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UID:6ae6e97d512da
SUMMARY:Wer entscheidet hier eigentlich? Rollen und Verantwortung im Projek
 t
DESCRIPTION:Zu späte Eskalation\, vertagte Entscheidungen\, Arbeitspaketen
 \, die länger zu 90&nbsp\;Prozent fertig sind: Vieles davon erlebt Projek
 tleitung als eigenes Versagen\, aber weist das auf eine unbesetzte Funktio
 nen im Team hin. Projektleitungen verantworten das Ergebnis\, haben aber s
 elten das letzte Wort über Prioritäten\, Budget oder Resourcen. Kollidie
 ren Termin und Umfang\, entscheidet oft niemand. Die Projektleitung verhan
 delt dann\, statt zu leiten.
 Das CALM Modell unterscheidet drei Funktion
 en\, die jedes Projekt braucht: Richtung\, Ergebnis und Fluss. Wer sie aus
 einanderhält\, erkennt\, welche davon im eigenen Projekt unbesetzt ist un
 d kann sie gezielt einfordern.Nach einem kurzen Impuls diskutieren vier Pe
 rsonen mit Sicht der verschiedenen Rollen zwei Fragen: Wer trägt was im P
 rojekt? Und wer entscheidet\, wenn es kollidiert\, im Lenkungskreis und be
 i der Eskalation? Zwischendurch stimmt das Publikum ab und bringt eigene F
 älle ein.Zum Mitnehmen gibt es nach dem Abend einen Rollencheck mit sechs
  Fragen für das nächste Kick-off.Grundlage ist die Zipresso Podcast-Staf
 fel „Wer entscheidet hier eigentlich?\" und das Betriebsmodell CALM.
 &
 gt\;&gt\; Sei dabei und diskutiere mit uns&nbsp\;
DTSTART:20261119T160000Z
DTEND:20261119T173000Z
DTSTAMP:20261026T072619Z
ORGANIZER;CN=PMI Germany Chapter e.V.:MAILTO:website@pmi-gc.de
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UID:6ae6e97d51302
SUMMARY:Reality Strikes Back - Schattenseiten der Selbstorganisation
DESCRIPTION:
 
 
 Selbstorganisation war das Versprechen. Und dann kam d
 er Alltag.In ihrer Praxis haben Daniel Dubbel und Kai-Marian Pukall die&nb
 sp\;Schattenseiten der Selbstorganisation kennengelernt. Beide haben Unter
 nehmen durch die agile Transformation begleitet und beiden haben die Selbs
 torganisation auch aus Sicht der Führung kennen gelernt.
 Aus dieser Pra
 xis haben Daniel und Kai das Buch Buch „Reality Strikes Back! Schattense
 iten der Selbstorganisation“ geschrieben – über Mythen und Missverst
 ändnisse rund um Agilität\, Führung und New Work\, und darüber\, was m
 an daraus lernen kann\, ohne gleich alles über Bord zu werfen.&nbsp\;Dies
 es Buch will mit Schwarz-weiß-Denken zu selbstorganisierter\, agiler Team
 arbeit aufräumen und stattdessen einen sehr praxisnahen Blick auf Herausf
 orderungen und mögliche Lösungsansätze moderner Organisationen werfen.&
 nbsp\;
 An diesem Abend wollen wir mit Daniel und Kai über ihre Erfahrun
 gen sprechen. Was funktioniert\, was funktioniert nicht? Wie lassen sich m
 oderne Freiheit und unternehmerische Schlagkraft vereinen?
 
 
 &gt\;&g
 t\; Sei dabei und diskutiere mit uns Lösungsansätze moderner (Projekt-)O
 rganisation
 &nbsp\;&nbsp\;
DTSTART:20261201T173000Z
DTEND:20261201T190000Z
DTSTAMP:20261022T032645Z
ORGANIZER;CN=PMI Germany Chapter e.V.:MAILTO:website@pmi-gc.de
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