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Join us for an exclusive online event with Antonio Nieto-Rodriguez – October 22nd, 2024, at 18:00 CET!
Antonio Nieto-Rodriguez, a global champion of project management and Vice President of the Association for Project Management (APM), will share his insights on "Hybrid Models, AI, and the Chief Project Officer." Don’t miss this opportunity to learn from the most published project management author in Harvard Business Review and the co-creator of the AI-Driven Project Manager Certification.
Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de
Beginn der Veranstaltung | 22.10.2024 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 22.10.2024 19:30 |
Freie Plätze | 46 |
Karsten Wilke stellt 23 konkrete und praxisnahe KI-Anwendungen vor, die in verschiedensten Branchen bereits jetzt großen Mehrwert bieten. Die Spannweite reicht von einfachen Automatisierungen bis hin zu hochkomplexen Anwendungsfällen, wie der vorausschauenden Wartung von Maschinen oder der automatisierten Rechnungsprüfung. Auch Themen wie die Vorhersage von Kundenabwanderung (Churn Prediction), die Anomalieerkennung in Datenströmen und die Optimierung von Lieferketten gehören dazu.
Karsten zeigt auf, wie KI – egal ob in simplen Prozessen oder bei der Lösung komplexer Herausforderungen – Unternehmen und Organisationen unterstützt, effizienter zu arbeiten, Kosten zu senken und innovative Geschäftsmodelle zu schaffen. Durch eine Vielfalt von Anwendungsbeispielen wird deutlich, dass KI in allen Bereichen neue Maßstäbe setzt
>> Dich interessiert die Anwendung von KI in der Praxis? Dann sei dabei!
Beginn der Veranstaltung | 24.10.2024 17:00 |
Ende der Veranstaltung | 24.10.2024 18:30 |
Freie Plätze | 73 |
Veranstaltungsort | Online, Local Group Hannover |
Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.
In diesem Meeting wollen wir das Thema "Integrating Organizational Change Management into Project Management" näher untersuchen.
Insbesondere soll an einer Guideline für Projektmanager weitergearbeitet werden, in der wichtige Checkpunkte bezüglich integration von Change Management aufgelistet werden.
Beginn der Veranstaltung | 24.10.2024 19:30 |
Ende der Veranstaltung | 24.10.2024 20:30 |
Anmeldeschluss | 23.10.2024 19:00 |
Freie Plätze | 8 |
Veranstaltungsort | Online |
Session zum Scope Management
Ziel: Theoretisches Verständnis des Projektumfangsmanagements zusammen mit der Anwendung aus der Praxis, dann Prüfungsfokus durch die Betrachtung von Übungsfragen.
Beginn der Veranstaltung | 26.10.2024 17:00 |
Ende der Veranstaltung | 26.10.2024 18:30 |
Anmeldeschluss | 25.10.2024 19:00 |
Freie Plätze | 38 |
Veranstaltungsort | Online |
Das Webinar findet auf Englisch statt
Many misconceptions surround Kanban, such as "Kanban is only for software development" or "Kanban is a team solution". This webinar challenges these notions by presenting a compelling industrial Kanban case study from BASF's Tamol Cluster, who only started their Kanban journey at the end of January 2024 and have already reached Maturity Level 2 for one of their important value streams.
These results, however, are only the beginning of a very exciting, ongoing Kanban journey. Which is why we have invited the following key people to share some insights on how it all evolved after their first meeting on 27th October 2023, less than a year ago.
Fragen zur Veranstaltung beantwortet Martin.Bertram@pmi-gc.de
Beginn der Veranstaltung | 29.10.2024 19:00 |
Ende der Veranstaltung | 29.10.2024 20:30 |
Anmeldeschluss | 29.10.2024 19:00 |
Veranstaltungsort | Online |
TODAY IS A GREAT DAY!
New attitudes for attaining project success. Book presentation
by PMI Fellow Alfonso Bucero, Madrid, Spain.
https://www.linkedin.com/in/alfonso-bucero-ph-d-pmp-pmi-rmp-pfmp-pmi-fellow-973
Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de
Beginn der Veranstaltung | 30.10.2024 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 30.10.2024 19:30 |
Freie Plätze | 73 |
Stuart Easton is the CEO and co-founder of TransparentChoice, Stuart is also a speaker and blogger on all things Project Prioritization and Portfolio Governance.
This workshop explores what’s limiting the ROI of your portfolio today and reveals four portfolio management techniques that can assist in doubling the strategic impact of portfolio.
Beginn der Veranstaltung | 06.11.2024 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 06.11.2024 19:30 |
Anmeldeschluss | 06.11.2024 15:00 |
Beginn der Veranstaltung | 12.11.2024 19:30 |
Ende der Veranstaltung | 12.11.2024 21:00 |
Anmeldeschluss | 11.11.2024 23:55 |