KI ist längst im Projektmanagement angekommen. Doch was bedeutet das eigentlich für unsere tägliche Arbeit?

In unseren bisherigen Sitzungen in letztem Jahr wurde deutlich, dass unsere Mitglieder sich intensiver mit dem PMBOK® Guide auseinandersetzen möchten. Beim nächsten Treffen wird ein Teilnehmer von uns eine Präsentation über das Thema „Schedule in den Performance Domains“ halten und aufzeigen, wie diese in Projekten im Life-Sciences-Bereich angewendet werden können.
Im Anschluss möchten wir eine Diskussion anstoßen und uns über eigene Erfahrungen sowie Good Practices austauschen.

Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir monatilich unsere Willkommensstunde für neue Mitglieder – ein Format für Austausch, Einblicke und Mitgestaltung. Bei diesem Event haben unsere neuen Mitglieder die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam mit anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Leading international projects means reading two invisible filters at once: the cultural code shaping how a message lands, and the gender bias shaping how it's heard when a woman is speaking.

Liebe Projektmanagement Freunde in und um Hamburg,

wir möchten euch wieder einmal zu einem Treffen unter dem Motto "Meet PMI!" hier in Hamburg einladen.

Alle Projektmanagement-Interessierten sind herzlich willkommen!

Konkurriert ein Unternehmen über den besten Preis oder das beste Produkt? Das ist die bekannte Frage — doch es gibt eine dritte Ebene: die beste Kundenbeziehung. Das Modell der Customer Value Disciplines (Treacy/Wiersema) macht diese Wahl sichtbar und zeigt, warum fokussierte Anbieter jene schlagen, die alles zugleich sein wollen.

Das Case Lab ist ein neues, bewusst interaktives Eventformat der CoP IT-Strategie: Statt Zuhören steht das gemeinsame Arbeiten an realen Fällen im Mittelpunkt. Experten und Praktiker wenden Methoden und Best Practices direkt an, bewerten sie aus verschiedenen Perspektiven und leiten konkrete Erkenntnisse ab.

In diesem Case Lab wenden Sie das Modell selbst an. In kleinen Gruppen bewerten Sie ein Unternehmen Ihrer Wahl (Arbeitgeber, Kunde oder Wettbewerber) über alle drei Disziplinen und prüfen, ob seine Positionierung fokussiert oder unscharf ist.

Sie nehmen ein Modell mit, das Sie sofort auf eigene Fälle anwenden können — und tauschen sich mit Praktikern und Experten aus dem PMI-Netzwerk aus. Eine Vorbereitung ist nicht nötig; bringen Sie einfach ein Unternehmen mit, das Sie gut kennen.

Format: Online (MS Teams)

Zielgruppe: PMI-Germany-Mitglieder mit IT-Bezug ·

Die eigentliche Engpassfrage ist nicht Kapazität. Sie ist Entscheidungsfähigkeit. (mit Navina Linden-Hömberger, Head of PMO bei 9dots)

Warum werden Entscheidungen trotz mehr Informationen nicht leichter?
Ein Praxis-Webinar mit Navina Linden-Hömberger, Leiterin PMO bei 9dots.

Unternehmen verfügen heute über mehr Informationen, mehr Systeme und mehr Transparenz als je zuvor. Trotzdem werden viele wichtige Entscheidungen nicht schneller oder einfacher getroffen.
Anhand eines praxisnahen Fallbeispiels zeigt dieses Webinar, warum Organisationen häufig nicht an
fehlendem Wissen, sondern an Informationsfragmentierung, Priorisierungskonflikten und stockenden
Entscheidungen scheitern. Wir betrachten, weshalb Entscheidungsfähigkeit zunehmend zum Engpass wird
und wie KI dabei helfen kann, verstreute Informationen in belastbare Entscheidungsgrundlagen zu verwandeln.

"Projektmanagement ist dann wirksam, wenn aus Strategie messbare Ergebnisse entstehen – und wenn Governance, Daten und KI so zusammenspielen, dass Entscheidungen schneller, fundierter und umsetzbar werden.“

Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de

Wie können Kostenschätzungen zu besseren Projekt- und Investitionsentscheidungen beitragen, wenn noch nicht alle Informationen vorliegen und erhebliche Unsicherheiten bestehen?

In diesem Webinar kehrt Dr. Mirela Tsagkari, Ph.D., CEP zur PMI Local Group Darmstadt zurück und zeigt, wie Kostenschätzungen von einer rein technischen Berechnung zu einem wirkungsvollen Instrument für Entscheidungen während des gesamten Projektlebenszyklus werden können.