Online-EventiCAL Export

Die Local Group Berlin / Brandenburg lädt Sie ein zu einer Reise mit dem Rampenpfau (Dr. Thomas A. Coucoulis), eindrucksvoller und nachhaltiger Präsentationen zu halten und allen Stakeholder mit rhetorischen Mitteln das Ziel des Projektes nahezu bringen.
Dr. Thomas A. Coucoulis lässt Sie in einem eintägigen Online-Workshop erfahren und üben wie durch wirkungsvolle Präsentationen jeder versteht, was Sie vermitteln wollen und jeder die Motivation erfährt mit Ihnen zusammenarbeiten zu wollen.
Beginn der Veranstaltung | 25.04.2025 10:00 |
Ende der Veranstaltung | 25.04.2025 18:00 |
Anmeldeschluss | 23.04.2025 |
Freie Plätze | 13 |
Einzelpreis | 355,81€ |

Prozesse: Risikomanagement
Details folgen
✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨
Beginn der Veranstaltung | 29.04.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 29.04.2025 19:30 |
Anmeldeschluss | 29.04.2025 12:00 |
Freie Plätze | 8 |
Veranstaltungsort | Online |

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate in ENGLISCHER Sprache durchgeführt.
PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen
Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.
In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Beginn der Veranstaltung | 30.04.2025 09:00 |
Ende der Veranstaltung | 30.04.2025 13:00 |
Veranstaltungsort | Online |

Conquer Project Chaos
by Raquel Horta (Ireland) https://www.linkedin.com/in/raquelhorta/
Project chaos is often seen as disorder or unpredictability in a project, but when viewed positively, it can be a catalyst for innovation, adaptability, and creativity. Instead of seeing chaos as a failure, it can be reframed as an opportunity for growth, problem-solving, and breakthrough moments.
Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de
Beginn der Veranstaltung | 05.05.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 05.05.2025 19:30 |
Freie Plätze | 74 |

Prozesse: Beschaffungsmanagement
Details folgen
✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨
Beginn der Veranstaltung | 06.05.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 06.05.2025 19:30 |
Anmeldeschluss | 06.05.2025 12:00 |
Freie Plätze | 13 |
Veranstaltungsort | Online |

Prozesse: Stakeholder-Management
"Stakeholder“ ist einer der komplexesten Begriffe des Projektmanagements. Diese
Präsentation erörtert seine verschiedenen Bedeutungen und wie man ihn in Projekten effektiv
managt. Außerdem werden wir bewährte Verfahren für die erfolgreiche Einbindung von Stakeholdern behandeln.
✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨
Beginn der Veranstaltung | 13.05.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 13.05.2025 19:00 |
Anmeldeschluss | 13.05.2025 12:00 |
Freie Plätze | 16 |
Veranstaltungsort | Online |

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.
PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen
Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.
In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Beginn der Veranstaltung | 14.05.2025 09:00 |
Ende der Veranstaltung | 14.05.2025 13:00 |
Veranstaltungsort | Online |

Prüfungsstrategien und Simulation
Diese Präsentation behandelt effektive Strategien zur Vorbereitung auf die PMP-Prüfung, darunter Zeitmanagement, Lösungsstrategien für Fragen und häufige Fallstricke. Wir betrachten Simulationsprüfungen als zentrales Instrument zur Überprüfung der Prüfungsreife, Stärkung des Selbstvertrauens und Identifikation von Wissenslücken. Zudem werden praktische Tipps zur Interpretation kniffliger Fragen und zum Umgang mit Prüfungsstress vermittelt.
✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨
Beginn der Veranstaltung | 20.05.2025 19:00 |
Ende der Veranstaltung | 20.05.2025 20:30 |
Anmeldeschluss | 20.05.2025 12:00 |
Freie Plätze | 13 |
Veranstaltungsort | Online |
Beginn der Veranstaltung | 24.06.2025 19:30 |
Ende der Veranstaltung | 24.06.2025 20:45 |
Anmeldeschluss | 23.06.2025 17:00 |
Veranstaltungsort | Online |