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UID:6acb80da20fb3
SUMMARY:COP LIFE SCIENCES COLLABORATIVE STUDY 6 / PMBOK 8TH
DESCRIPTION:In unseren bisherigen Sitzungen in letztem Jahr wurde deutlich\
 , dass unsere Mitglieder sich intensiver mit dem PMBOK® Guide auseinander
 setzen möchten. Beim nächsten Treffen wird ein Teilnehmer von uns eine P
 räsentation über das Thema „Schedule in den Performance Domains“ hal
 ten und aufzeigen\, wie diese in Projekten im Life-Sciences-Bereich angewe
 ndet werden können.Im Anschluss möchten wir eine Diskussion anstoßen un
 d uns über eigene Erfahrungen sowie Good Practices austauschen.
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ORGANIZER;CN=PMI Germany Chapter e.V.:MAILTO:website@pmi-gc.de
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UID:6acb80da20fda
SUMMARY:Case Lab: Operational Excellence oder Product Leadership — Strate
 gische Positionierung im Praxistest
DESCRIPTION:Konkurriert ein Unternehmen über den besten Preis oder das bes
 te Produkt? Das ist die bekannte Frage — doch es gibt eine dritte Ebene:
  die beste Kundenbeziehung. Das Modell der Customer Value Disciplines (Tre
 acy/Wiersema) macht diese Wahl sichtbar und zeigt\, warum fokussierte Anbi
 eter jene schlagen\, die alles zugleich sein wollen.
 Das Case Lab ist ei
 n neues\, bewusst interaktives Eventformat der CoP IT-Strategie: Statt Zuh
 ören steht das gemeinsame Arbeiten an realen Fällen im Mittelpunkt. Expe
 rten und Praktiker wenden Methoden und Best Practices direkt an\, bewerten
  sie aus verschiedenen Perspektiven und leiten konkrete Erkenntnisse ab.

  In diesem Case Lab wenden Sie das Modell selbst an. In kleinen Gruppen be
 werten Sie ein Unternehmen Ihrer Wahl (Arbeitgeber\, Kunde oder Wettbewerb
 er) über alle drei Disziplinen und prüfen\, ob seine Positionierung foku
 ssiert oder unscharf ist.
 Sie nehmen ein Modell mit\, das Sie sofort auf
  eigene Fälle anwenden können — und tauschen sich mit Praktikern und E
 xperten aus dem PMI-Netzwerk aus. Eine Vorbereitung ist nicht nötig\; bri
 ngen Sie einfach ein Unternehmen mit\, das Sie gut kennen.
 Format: Onlin
 e (MS Teams)
 Zielgruppe: PMI-Germany-Mitglieder mit IT-Bezug ·
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UID:6acb80da20fea
SUMMARY:Community of Practice (CoP) Risk Management - Regeltermin  
DESCRIPTION:Regelmeeting des Risikomanagements CoP zum Thema \"Best Practic
 es in Risk Management\":&nbsp\;Implement Risk Responses
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SUMMARY:CoP Power Skills Inspire Session: Wie verändert KI die Rolle von P
 M und PMO und warum der Power Skill Kommunikation wichtiger wird
DESCRIPTION:Power Skills CoP: Austausch 
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UID:6acb80da21003
SUMMARY:CoP Energie | Stakeholder Management in der Energiewirtschaft (4)
DESCRIPTION:CoP Energie | Was ist spezifisch im Energie Projektmanagement? 
  | 2. reguläres Meeting
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UID:6acb80da2100f
SUMMARY:Von Agilität zu Business & Enterprise Agility /  Session 6.  Organ
 isation im Zeitalter der Digitaisierung und KI
DESCRIPTION:
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SUMMARY:Community of Practice (CoP) Risk Management - Regeltermin
DESCRIPTION:Regelmeeting des Risikomanagements CoP zum Thema \"Best Practic
 es in Risk Management\": Risk monitoring
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SUMMARY:Agil ist nicht agil - auf den Weg kommt es an! 
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UID:6acb80da21030
SUMMARY:COP LIFE SCIENCES COLLABORATIVE STUDY 7 / PMBOK 8TH
DESCRIPTION:In unseren bisherigen Sitzungen in letztem Jahr wurde deutlich\
 , dass unsere Mitglieder sich intensiver mit dem PMBOK® Guide auseinander
 setzen möchten. Beim nächsten Treffen wird ein Teilnehmer von uns eine P
 räsentation über das Thema „Stakeholder in den Performance Domains“ 
 halten und aufzeigen\, wie diese in Projekten im Life-Sciences-Bereich ang
 ewendet werden können.Im Anschluss möchten wir eine Diskussion anstoßen
  und uns über eigene Erfahrungen sowie Good Practices austauschen.
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UID:6acb80da2103b
SUMMARY:Von Agilität zu Business & Enterprise Agility /  Session 7.  Integ
 ration: Der Weg zur Enterprise Agility
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