Risk Mgmt from the view of Executive Management by Ayman Sadek

With over 25 years of practical experience, primarily in executive management, Ayman has found that the most common obstacles organizations face stem from unforeseen or uncertain events. This presentation highlights specific objectives that all executive management personnel should understand, thereby strengthening the organization and enabling faster, more effective decision-making.

A paper on the topic has been published https://pmworldjournal.com/article/closing-the-risk-communication-gap

Eng. Ayman Sadek currently serves as Managing Director and a member of the Board of a maritime company in Egypt. He can be contacted at: tam330@hotmail.com

https://www.linkedin.com/in/ayman-sadek-74880b17/

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de 

Mithun A. Sridharan:
Vom Projektleiter zur Führungskraft

5 Fähigkeiten, um Ihre Führungskarriere zu beschleunigen

Ein offener PMI-Roundtable für Projektmanagement-Professionals zum Austausch von Erfahrungen, Ideen und Herausforderungen.
Die Agenda wird gemeinsam gestaltet — diskutieren, vernetzen, voneinander lernen.

Fokus auf den Start: Integration und Initiation nach PMBOK® Guide

In dieser Session tauchen wir in die ersten entscheidenden Schritte eines Projekts ein. Wir untersuchen die Focus Area „Initiating“ und die Integrationsprozesse innerhalb der „Governance Performance Domain“ des neuen PMBOK® Guide (8. Edition).

Unsere Lean-Agile Community of Practice (CoP) bietet dir eine Plattform, um dich mit anderen zu vernetzen, Erfahrungen auszutauschen und dein Wissen rund um agile und lean Praktiken im Projektmanagement zu vertiefen. Egal, ob du bereits agile oder lean Methoden in deinen Projekten anwendest, diese einführen möchtest oder eine PMI-ACP® Zertifizierung anstrebst – hier bist du richtig.

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Das Women in Projects Network setzt seine sechsjährige Tradition zur Feier des Internationalen Frauentags stolz fort. Im Jahr 2026 widmen wir uns dem globalen Thema „Give To Gain” (Geben, um zu gewinnen) mit einem Schwerpunkt auf persönlichem Wachstum, Rückgabe und Verbesserung der beruflichen Sichtbarkeit und Marktfähigkeit.

Nerine Jones – Give Your Vital V – Wie Sichtbarkeit, Stimme und Wert Frauen helfen, gemeinsam aufzusteigen
„Give To Gain“ ist nicht passiv, sondern bewusst. In dieser Keynote fordert Nerine Jones Frauen dazu auf, sich nicht mehr zurückzuziehen, zu warten oder ihre Stärken zu verbergen. 

Marcus Morrison – Geben Sie sich die Karriere, die Sie verdienen
Marcus Morrison untersucht, wie Fachkräfte in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt aktiv Verantwortung für ihre Karriere übernehmen können. 

Podiumsdiskussion
Frauen in Projekten PMI-Sektionen – Polen, Vereinigtes Königreich, Deutschland
Thema der Podiumsdiskussion: Was bedeutet „Give To Gain” im Jahr 2026?
Moderatorin: Ruth Hunter, Projektmanagerin, J&J.

Fragen bitte an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.

In diesem Meeting wollen wir mit euch die Roadmap für dieses Jahr festlegen.

 

Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir monatilich unsere Willkommensstunde für neue Mitglieder – ein Format für Austausch, Einblicke und Mitgestaltung. Bei diesem Event haben unsere neuen Mitglieder die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Liebe Mitglieder der Local Group Ruhrgebiet,


Wir treffen uns um 18.00 Uhr im Unperfekthaus. 
Wir freuens uns wieder auf eine angeregte Diskussion.

Umfangsmanagement ist einer der drei Eckpunkte des magischen Dreiecks des Projektmanagements und das Fundament für Zeit- und Kostenmanagement. In der Sitzung werden die wichtigsten Begriffe zum Umfangsmanagement erörtert, das vom Project Management Institute empfohlene strukturierte Vorgehen einschließlich einiger zugehöriger Werkzeuge erläutert und auf Besonderheiten von plan-getriebenen und agilen Ansätzen hingewiesen.