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Value Stream Multiprojektsimulation für Projekt- und Prozessverantwortliche in Industrieunternehmen

Diese Veranstaltung wird in Englischer Sprache durchgeführt!

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.

PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

Beginn der Veranstaltung 06.08.2025 13:00
Ende der Veranstaltung 06.08.2025 17:00
Veranstaltungsort Online

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Online Event LG Darmstadt - Elegance Or VUCA? A Pointy Point-of-View with Robert Snyder This acronym VUCA: volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity. We hear this term more because it describes many of our work environments. And many of us are surrendering to VUCA.
Beginn der Veranstaltung 12.08.2025 18:00
Ende der Veranstaltung 12.08.2025 19:30

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Value Stream Multiprojektsimulation für Projekt- und Prozessverantwortliche in Industrieunternehmen

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.

PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

Beginn der Veranstaltung 20.08.2025 09:00
Ende der Veranstaltung 20.08.2025 13:00
Veranstaltungsort Online

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Mitgliedertreff Online - PMI Germany Chapter - Juni 2025 - Fokus: •	PMI Infinity™ 2.0 / Community of Practice KI

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Beginn der Veranstaltung 04.09.2025 19:00
Ende der Veranstaltung 04.09.2025 20:00
Anmeldeschluss 03.09.2025 12:00
Freie Plätze 35

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Study Group Session: Prozesse: Kostenmanagement (Hardy Steffens)

Diese Sitzung bietet eine Einführung in das Kostenmanagement im Projektkontext basierend auf dem PMBOK Guide. Im Mittelpunkt stehen die vier Hauptprozesse: Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget und Control Costs. Abschließend wird die praktische Anwendung dieser Prozesse im Projektalltag beleuchtet.

Beginn der Veranstaltung 23.09.2025 18:00
Ende der Veranstaltung 23.09.2025 19:00
Anmeldeschluss 22.09.2025 19:00
Freie Plätze 28

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Mentoring Program: Networking Session 2
Beginn der Veranstaltung 30.09.2025 19:00
Ende der Veranstaltung 30.09.2025 20:00
Study Group Session - Prozesse: Risikomanagement  (Beth Jose-Mutoc)

Das Risikomanagement im PMP-Framework, wie es im PMBOK Guide beschrieben ist, umfasst die Identifizierung, Analyse und Reaktion auf Projektrisiken, um deren Auswirkungen zu minimieren.

Beginn der Veranstaltung 07.10.2025 19:00
Ende der Veranstaltung 07.10.2025 20:00
Anmeldeschluss 06.10.2025 19:00
Freie Plätze 28

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Study Group Session: Prozesse: Beschaffungsmanagement (Oliver Lehmann, ALVISSION EDUCATION GmbH)

Procurement, zu Deutsch Beschaffung oder – besser – Einkauf entwickelt sich in vielen Unternehmen vom Randthema zur Kernaufgabe der Projektmanager. Sprechen wir darüber, was man dazu in der Prüfung wissen muss. Und außerdem kommt auch die Praxis nicht zu kurz.

Beginn der Veranstaltung 04.11.2025 18:00
Ende der Veranstaltung 04.11.2025 19:00
Anmeldeschluss 03.11.2025 19:00
Freie Plätze 29

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Study Group Session: Stakeholder-Management (Stefanie Gentes)

Deine Stakeholder – ob sie nun Befürworter, Kritiker oder irgendetwas dazwischen sind – können über Erfolg oder Misserfolg deines Projekts entscheiden. Wenn du in der PMP®-Prüfung bestehen und ein erfolgreicher Projektmanager werden willst, ist es essenziell, den Umgang mit Stakeholdern zu beherrschen. In dieser Session wirst du lernen, wie du Stakeholder analysieren und erfolgreich mit ihnen zusammenarbeiten kannst.

Beginn der Veranstaltung 11.11.2025 18:00
Ende der Veranstaltung 11.11.2025 19:00
Anmeldeschluss 10.11.2025 19:00
Freie Plätze 29

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Mentoring Program: Feedback and official closing session
Beginn der Veranstaltung 18.11.2025 19:00
Ende der Veranstaltung 18.11.2025 20:00

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