Unprepared for Change:
Regaining Control After Sudden Disruption

We often don’t have the luxury of a “textbook” approach to implementing change or leading a transformation. Sudden regulatory shifts, unexpected market disruptions, or other circumstances can force an immediate response. There’s no time for detailed planning, stakeholder preparation, or even a well-thought-out communication campaign. Does that mean we have to accept chaos and constant crises as the new normal? Not necessarily!

Grzegorz Szałajko https://www.linkedin.com/in/szalajkog/

Globally recognized expert in project and transformation management. 

Questions? LGDarmstadt@pmi-gc.de 

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt.

Willkommen im PMI Buchclub – Juni-Ausgabe!
Nehmen Sie an einer inspirierenden Sitzung teil, die sich auf das Verständnis, den Aufbau und die Anwendung von Selbstvertrauen in Führungspositionen und im Berufsleben konzentriert. Diesen Monat tauchen wir in zwei spannende Bücher ein, die sich hervorragend ergänzen:

Buch 1: The Confidence Gap von Russ Harris
Zusammenfassung:
Basierend auf der Akzeptanz- und Commitmenttherapie (ACT) bietet dieses Buch einen wissenschaftlich fundierten Leitfaden zur Überwindung von Angst und Selbstzweifeln. Harris erklärt, wie Handeln, nicht Perfektion, Selbstvertrauen stärkt. Durch den Umgang mit ungünstigen Gedanken und die Verpflichtung zu wertebasiertem Handeln lernen die Leser, trotz Unsicherheit oder Angst voranzukommen.

Kernaussagen:
• Der Mythos, sich vor dem Handeln „selbstbewusst fühlen“ zu müssen
• Praktische Tools, um negative Selbstgespräche zu entschärfen
• Die Kraft werteorientierten Verhaltens
? Zum Buch:
• Amazon – Print/Kindle
https://www.amazon.com/Confidence-Gap-Russ-Harris/dp/1590309235
• Audible – Hörbuch
• YouTube-Zusammenfassungen
https://www.youtube.com/results?search_query=the+confidence+gap+by+russ+harris

Buch 2: Der Selbstbewusstseinscode von Katty Kay & Claire Shipman
Zusammenfassung:
Dieses Buch untersucht die Geschlechterdynamik des Selbstbewusstseins, insbesondere wie Frauen es im Beruf erleben und ausdrücken. Kay und Shipman kombinieren Neurowissenschaften, Psychologie und Interviews mit einflussreichen weiblichen Führungskräften und geben Einblicke, warum Selbstvertrauen wichtiger ist als Kompetenz – und wie man es gezielt aufbaut.
? Wichtige Erkenntnisse:
• Selbstvertrauen ist für den beruflichen Aufstieg wichtiger als wir denken.
• Genetik, Erziehung und Kultur spielen eine Rolle.
• Selbstvertrauen kann durch Handeln, Risikobereitschaft und eine veränderte Denkweise gefördert werden.

Zum Buch:
• Amazon – Print/Kindle
https://www.amazon.com/Confidence-Code-Science-Self-Assurance-What-Should/dp/006223062X
• Audible – Hörbuch
• YouTube – Vorträge & Zusammenfassungen
• https://www.youtube.com/results?search_query=the+confidence+code+katty+kay

Lernen Sie Richa Agrawal kennen.

Richa ist eine erfahrene Projektleiterin und engagiert sich leidenschaftlich für persönliche Entwicklung, Diversität und inklusive Führung. Sie bringt umfassende Erfahrung und Einblicke mit, um unsere Diskussion über Selbstvertrauen, Mut und berufliches Wachstum zu lenken.

Bitte richten Sie Fragen an martin.bertram@pmi-gc.de

PMI Local Group Darmstadt Roundtable #33

33rd onsite meeting | Monday, 23 June | 18:00
Location: to be defined, Darmstadt
Free of charge | Earn 2 PDUs
Language: English (we’re an international group!)

What to Expect ?
Join us for an open and interactive roundtable where we’ll dive into a selected topic relevant to project management.
You’ll have the opportunity to share insights, exchange experiences, and learn from each other in an informal and engaging setting.

