Conquer Project Chaos

by Raquel Horta (Ireland) https://www.linkedin.com/in/raquelhorta/

Project chaos is often seen as disorder or unpredictability in a project, but when viewed positively, it can be a catalyst for innovation, adaptability, and creativity. Instead of seeing chaos as a failure, it can be reframed as an opportunity for growth, problem-solving, and breakthrough moments.

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de

Liebe Projektmanagement Freunde in und um Hamburg,

im Mai gibt es wieder eine Veranstaltung mit dem Titel:

Wenn das Whiteboard nicht mehr reicht -
mit 3D Projektwelten zum gemeinsamen Verständnis

Die 3D Projektwelten ist eine Methode Inhalte schnell und intuitiv zugänglich zu machen und auch komplexe Zusammenhänge strukturiert und einfach darzustellen.

Lasst uns zusammen in diesem Workshop die 3D Projektwelten gemeinsam erkunden!

Prozesse: Beschaffungsmanagement

Details folgen

✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨

 

Prozesse: Stakeholder-Management

"Stakeholder“ ist einer der komplexesten Begriffe des Projektmanagements. Diese
Präsentation erörtert seine verschiedenen Bedeutungen und wie man ihn in Projekten effektiv
managt. Außerdem werden wir bewährte Verfahren für die erfolgreiche Einbindung von Stakeholdern behandeln.

✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨

 

Liebe Projektmanagement-Enthusiasten,

wir laden Euch herzlich zum Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet des PMI Germany Chapters ein!

Dies ist eine großartige Gelegenheit, gleichgesinnte Projektmanagerinnen und Projektmanager zu treffen, sich zu vernetzen und 2 wertvolle PDUs (Professional Development Units) zu sammeln.

Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit Euch!

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.
PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.
In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.

Diskussion u.a. zu diesen Themenvorschlägen:

- aktuelle Themen aus der Runde
- tbd.
Themenspeicher:
- Stakeholdermanagement: 1 von 36 Strategeme
- Themenschwerpunkt der Phase Planung

Prüfungsstrategien und Simulation

Diese Präsentation behandelt effektive Strategien zur Vorbereitung auf die PMP-Prüfung, darunter Zeitmanagement, Lösungsstrategien für Fragen und häufige Fallstricke. Wir betrachten Simulationsprüfungen als zentrales Instrument zur Überprüfung der Prüfungsreife, Stärkung des Selbstvertrauens und Identifikation von Wissenslücken. Zudem werden praktische Tipps zur Interpretation kniffliger Fragen und zum Umgang mit Prüfungsstress vermittelt.

✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨

 

Austausch über Bücher, Podcasts, Artikel, um uns auf die Sommerferien vorzubereiten

Diskussion u.a. zu diesen Themenvorschlägen:

- aktuelle Themen aus der Runde
- tbd.
Themenspeicher:
- Stakeholdermanagement: 1 von 36 Strategeme
- Themenschwerpunkt der Phase Projektdurchführung