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In diesem Vortrag wird untersucht, wie sich das Projektmanagement von einer auf die Umsetzung ausgerichteten Disziplin zu einer strategischen Unternehmenskompetenz entwickelt.

Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir monatilich unsere Willkommensstunde für neue Mitglieder – ein Format für Austausch, Einblicke und Mitgestaltung. Bei diesem Event haben unsere neuen Mitglieder die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Design Thinking ist längst mehr als nur ein Kreativtool – es ist ein integraler Bestandteil modernen Projektmanagements. Als iterativer, nutzerzentrierter Ansatz hilft es Teams, Probleme wirklich zu verstehen, Annahmen zu hinterfragen und innovative Lösungen zu entwickeln – von der ersten Idee bis zum getesteten Prototypen.

Die Welt steht vor Veränderungen wie der Digitalisierung, der Elektrifizierung in der Automobilindustrie und dem Klimawandel. Im Mittelpunkt steht – Energie. Insofern werden alternative Energieerzeugungsmögllichkeiten immer wichtiger, und die Branche muss sich anders ausrichten. Insbesondere auf Projekte kommt hier eine besondere Rolle zu – nämlich diese benötigten Innovationen erst zu ermöglichen. Projekte wie das der TenneT Germany werden keine Einzelheit bleiben: >>> Link zum Artikel (LinkedIn). Die Community of Practice (CoP) Energie soll fokussiert Ideen und Wege finden, wie mit Projektmanagement dieser Wandel in der Energiebranche gelingen kann. 

What High-Performing Organisations Do Differently with Project Management to Accelerate Value
You will leave with:

• A clear diagnosis of where the strategy-to-value gap lives in your organisation
• A practical framework for closing it from both sides of the room
• The language to have the executive conversation that most project professionals never get to have
• A concrete first step you can take the week you return

Bio
Fola F. Alabi is a transformational leader and the creator of the HyperValue Economy™ — the strategic framework that gave rise to the Strategic Project Intelligence™ discipline she designed to close the multi-billion dollar gap between where strategy is set and where value is actually realised.

https://www.linkedin.com/in/folafalabi/

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de 

Das Beantworten von PMP-Prüfungsfragen ist oft einer der am meisten diskutierten Aspekte der Prüfungsvorbereitung. In dieser interaktiven Sitzung werden wir uns hilfreiche Methoden zur Analyse und Beantwortung von Fragen ansehen, zuverlässige Übungsmaterialien erkunden und gemeinsam Beispiele durcharbeiten. Ganz gleich, ob Sie gerade erst mit der Vorbereitung beginnen oder Ihre Prüfungstechnik verfeinern möchten – diese Sitzung wird Ihnen helfen, sich besser vorbereitet und sicherer zu fühlen.

Der English Roundtable der Local Group Stuttgart geht weiter.

Interessiert? Sei dabei und verpasse es nicht! 

Tolle Themen, Networking, Austauschen, aktiv mitwirken - komm dazu wo immer du bist, sei gespannt und vernetze Dich!

Erhard und seine Crew freuen sich schon auf reges Interesse!

 

Workshop zur praktischen Anwendung von PMI Infinity im Projektmanagement.

In unseren bisherigen Sitzungen in letztem Jahr wurde deutlich, dass unsere Mitglieder sich intensiver mit dem PMBOK® Guide auseinandersetzen möchten. Beim nächsten Treffen wird ein Teilnehmer von uns eine Präsentation über das Thema „Scope in den Performance Domains“ halten und aufzeigen, wie diese in Projekten im Life-Sciences-Bereich angewendet werden können.
Im Anschluss möchten wir eine Diskussion anstoßen und uns über eigene Erfahrungen sowie Good Practices austauschen.