Selbstführung in der digitalen Transformation
Projekte nachhaltig führen in Zeiten von KI, permanentem Wandel und neuen Führungsanforderungen
Die digitale Transformation verändert nicht nur Prozesse, Tools und Strukturen. Mit dem
zunehmenden Einsatz von KI und der wachsenden Geschwindigkeit von Veränderung steigen auch
die Anforderungen an Projektmanager und Führungskräfte. Selbstführung, Selbstwahrnehmung und
Resilienz werden damit zu entscheidenden Kompetenzen für wirksame und nachhaltige
Projektführung.
Dieser 1-Tages-Workshop richtet den Blick auf den Menschen in der Transformation. Im Mittelpunkt
stehen der bewusste Umgang mit inneren Antreibern und mentalen Mustern, das Erkennen eigener
Stärken sowie die Frage, wie daraus Orientierung, Stabilität und Wirksamkeit im Projektalltag
entstehen können.

Das PMI Germany Chpter behält sich vor, den Workshop abzusagen, falls die notwendige Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht wird.

Fragen bitte direkt an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Learn practical strategies to recognize bias, encourage diverse perspectives, and create more inclusive project environments.

Die Stadt Heidelberg stellt Projektmanagement in der kommunalen Politik vor.

Am Montag, dem 2. November, lädt die Community of Practice Power Skills um 19 Uhr zu ihrer ersten Inspire Session überhaupt ein. Was eine Inspire Session ist: Ein Gastreferent oder eine Referentin von außerhalb des Chapters oder ein ausgewähltes Chaptermitglied hält einen Impulsvortrag zu einem Thema, das die Mitglieder der CoP selbst ausgewählt haben. Für die Premieren-Veranstaltung hatten die Mitglieder der CoP unter 5 vorgeschlagenen Referent*innen Janine Faaß, Team Lead Projektmanagement & PMO, Zeppelin Rental GmbH ausgewählt.

Die LG Dresden lädt ein zum Vortrag: Infineon Smart Power Fab Dresden
Projektmanagement für eines der anspruchsvollsten Industrieprojekte Europas

Die Smart Power Fab von Infineon in Dresden gehört zu den bedeutendsten Investitions- und Ausbauprojekten der europäischen Halbleiterindustrie. Die Erweiterung eines bestehenden Produktionsstandorts um eine hochmoderne Fertigung erfolgt dabei unter außergewöhnlichen Rahmenbedingungen: laufender Betrieb, anspruchsvolle Technologieanforderungen, ambitionierte Zeitpläne und eine Vielzahl interner sowie externer Stakeholder.
Wie steuert man ein Projekt dieser Größenordnung erfolgreich? Welche Methoden, Strukturen und Entscheidungsprozesse helfen dabei, Komplexität zu beherrschen und gleichzeitig Geschwindigkeit, Qualität und Zusammenarbeit sicherzustellen? Anhand konkreter Erfahrungen aus der Projektpraxis gibt Infineon Einblicke in Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und Lessons Learned eines Projekts, dessen Erkenntnisse weit über die Halbleiterbranche hinaus relevant sind.

Am 5. und 6. November 2026 findet die zwölfte gemeinsame PVM-Fachtagung im Herman-Hollerith-Zentrum in Böblingen statt.

Das diesjährige Motto lautet: Projekte im Wandel: Disruption, Künstliche Intelligenz, hybride Methoden

An zwei Tagen erwarten Sie Fachvorträge aus vier Themengebieten:

• Mensch-KI-Kollaboration und neue Rollenbilder
• Agile Führung, Teams und Rollen
• Transformation und KI-Readiness in Organisationen
• Methoden und Prozessinstrumente

Hiermit möchten wir Sie herzlich zur Tagung einladen!

Diese Tagung wird von der Gesellschaft für Informatik e.V. in Zusammenarbeit mit der GPM und dem PMI Germany Chapter e.V. veranstaltet.

Nähere Informationen gibt es im Anhang und hier: Informationen zur PVM2026

Fragen bitte direkt an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Das Webinar wird in Englischer Sprache abgehalten

Flight Levels® Flight Club - Businessmap #5: The future of Flight Levels and Businessmap
This session opens with none other than Klaus Leopold himself, the creator of Flight Levels, who starts us off with a short intro on some of the latest developments in Flight Levels and how they translate into practice.
The future of Flight Levels and Businessmap. AI is changing how organisations work, and Flight Levels are evolving with it. A lot has happened in the industry over the past year, so it is a good moment to bring those threads together.

Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Liebe Mitglieder der Local Group Ruhrgebiet,

Wir treffen uns um 18.00 Uhr im Unperfekthaus. 
Wir freuens uns wieder auf eine angeregte Diskussion.

Regelmeeting des Risikomanagements CoP zum Thema "Best Practices in Risk Management": Risk monitoring