Have a burning question or idea?
We welcome your contributions! Bring Your Own Question (BYOQ) and help shape the discussion.

Whether you’re a regular or it’s your first time attending, this is a great opportunity to connect with fellow professionals, expand your network, and gain new perspectives.

Looking forward to seeing you there!

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PMI Local Group Darmstadt Roundtable #33
Montag, 23. Juni | 18:00 Uhr

Ort: nicht definiert, Darmstadt
Kosten: Keine
Sprache: Englisch (wir sind ein internationales Team)
2 PDUs !

Was erwartet Sie?
Wir laden Sie herzlich zu einem offenen und interaktiven Roundtable ein. Gemeinsam diskutieren wir ein aktuelles Thema aus dem Bereich Projektmanagement – praxisnah, kollegial und auf Augenhöhe.

Bringen Sie auch gerne eigene Fragen oder Themenvorschläge mit – wir freuen uns über jede aktive Beteiligung ("Bring Your Own Question", BYOQ).

Ob Sie regelmäßig teilnehmen oder zum ersten Mal dabei sind: Nutzen Sie diese Gelegenheit, sich mit anderen Fachkräften auszutauschen, neue Perspektiven zu gewinnen und Ihr Netzwerk zu erweitern.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Konflikte sind in Projekten unvermeidlich und Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil der Projektarbeit. Mit dem richtigen Konfliktmanagement und einer effektiven Kommunikation während des Projekts haben Sie den Schlüssel zum Erfolg Ihres Projekts in der Hand. In dieser Präsentation erhalten Sie einen detaillierten Einblick in die wichtigsten Aspekte des Konfliktmanagements und der Kommunikation. Und verpassen Sie nicht die PMP-Prüfungsfragen.

40^th English PMI Round Table Frankfurt June 2025

PMI Round Table on Project Management topic

Topic: From Hierarchy to Openness! 

24.06.2025 18:30 - 20:30

Dear PM enthusiasts, members of PMI and friends,

Greetings and here's the invite to the next English Round Table for the project management professionals living in and around the city of Frankfurt. With this event we intend to facilitate exchange between PMs, and we will talk about Project & Program Management related topic in the Organization.

This meeting will allow you to discuss on any of the project management related topic or questions in your project, program, organization, or your day-to-day activities. Our volunteer team from the PMI Germany Chapter will be available to facilitate the discussion.

As we are an international team, the language of the event is English, and the questions can be discussed in German if required.

Topic: From Hierarchy to Openness! 

Abstract: How cultural work styles impact team dynamics and why psychological safety and openness matter in diverse teams.

Speaker (Self-Introduction Note): My name is Forough Mohseni and I am 43 years old. I immigrated to Germany in 2021. Before that, I worked for a company involved in EPC projects within the mining and steel industries. I began my career there as a process engineer and later transitioned to the projects department, where I also gained experience as a procurement manager. In 2018, I earned my PMP certification. Currently, I work at Newfer as a project manager. Our company specializes in the design and technology of iron ore pelletizing and beneficiation plants. So far, I have managed three different projects in Iran and three projects in India.

Austausch über Bücher, Podcasts, Artikel, um uns auf die Sommerferien vorzubereiten

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.
PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

Der PMI Stammtisch München ist zurück.

Interessiert? Sei dabei und verpasse es nicht! 

Networking, Austauschen, wohl fühlen - komm vorbei unds vernetze Dich!

Diana und Thomas freuen sich schon auf reges Erscheinen!

 

 

 

 

Ihr wollt eine Übersicht über die von PMI angebotenen Zertifizierungen bekommen oder wollt Euch zertifizieren lassen und habt Fragen zum Anmelde-Prozess, Prüfungsvorbereitung und -Durchführung? Dann seid Ihr bei diesem Webinar am 26. Juni 2025 von 16:30 bis 17:30 Uhr richtig! Das Webinar wird auf Deutsch mit englischen Folien (oder bei Bedarf auf Englisch) durchgeführt.