Prozesse: Integration und Initiierung

Eines der grundlegendsten Themen im Projektmanagement ist die Auswahl der besten Methodik für ein anstehendes Projekt. Auf dieser Entscheidung basieren jede Menge andere Entscheidungen im Projektverlauf. Da dieses Thema so wichtig ist, gibt es in der PMP-Prüfung auch etliche Fragen dazu. Gleichzeitig haben viele Projektleiter nur Erfahrung mit einer bestimmten Projekt-Art, und müssen die ganze Bandbreite der Möglichkeiten mit ihren Vor- und Nachteilen kennenlernen, um eine sorgfältig abgewogene Entscheidung treffen und in der Prüfung die „beste“ Antwort geben zu können.​

Why Smart Managers Make Bad Decisions—And How to Fix It

by Taras Fedoruk, Past President PMI Ukraine Chapter

https://www.linkedin.com/in/tarasfedoruk/

Even the smartest project managers make irrational decisions. Why? Because our brains are wired with cognitive biases that lead to overconfidence, poor risk assessment, and flawed decision-making. Join this session to uncover the hidden forces shaping your choices—and learn practical strategies to outsmart them.

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de 

Wir laden euch herzlich zum 5. Roundtable der CoP-Life-Sciences ein, bei dem wir viele neue Aktivitäten präsentieren und euch die Möglichkeit geben möchten, aktiv mitzugestalten.
1) Share Experiences Session: Event Gen-AI in Pharma
2) Group Working Session: Project Profiles
Ort: Online
Kosten: Kostenfrei, 1,5 PDUs
Sprache: Englisch

Kick-off verpasst? Kein Problem! Wir freuen uns über alle neuen und bisherigen Mitglieder. Sei dabei und gestalte unsere CoP aktiv mit!

 

✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨

 

Are you currently struggling with some issues and would like to see and hear a different perspective? Or would you like to hone your problem-solving skills? This Women@PMI-GC round table event is dedicated to problem solving.

How Artificial Intelligence Will Change How We Manage Projects with Gloria Miller 

https://www.linkedin.com/in/gloriajmiller/

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de 

Prozesse: Zeitmanagement und Agile Ansätze

Meistere Zeitmanagement & agile Ansätze mit PMBOK - abgestimmten Strategien.

In dieser Sitzung geht es um Zeitmanagement-Prinzipien und agile Methoden, die beide für PMP-Aspiranten von entscheidender Bedeutung sind. Es steht im Einklang mit dem Wissensbereich Project Schedule Management vom PMBOK und deckt Schlüsselkonzepte wie das Definieren von Aktivitäten, die Reihenfolgeplanung von Aufgaben, das Schätzen von Dauern und das Kontrollieren von Zeitplänen ab. Du lernst Methoden wie die Critical Path Method (CPM), das Earned Value Management (EVM) und agile Frameworks wie Scrum und Kanban kennen, um die Effizienz in realen Projekten zu steigern.

Entdecke iterative Planung, adaptive Planung und Timeboxing, um die Fragen in deiner Prüfung beantworten zu können.

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Study Group Session: Prozesse: Kostenmanagement (Oliver Lehmann, ALVISSION EDUCATION GmbH)

Details folgen