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In dieser unterhaltsamen und interaktiven Sitzung werden wir erkunden, wie man leistungsstarke Projektteams aufbaut und mit Hilfe der Prinzipien der dienenden Führung wirkungsvoll führt. Wir lernen praktische Strategien und Werkzeuge kennen, um Vertrauen, Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit zu fördern - alles abgestimmt auf den Inhalt der PMP-Prüfung.

Ganz gleich, ob Sie sich auf die Prüfung vorbereiten oder sich als Führungskraft weiterentwickeln möchten, dieses interaktive Webinar wird Ihnen Werkzeuge an die Hand geben, mit denen Sie Ihr Team inspirieren, befähigen und seine Leistung steigern können.

As the pace of work accelerates and remote, global teams become the norm, the need for clear boundaries and strong infrastructure is greater than ever. In this session, Robert Snyder explores how communication can scale effectively—without chaos—by rethinking traditional frameworks like RACI, distinguishing painful work from hard work, and using rhythm as a path to speed. Prepare to challenge assumptions and discover new ways to build the backbone for sustainable, synchronized collaboration.

Konflikte sind in Projekten unvermeidlich und Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil der Projektarbeit. Mit dem richtigen Konfliktmanagement und einer effektiven Kommunikation während des Projekts haben Sie den Schlüssel zum Erfolg Ihres Projekts in der Hand. In dieser Präsentation erhalten Sie einen detaillierten Einblick in die wichtigsten Aspekte des Konfliktmanagements und der Kommunikation. Und verpassen Sie nicht die PMP-Prüfungsfragen.

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.

PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

From Data to Decisions: How to Build Project Presentations that Inform and Influence

Project updates filled with dashboards and status metrics often overwhelm more than they inform. This session shows project management professionals how to turn complex data into clear, structured presentations that drive decisions and inspire trust. You'll learn practical techniques for structuring your message, selecting the right data, and designing slides that speak directly to what decision-makers need to know — all without needing to become a data expert. Whether you're presenting to a steering committee or updating your PMO, this session will help you craft presentations that inform, influence, and deliver impact.

https://www.linkedin.com/in/marcusglowasz/

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de

Kommunikation & Konflikt – Schwierige Gespräche souverän meistern
Eine starke Kommunikation ist das Herzstück jedes erfolgreichen Projekts. In dieser 90-minütigen interaktiven Sitzung tauchen wir in Konfliktlösungstechniken ein, die jeder Projektmanager kennen sollte – und bringen sie durch Annies einzigartige Vogel-Persönlichkeiten zum Leben: die gemeine Elster, der vermeidende Strauß, die fleißige Ente und der effektive Adler aus ihrem Buch „The Courageous Sponsor”.
Entdecken Sie, wie Sie verschiedene Kommunikationsstile erkennen, Spannungen abbauen und schwierige Gespräche mit Klarheit und Empathie meistern können. Wir werden auch ein kurzes, praktisches Rollenspiel einbauen, damit Sie erleben können, wie diese Strategien in der Praxis funktionieren.
Bringen Sie Ihre Neugier mit – und vielleicht auch Ihren inneren Vogel! ?

Übersetzt mit DeepL.com (kostenlose Version)

CPI, OPA, EEF, COQ, WBS, SOW, Roadmap, Kritischer Pfad, User Stories... Latein? Keineswegs!
Fachbegriffe wie diese sind entscheidende Faktoren in allen Performance Domains des PMBOK. Sie finden sich in Prozessen und in der Logik des Projektmanagements wieder, und nicht nur dort - Fachtermini sind praxisnahe Bezeichnungen, die eine relevante Grundlage für das Verständnis darstellen.

In diesem Study Group Workshop tauchen wir in die Fachbegriffe des PMI ein, besprechen die besonders herausfordernden Kandidaten und setzen sie in Kontext - mit Aha-Effekt-Garantie.

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Die Local Group Berlin/Brandenburg lädt ein zu einem inspirierenden Vortrag zu neuen Wegen der Führung.

Führungswandel 25 

In einer Welt, die von rasantem Wandel geprägt ist, stehen traditionelle hierarchische Führungsstrukturen vor nie dagewesenen Herausforderungen. Die junge Generation tritt mit starken Erwartungen in den Arbeitsmarkt ein. Sie sucht nicht nur einen Job, sondern eine Aufgabe mit Sinn. Diese tiefgreifenden Veränderungen erfordern einen Führungswandel in unseren Organisationen – einen „Führungswandel 25“.