Diese Veranstaltung ist in Englischer Sprache

Willkommen zum PMI Book Club - September-Ausgabe
Im Rahmen unseres Herbstschwerpunkts "Geschäftssinn" befassen wir uns in diesem Monat mit der Frage, wie Projektexperten ihre Entscheidungsfindung verbessern können, indem sie den Geschäftswert und die Prioritäten des Unternehmens verstehen. Egal, ob Sie komplexe Programme durchführen oder ein Team leiten, die Fähigkeit, strategisch zu denken und mit Geschäftskenntnissen zu handeln, ist der Schlüssel zu langfristiger Wirkung.

Folgen Sie der Moderatorin Liz Hector und erfahren Sie, was es wirklich bedeutet, strategisch zu denken, das Unternehmen als Ganzes zu verstehen und intelligente, wertorientierte Entscheidungen zu treffen.

Oktober-Leseliste: Demnächst erhältlich!

Wir stellen eine umfangreiche Auswahl an Inhalten zusammen, um diese Diskussion zu begleiten, darunter Bücher, Artikel und Interviews mit Vordenkern.

Die endgültige Leseliste wird im Juli 2025 veröffentlicht.

Die Materialien werden sich auf folgende Themen konzentrieren:

• Strategische Entscheidungsfindung im Projekt- und Portfoliokontext
• Verstehen von Geschäftsfaktoren und Kompromissen
• Umsetzung der Strategie in Maßnahmen auf Projektebene

Sie erhalten die Leseliste per E-Mail und über unsere PMI Book Club-Gruppe, sobald sie verfügbar ist.

Schlüsselfragen, die wir erforschen werden:

• Welche Rahmenwerke können zu intelligenteren Geschäftsentscheidungen in Projekten führen?
• Wie können wir den Geschäftswert identifizieren und priorisieren?
• Wie können PMs und Führungskräfte Trade-Offs und ROI effektiv kommunizieren?
• Was bedeutet es, ein "strategischer Partner" bei der Projektdurchführung zu sein?

Richten Sie bitte alle Frangen an Martin.Bertram@pmi-gc.de

Diese Sitzung bietet eine Einführung in das Kostenmanagement im Projektkontext basierend auf dem PMBOK Guide. Im Mittelpunkt stehen die vier Hauptprozesse: Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget und Control Costs. Abschließend wird die praktische Anwendung dieser Prozesse im Projektalltag beleuchtet.

Das Risikomanagement im PMP-Framework, wie es im PMBOK Guide beschrieben ist, umfasst die Identifizierung, Analyse und Reaktion auf Projektrisiken, um deren Auswirkungen zu minimieren.

Vergabe / Vergaberecht

Liebe Kolleginnen und Kollegen,
wir laden Sie herzlich zu unserer Veranstaltung „PRINCE2 & PMBOK: Maßgeschneiderte Projektsteuerung für Ihren Erfolg“ bei M-Net ein! Erfahren Sie, warum PRINCE2 in der Organisation und Lenkung von Projekten führend ist, wie PMBOK effektiv in Teilprojektstreams integriert werden kann und warum beide Ansätze an Projektgröße und Unternehmensstruktur angepasst werden müssen.

Diese Veranstaltung ist in Englischer Sprache

✨ Willkommen im PMI Buchclub – Oktober-Ausgabe!

Die Sitzung dieses Monats konzentriert sich auf eine der wertvollsten Kompetenzen für Projektprofis: Geschäftssinn. Begleiten Sie unsere Moderatorin Richa Agrawal und erfahren Sie, wie strategisches Denken, ein Bewusstsein für das große Ganze und wertorientierte Entscheidungsfindung Ihre Führungsqualitäten und Ihren Einfluss in jedem Unternehmen steigern können.

Ob Sie bereits erfahrener Experte sind oder Ihre Rolle über die reine Umsetzung hinaus erweitern möchten – dieses Gespräch bietet Ihnen neue Werkzeuge und Perspektiven, um die Lücke zwischen Umsetzung und Unternehmenswert zu schließen.

Wir geben unsere Leseempfehlung(en) in Kürze bekannt! Der Schwerpunkt liegt auf:

• Strategisches Denken in Projektumgebungen
• Geschäftstreiber und -wert verstehen
• Funktions- und systemübergreifende Entscheidungsfindung

Bleiben Sie dran für ausgewählte Inhalte, darunter Buchempfehlungen, Artikel und Podcasts, die Ihnen helfen, Geschäftssinn in Ihrer täglichen Arbeit anzuwenden.

Die endgültige Leseliste und die PMI Buchclub-Gruppe im Juli werden per E-Mail bekannt gegeben.

Was wir besprechen

• Wie sieht strategisches Denken im Kontext eines Projekts oder Programms aus?
• Wie können wir Entscheidungen an den Werten und dem Geschäftsnutzen des Unternehmens ausrichten?
• Was bedeutet ganzheitliches Denken über Geschäftssysteme und -prioritäten?
• Welche Veränderungen sind notwendig, um von taktischer Umsetzung zu strategischer Führung zu gelangen?

Machen Sie mit – registrieren Sie sich noch heute.

Wir freuen uns auf Ihre Meinung in diesem wichtigen Gespräch. Keine Vorkenntnisse erforderlich – bringen Sie einfach Ihre Neugier und Ihren beruflichen Antrieb mit!

Richten Sie bitte alle Frangen an Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Save the date

Procurement, zu Deutsch Beschaffung oder – besser – Einkauf entwickelt sich in vielen Unternehmen vom Randthema zur Kernaufgabe der Projektmanager. Sprechen wir darüber, was man dazu in der Prüfung wissen muss. Und außerdem kommt auch die Praxis nicht zu kurz.

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt.

Überblick:
Das „Women in Projects Network“ schließt ein weiteres Jahr mit unserer jährlichen „From the Top“-Betrachtung ab, wo wir stehen und worauf wir uns in Zukunft konzentrieren müssen. In dieser Sitzung wird untersucht, was es bedeutet, mit Visionen, Mut und Authentizität zu führen. Lassen Sie sich von den Führungskräften inspirieren, die die Zukunft von Projekten und Menschen gestalten.

Tagesordnung:

11:30 - 12:00 CET | Networking & offene Diskussion
Tauschen Sie sich mit Fachleuten in einer informellen Diskussion über den Weg der Führung, Herausforderungen und Erfolge aus.

12:00 - 13:00 MEZ | Präsentation & Diskussion mit Gastrednern
Hören Sie sich den Vortrag eines renommierten Gastredners (wird noch bekannt gegeben) an, der über persönliche Führungserfahrungen, Karrierelektionen und Inspirationen für die Umsetzung von Projekten berichten wird.

Wer sollte teilnehmen?
Projektexperten aller Ebenen, insbesondere diejenigen, die eine Führungsrolle anstreben und sich von hochrangigen Persönlichkeiten auf diesem Gebiet beraten lassen möchten.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an martin.bertram@pmi-gc.de