Gute Nachrichten für alle, die eine CAPM oder PMP-Zertifizierung anstreben: Die Study Group des PMI Germany Chapters wird fortgesetzt! Die German Study Group unterstützt die Entwicklung von Projektmanagement-Fachleuten, insbesondere denjenigen, die eine CAPM- oder PMP-Zertifizierung anstreben. Durch eine Reihe sorgfältig geplanter Sitzungen vermittelt die German Study Group den Teilnehmenden unschätzbare Einblicke und Fähigkeiten und unterstützt gleichzeitig die Mission des PMI Germany Chapters, die Praxis des Projektmanagements zu fördern.

Im vorliegenden Beitrag erklären wir den Nutzen einer Teilnahme und geben einen Ausblick auf die Planung der Serie.

Am 19.09.2024 fand die erste Veranstaltung der Community of Practice (CoP) Green Energy & Environment des PMI Germany Chapter e. V. statt, ein spannender Vortrag, der auf großes Interesse stieß. 

Unser Gast war Prof. Dr. Stefan Liebing, ein internationaler Experte für grüne Energien und Wasserstoff, teilte seine wertvollen Einblicke in die Entwicklungen und Herausforderungen von grünen Wasserstoffprojekten in Afrika. Prof. Liebing, der 11 Jahre lang Präsident des Afrika-Vereins der deutschen Wirtschaft war, beleuchtete dabei sowohl die Chancen als auch die Herausforderungen dieser zukunftsweisenden Branche. 

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen vor stark gestiegenen Herausforderungen wie der Digitalisierung, der Notwendigkeit neuer Geschäftsmodelle und Produkte, und dem Fachkräftemangel. 
Um das bewältigen zu können, benötigen sie hauptsächlich zwei Dinge: mehr Effizienz und mehr Umsetzungsgeschwindigkeit. 

Diese gilt es mit der bestehenden Mannschaft zu erreichen – ohne vorher lange Change-Projekte durchlaufen zu müssen.

Wie können Projektexperten echte Veränderungen und Innovationen vorantreiben? Indem sie GenAI genau verstehen und strategisch anwenden, um neue Werte zu schaffen.

Untersuchungen von PMI zeigen die Kluft zwischen den „Vorreitern“, die generative KI im Projektmanagement bereits in großem Umfang einsetzen, und den „Erkundern“, die noch am Anfang stehen. Die Vorreiter setzen GenAI in verschiedenen Projekten ein und steigern so Produktivität, Kreativität und organisatorische Veränderungen.

Die Diskrepanz zwischen den beiden Typisierungen zeigt, dass einige Projektfachleute noch unsicher sind, wo sie anfangen sollen, während andere vorankommen und das Potenzial von GenAI nutzen, um das Projektmanagement zu revolutionieren.

Nach über einem Jahr Planung und Vorbereitung endet am 25./26.11.2024 das Projekt „PM-Summit 2024“.

PMI investiert sehr viel Geld in die Weiterentwicklung von PMI-Infinity, eine KI-gestützte Plattform, die Projektmanager dabei unterstützt, die Effizienz von Projekten zu steigern. Jetzt ist die neue Version, PMI-Infinity 2.0, erschienen.

Drei Volunteers des Social Responsibility Teams aus dem Raum München haben im letzten Schuljahr Projekte, die im Rahmen der P-Seminare am Carl-Orff-Gymnasium (COG) in Unterschleißheim durchgeführt wurden, mit ihrer jahrzehntelangen Projektmanagement- Expertise aus Projekten im IT- und Versicherungsbereich unterstützt.

Am 12. und 13. September 2024 fand das zweite Kooperationsmeeting des PMI Germany Chapter und des ISACA Germany Chapter sowie das Fachgruppentreffen der ISACA FG IT Compliance zusammen mit Vertretern des PMI Germany Chapter statt.