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Eines der grundlegendsten Themen im Projektmanagement ist die Auswahl der besten Methodik für ein anstehendes Projekt. Auf dieser Entscheidung basieren jede Menge andere Entscheidungen im Projektverlauf. Da dieses Thema so wichtig ist, gibt es in der PMP-Prüfung auch etliche Fragen dazu. Gleichzeitig haben viele Projektleiter nur Erfahrung mit einer bestimmten Projekt-Art, und müssen die ganze Bandbreite der Möglichkeiten mit ihren Vor- und Nachteilen kennenlernen, um eine sorgfältig abgewogene Entscheidung treffen und in der Prüfung die beste Antwort geben zu können.

Most portfolios “look green” but quietly under-deliver.

Why? Because PMOs report progress,  not value.

This session is about fixing that.

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Buch des Monats: „Agentic Artificial Intelligence“ von Pascal Bornet

Moderatorin: Richa Agarwal – Leiterin für KI/ML-Transformation | Projektmanagerin | Spezialistin für KI-Dienstleistungen | PMI-SME | Women in Projects Network

Beschreibung der Veranstaltung
In dieser Ausgabe des Nexus of Learning Book Club nutzen wir „Agentic Artificial Intelligence” von Pascal Bornet als Ausgangspunkt, um eine viel größere Frage zu untersuchen: Wie sollten Projektleiter vorgehen, wenn KI-Systeme nicht mehr nur Werkzeuge, sondern autonome Mitarbeiter sind?

Warum dieses Buch für diese Veranstaltung?
Agentische KI stellt die nächste Phase der digitalen Transformation dar. Viele Unternehmen experimentieren bereits mit generativer KI, aber nur sehr wenige sind strukturell auf Systeme vorbereitet, die denken, planen, Arbeitsabläufe auslösen und halbautonom arbeiten können. 

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

In unseren bisherigen Sitzungen in letztem Jahr wurde deutlich, dass unsere Mitglieder sich intensiver mit dem PMBOK® Guide auseinandersetzen möchten. Beim nächsten Treffen wird ein Teilnehmer von uns eine Präsentation über das Thema „Schedule in den Performance Domains“ halten und aufzeigen, wie diese in Projekten im Life-Sciences-Bereich angewendet werden können.
Im Anschluss möchten wir eine Diskussion anstoßen und uns über eigene Erfahrungen sowie Good Practices austauschen.

Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir monatilich unsere Willkommensstunde für neue Mitglieder – ein Format für Austausch, Einblicke und Mitgestaltung. Bei diesem Event haben unsere neuen Mitglieder die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam mit anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Regelmeeting des Risikomanagements CoP zum Thema "Best Practices in Risk Management": Implement Risk Responses

Leading international projects means reading two invisible filters at once: the cultural code shaping how a message lands, and the gender bias shaping how it's heard when a woman is speaking.

Konkurriert ein Unternehmen über den besten Preis oder das beste Produkt? Das ist die bekannte Frage — doch es gibt eine dritte Ebene: die beste Kundenbeziehung. Das Modell der Customer Value Disciplines (Treacy/Wiersema) macht diese Wahl sichtbar und zeigt, warum fokussierte Anbieter jene schlagen, die alles zugleich sein wollen.

Das Case Lab ist ein neues, bewusst interaktives Eventformat der CoP IT-Strategie: Statt Zuhören steht das gemeinsame Arbeiten an realen Fällen im Mittelpunkt. Experten und Praktiker wenden Methoden und Best Practices direkt an, bewerten sie aus verschiedenen Perspektiven und leiten konkrete Erkenntnisse ab.

In diesem Case Lab wenden Sie das Modell selbst an. In kleinen Gruppen bewerten Sie ein Unternehmen Ihrer Wahl (Arbeitgeber, Kunde oder Wettbewerber) über alle drei Disziplinen und prüfen, ob seine Positionierung fokussiert oder unscharf ist.

Sie nehmen ein Modell mit, das Sie sofort auf eigene Fälle anwenden können — und tauschen sich mit Praktikern und Experten aus dem PMI-Netzwerk aus. Eine Vorbereitung ist nicht nötig; bringen Sie einfach ein Unternehmen mit, das Sie gut kennen.

Format: Online (MS Teams)

Zielgruppe: PMI-Germany-Mitglieder mit IT-Bezug ·

Wie können Kostenschätzungen zu besseren Projekt- und Investitionsentscheidungen beitragen, wenn noch nicht alle Informationen vorliegen und erhebliche Unsicherheiten bestehen?

In diesem Webinar kehrt Dr. Mirela Tsagkari, Ph.D., CEP zur PMI Local Group Darmstadt zurück und zeigt, wie Kostenschätzungen von einer rein technischen Berechnung zu einem wirkungsvollen Instrument für Entscheidungen während des gesamten Projektlebenszyklus werden können.