Liebe Projektmanagement Freunde in und um Hamburg,

im Mai gibt es wieder eine Veranstaltung mit dem Titel:

Wenn das Whiteboard nicht mehr reicht -
mit 3D Projektwelten zum gemeinsamen Verständnis

Die 3D Projektwelten ist eine Methode Inhalte schnell und intuitiv zugänglich zu machen und auch komplexe Zusammenhänge strukturiert und einfach darzustellen.

Lasst uns zusammen in diesem Workshop die 3D Projektwelten gemeinsam erkunden!

Prozesse: Beschaffungsmanagement

Details folgen

✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨

Thema: Agilität

Im aktuellen Bericht „A New Era for Enterprise Agility“ von PMI wird Jim Highsmith zitiert: „There is no Agility for Dummies. Agility isn’t a silver bullet. You don’t achieve it in five easy steps. So what is it? For myself, I’ve characterized agility in two statements: Agility is the ability to both create and respond to change in order to profit in a turbulent business environment. Agility is the ability to balance flexibility and stability.“

Was bedeutet Agilität für Dich – im Projekt, im Unternehmen, in der Zusammenarbeit? Welche Erfahrungen machst Du, welche Perspektiven nimmst Du ein?

Wir laden ein zu Austausch und Diskussion über gelebte Agilität, Erwartungen und Veränderungen – und freuen uns auf Deine Geschichten und Impulse.

Liebe Projektmanagement-Enthusiasten,

wir laden Euch herzlich zum Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet des PMI Germany Chapters ein!

Dies ist eine großartige Gelegenheit, gleichgesinnte Projektmanagerinnen und Projektmanager zu treffen, sich zu vernetzen und 2 wertvolle PDUs (Professional Development Units) zu sammeln.

Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit Euch!

Prozesse: Stakeholder-Management

"Stakeholder“ ist einer der komplexesten Begriffe des Projektmanagements. Diese
Präsentation erörtert seine verschiedenen Bedeutungen und wie man ihn in Projekten effektiv
managt. Außerdem werden wir bewährte Verfahren für die erfolgreiche Einbindung von Stakeholdern behandeln.

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Beim nächsten Treffen werden wir an die Diskussion vom März anknüpfen und einige Ideen vorstellen, wie wir unsere Gruppenarbeit künftig gestalten und weiterentwickeln können.
Das Protokoll unseres letzten Treffens finden Sie unten.
LinkedIn Seite Roundtable 5LinkedIn Seite Roundtable 5
Wir freuen uns sehr, wenn Sie sich uns anschließen möchten – jede*r ist herzlich willkommen ?

Ort: Online
Kosten: Kostenfrei, 1,0 PDUs
Sprache: Englisch

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.
PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.
In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.