Grund dafür ist die parallel stattfindende MEDICA, die zum Zeitpunkt unserer ursprünglichen Terminplanung noch nicht veröffentlicht war. Durch die Messe kommt es zu einer außergewöhnlich hohen Auslastung der Hotels in Düsseldorf – verbunden mit deutlich erhöhten Übernachtungskosten.
Um Euch und allen Beteiligten bessere Rahmenbedingungen zu ermöglichen, haben wir uns entschieden, den Termin entsprechend anzupassen.
Was bedeutet das konkret für Euch?
Wichtige Änderung: Der PM-Summit 2026 wird um eine Woche verschoben.
Medienpartnerschaft mit dem projektmagazin
Das PMI Germany Chapter e. V. freut sich, in diesem Jahr eine Medienpartnerschaft mit dem projektmagazin eingegangen zu sein. Damit bauen wir unser Angebot für die Projektmanagement-Community weiter aus. Aktuell arbeiten wir gemeinsam an den Details der Zusammenarbeit. Schon jetzt steht fest: Unsere Mitglieder dürfen sich auf besondere Angebote und zusätzliche fachliche Impulse freuen.
Was macht Energie-Projektmanagement besonders?
Regulatorik, Versorgungssicherheit, politische Rahmenbedingungen und hohe Investitionssummen: Die Community of Practice (CoP) Energie des PMI Germany Chapter hat diskutiert, welche Herausforderungen Projekte in der Energiebranche von anderen Bereichen unterscheiden.Die Community of Practice Energie des PMI Germany Chapter ist mit einer klaren Fragestellung in die inhaltliche Arbeit gestartet: Was macht Energie-Projektmanagement eigentlich besonders?
Enterprise Agility – ein wichtiger Hebel für Unternehmen. Auch für KMU.
Mit dem neuen „Manifesto for Enterprise Agility“ geben PMI und die Agile Alliance Orientierung für Organisationen, die auch unter Unsicherheit entscheidungs- und handlungsfähig bleiben wollen. Viele Unternehmen kämpfen heute mit zu vielen Projekten, zu viel Bürokratie und zu wenig Wirkung. Doch wie gelingt echte Enterprise Agility in der Praxis – gerade im Mittelstand?
Dabei hinterfragen wir bewusst alte Denkweisen im Projekt-Portfolio-Management – praxisnah, kontrovers und ohne Methodendogmatik.
„Manifesto for Enterprise Agility“: Orientierung für Führung in unsicheren Zeiten
Wie bleibt Deine Organisation handlungsfähig, wenn sich Rahmenbedingungen permanent verändern? Das neue „Manifesto for Enterprise Agility“ von PMI und Agile Alliance zeigt, wie Unternehmen Anpassungsfähigkeit gezielt nutzen können.
„Sind wir für Veränderung aufgestellt?“ Diese Frage stellt sich vielen Führungskräften, wenn Märkte, Technologien und politische Rahmenbedingungen immer dynamischer werden.
Von Agilität zu Business & Enterprise Agility
Was Organisationen im Zeitalter von KI und Digitalisierung wirklich wirksam macht.
Eine Lean-Agile CoP Serie mit 7 Sessions – von Grundlagen bis zu den entscheidenden Hebeln wirksamer Organisationen.
Spürst du auch, dass Agilität gerade an eine Grenze kommt?
Wir haben so viel eingeführt: Sprints, Dailies, Boards, Rollen …
Wenn Funken fliegen: Konfliktenergie in Erfolge wandeln!
Wie wir den menschlichen Faktor, unsere Mimik, Gestik, Sprechstimme richtig und selbst-bewusst einsetzen.
„Niemand kennt seine eigene Wirkung weniger als wir selbst“, sagt die Kommunikationsexpertin und ausgebildete Schauspielerin Mareile Blendl. Daher ist im Untertitel zum Event der Trennstrich in dem Wort selbst-bewusst mit Bedacht gesetzt, denn bist Du Dir Deiner eigenen Wirkung auf andere stets selbst bewusst?
10 % Rabatt für Mitglieder des PMI Germany Chapter beim IT GRC Kongress 2026

Am 29. und 30. Juni 2026 findet der 11. IT GRC Kongress in Berlin statt. Der Kongress wird erneut in Kooperation mit dem dpunkt.verlag organisiert und bringt Fachleute aus den Bereichen IT-Governance, Informationssicherheit, IT-Revision, Regulierung, Compliance und Risk Management zusammen.
Treffen wir uns bei der pmwelt 2026?
Das PMI Germany Chapter freut sich, zusammen mit Vertreterinnen des PMI einen Stand bei der pmwelt 2026 zu haben. Sehen wir dort? Zielgerichtete Entscheidungen treffen, mit zukünftigen Herausforderungen umgehen und Ressourcen sinnvoll einsetzen – darum geht es in Projekten. Und genau darum geht es auf der pmwelt: weniger Theorie, mehr Umsetzung. Weniger nebeneinander, mehr gemeinsam.
Ein Buddy für dich
Dein Start in die Mitgliedschaft im PMI Germany Chapter war für dich ein Schritt voller Motivation – und zugleich aber mit Unsicherheiten verbunden? Es tauchten Fragen auf wie z. B. Was wird von mir erwartet? An wen kann ich mich wenden? Wie finde ich meinen Platz? Was habe ich davon, wenn ich hier Mitglied bin? Was ist mein Nutzen?
Unser Buddy-Konzept setzt genau hier an. Erfahrene Mitglieder begleiten dich in der Anfangsphase in unserer Community, erklären den Mehrwert der Mitgliedschaft, bieten die Möglichkeiten zum Netzwerken an und sind dein Kontakt zu einer lokalen Gemeinschaft. Diese strukturierte Begleitung schafft für dich Orientierung und Integration in die Community zugleich.
Communities of Practice im April
Communities of Practice (CoPs) sind fachliche Gruppen innerhalb des PMI Germany Chapter, in denen Mitglieder ihre Erfahrungen aus dem Projektalltag teilen und gemeinsam weiterentwickeln. Im Mittelpunkt steht der Austausch zu konkreten Fragestellungen sowie die Entwicklung von Ansätzen, die sich direkt in der Praxis anwenden lassen.
In den Communities of Practice des PMI Germany Chapter werden Erfahrungen aus dem Projektalltag strukturiert und weiterentwickelt. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung von Methoden, Konzepten und Vorgehensweisen im Projektmanagement.
- Social Responsibility –Chapter Mitglieder erzeugen Social Impact.
- PMV 2026: Diskutiere Deine Praxiserfahrungen mit Wissenschaft und Community – Ein Aufruf der PVM Tagung
- Volunteering bewegt – warum Engagement der Schlüssel für starke Projektmanagement-Communities ist
- Ergebnisse der Vorstandswahlen PMI Germany Chapter 2026
- Energie im Wandel: Roadmap-Workshop der Community of Practice (CoP) Energie


