Online-EventiCAL Export
Irgendwie haben wir es alle schon erlebt: Die Anzahl der Anforderungen wächst kontinuierlich und das Backlog wird länger und länger. Das Team ist fürchterlich busy und liefert so schnell es kann kontinuierlich neue Features. Trotzdem wächst der Unmut bei den Stakeholdern. O-Ton: Meine Anforderungen kommen gar nicht dran! Und das, was wir bekommen, bringt irgendwie auch nicht den erwünschten Benefit. Wir müssen besser werden!
Die Frage ist: Warum ist das so? Brauchen wir mehr Kapazität, oder haben wir vielleicht ein ganz anderes Problem? Jörg berichtet aus seiner Erfahrung in verschiedenen Projekten und was aus seiner Sicht Möglichkeiten sind, die Situation durch bessere Priorisierung zu verändern und die Stakeholder ins Boot zu holen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Nutzung von WSJF zur Beurteilung der Wertschöpfung von Anforderungen, um eine werteorientierte Priorisierung durchzuführen.>> Priorisierung von Anforderungen ist ein Thema für Dich? Dann sei dabei!
Beginn der Veranstaltung | 07.05.2024 18:30 |
Ende der Veranstaltung | 07.05.2024 20:00 |
max. Teilnehmer | 100 |
Teilnehmer | 21 |
Freie Plätze | 79 |
Einzelpreis | Frei |
Veranstaltungsort | Online, Local Group Hannover |
Beginn der Veranstaltung | 09.05.2024 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 09.05.2024 19:00 |
Anmeldeschluss | 08.05.2024 |
max. Teilnehmer | 100 |
Teilnehmer | 18 |
Freie Plätze | 82 |
Einzelpreis | Frei |
Veranstaltungsort | Online |
Was ist das Youth Empowerment Programm (YEP)?
Das YEP-Programm ist eine Aktivität zur Förderung junger Talente im Projektmanagement, die im Rahmen der Diversity-Initiative des PMI Germany Chapter e.V. im Jahr 2023 startet.
Das Programm richtet sich an alle jungen Talente, die sich fürs Projektmanagement interessieren, egal ob Du Deine PM-Karriere starten willst oder Unterstützung auf dem Weg dorthin benötigst.
Beginn der Veranstaltung | 15.05.2024 19:00 |
Ende der Veranstaltung | 15.05.2024 20:30 |
max. Teilnehmer | Unbegrenzt |
Teilnehmer | 13 |
Einzelpreis | Frei |
Veranstaltungsort | Online |
Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam mit den Heads of Member Care Michael Krekeler, Jutta Zilian, Sladjana Tufegdzic, Bernd Töpfer, Eckhard Hauenherm, Heiko Stoldt und Knut Scheuer.
Beginn der Veranstaltung | 16.05.2024 19:00 |
Ende der Veranstaltung | 16.05.2024 20:00 |
Anmeldeschluss | 15.05.2024 19:00 |
max. Teilnehmer | 40 |
Teilnehmer | 2 |
Freie Plätze | 38 |
Einzelpreis | Frei |
“Navigating the Storm: Strategies for Managing Conflict in Projects”
Does the word 'conflict' make you uncomfortable? Can a disagreement be turned into an opportunity for creativity and harmony?
Join me as we discuss the crucial role of conflict management in project management, emphasizing how well-managed conflict may boost team productivity and morale.
Amany Nuseibeh, FPMIA, PMP, is joining us from Australia.
https://www.linkedin.com/in/amanynuseibeh/
Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de
Beginn der Veranstaltung | 22.05.2024 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 22.05.2024 19:30 |
max. Teilnehmer | Unbegrenzt |
Teilnehmer | 19 |
Einzelpreis | Frei |
Aus dem Projektalltag kennen wir Lessons Learned, aus Scrum kennen wir Retrospektiven. In den einen Projekten findet Lessons Learned erst am Ende statt, in anderen regelmäßig während des Projekts, in Scrum-Projekten gibt es nach jedem Sprint eine Retrospektive.
Wir können beide Methoden in Teams des Projekts verwenden, projektübergreifend aber auch zum Austausch mit Schnittstellen außerrhalb des Projekts.
Was sind die Unterschiede zwischen Lessons Learned und Retrospektive?
Wie häufig sollten wir sie durchführen?
Welches Format nutzen wir?
Und wie sorgen wir dafür, dass die Maßnahmen auch umgesetzt werden?
Darüber diskutieren wir und ihr könnt Euch an der Diskussion beteiligen.
>> Sei dabei und diskutiere mit uns
Beginn der Veranstaltung | 23.05.2024 17:00 |
Ende der Veranstaltung | 23.05.2024 18:30 |
max. Teilnehmer | 100 |
Teilnehmer | 6 |
Freie Plätze | 94 |
Einzelpreis | Frei |
Veranstaltungsort | Online, Local Group Hannover |
Speaking to us from Australia on
"Building Influence Equity"
Do you wish you had a greater ability to influence the people in your world? Those stakeholders who have set views on what should happen? The team members who don’t report to you. Managers who don’t seem to understand the key points you’re attempting to convey?
If this is you, then this session is for you!
Jürgen Oschadleus, https://www.linkedin.com/in/oschadleus/
Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de
Beginn der Veranstaltung | 06.06.2024 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 06.06.2024 19:30 |
max. Teilnehmer | Unbegrenzt |
Teilnehmer | 5 |
Einzelpreis | Frei |
Wann läuft schon alles nach Plan? Immer wieder stoßen wir beruflich und privat auf Situationen, in denen etwas schief läuft und wir nicht haben, was wir wollen. Das ärgert uns oft und leicht sind wir davon überzeugt, dass das Problem „da draußen“ liegt, also an jemand anderem oder den Umständen. Wir sind das Opfer, man hat uns vermeintlich das Problem angetan. Es lohnt sich, diese Denkweise zu hinterfragen, um wieder mit mehr Kraft und Energie Lösungen für Probleme zu finden, aus Optionen auszuwählen und für uns nützlicheres in unser (Arbeits-)Leben einzuladen. Wir nutzen dazu den Responsibility Process, den wir im Vortrag kurz vorstellen und erklären, warum er für unsere Selbstführung so nützlich ist.
>> Möchtest Du mehr über den Responsibility Process erfahren? Dann sei dabei!
Beginn der Veranstaltung | 20.06.2024 17:00 |
Ende der Veranstaltung | 20.06.2024 18:30 |
max. Teilnehmer | 100 |
Teilnehmer | 1 |
Freie Plätze | 99 |
Einzelpreis | Frei |
Veranstaltungsort | Online, Local Group Hannover |