PMI Germany Chapter e.V.

Die Anwendung von professionellem Projektmanagement in allen gesellschaftlichen Bereichen zu fördern und voranzubringen ist das große übergeordnete Ziel von PMI. Mit fast 700.000 Mitgliedern ist PMI die weltweit größte Organisation auf diesem Gebiet. Für Viele ist es schon ein Nutzen an sich, einfach nur Mitglied dieser großartigen Familie zu sein. Mitglied zu sein bei PMI und dem PMI Germany Chapter bringt darüber hinaus allerdings viele weitere Vorteile. Diese sind häufig gar nicht bekannt. Aus diesem Grund gehen wir für Euch auf die Suche und stellen ab jetzt monatlich einen „Nutzen des Monats“ vor.

In den ersten Folgen haben wir den kostenfreien Zugriff auf einige Grundlagenwerke des Projektmanagements, wie z.B. den PMBOK^® Guide vorgestellt. Heute wollen wir die Thought Leadership Reports von PMI vorstellen.

KI hat das Potential, die Arbeitswelt stark zu verändern. Wie bereits bei anderen technologischen Innovationen, werden bestehende Tätigkeiten durch neue Anwendungen, KI-Anwendungen, übernommen werden. Rückblickend auf die Wirtschaftsgeschichte der letzten 150 Jahre, wurden mit jeder technologischen Innovation allerdings auch immer neue Berufe und Tätigkeitsfelder geschaffen. In Summe sind i.d.R. mehr neue Arbeitsplätze entstanden als weggefallen sind. Welche Entwicklung mit KI eintreten wird, ist noch ungewiss.

Das gilt auch für das Aufgabengebiet des Projektmanagements. Laut Gartner werden bis 2030 etwa 80% der traditionellen Projektmanagementarbeiten von cleveren Maschinen übernommen. Geht man allerdings in die konkrete Diskussion darüber, was in der täglichen Arbeit eines Projektmanagers durch KI-Anwendungen übernommen wird, verschwimmt das Bild häufig. Es fällt schwer nachzuvollziehen, wie die für den Projekterfolg maßgeblichen Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Team-Führung, Stakeholdermanagement oder Problem- und Konfliktlösung von KI-Anwendungen übernommen werden sollen.

Zentrales Thema dieser Tagung sind nachhaltige IT-Projekte.

Das Chapter als Mitorganisator der Tagung „Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2023“ bietet unseren Volunteers, Mitgliedern und Freunden die Möglichkeit, sich auch mit Projektmanagern auch außerhalb der PMI–Community zu vernetzen und fachliche Themen zu diskutieren.

Sie verstehen Unsicherheit als Chance zur Innovation. Sie wagen es, hoch hinaus zu wollen. Sie sind unermüdlich neugierig. Und sie bilden sich ständig weiter. Das sind die von PMI in diesem Jahr prämierten Future 50 Führungskräfte. Sie nutzen Projektmanagement, um die Welt um sie herum zu verbessern. Sie kommen aus den unterschiedlichsten Branchen, Hintergründen und geografischen Regionen - vom Gesundheitswesen über das Baugewerbe und den elektrischen Transport bis hin zum Bildungswesen. Sie alle haben jedoch eines gemeinsam: die angeborene Fähigkeit, ihre Projektmanagementfähigkeiten so einzusetzen, dass sie die Zukunft neu gestalten und kühne Ideen in Initiativen umsetzen, die wirklich etwas bewirken.

Direkt nach dem PM-Summit bringt die Online-Konferenz PMI UA CONNECT’23 vor diesem Hintergrund eine vielfältige Gemeinschaft von Projektmanagement-Profis, Vordenkern und Enthusiasten zusammen – hochkarätige Fachleute, die Experten auf ihrem jeweiligen Gebiet sind. Ihre Beiträge werden Ihre Leidenschaft für das Projektmanagement entfachen, wiederbeleben, oder einfach umsetzbare Verfahren an die Hand geben, die Sie in Ihrer Rolle sofort anwenden können.

In den letzten fünf Jahren hat Produktmanagement einen deutlichen Aufschwung an Interesse, Arbeitsplätzen und Medienberichten erlebt. Nach Angaben von Gartner werden bis Ende 2023 schätzungsweise 40 % der großen Unternehmen interne Geschäftsfunktionen als Produkte verwalten, um kontinuierliche Innovationen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Außerdem gibt es in mehr als einem Drittel der Fortune-100-Unternehmen einen Chief Product Officer (CPO), was einer Wachstumsrate von 41 % in den letzten drei Jahren entspricht. Auf Linkedin sind derzeit mehr als 2.000 CPO-Stellen und 170.000 Stellen für Produktmanager ausgeschrieben.

Die Anwendung von professionellem Projektmanagement in allen gesellschaftlichen Bereichen zu fördern und voranzubringen ist das große übergeordnete Ziel von PMI. Mit fast 700.000 Mitgliedern ist PMI die weltweit größte Organisation auf diesem Gebiet. Für Viele ist es schon ein Nutzen an sich, einfach nur Mitglied dieser großartigen Familie zu sein. Mitglied zu sein bei PMI und dem PMI Germany Chapter bringt darüber hinaus allerdings viele weitere Vorteile. Diese sind häufig gar nicht bekannt. Aus diesem Grund gehen wir für Euch auf die Suche und stellen ab jetzt monatlich einen „Nutzen des Monats“ vor.

In den ersten Folgen haben wir den kostenfreien Zugriff auf einige Grundlagenwerke des Projektmanagements, wie z.B. den PMBOK^® Guide vorgestellt. Aus aktuellem Anlass soll es heute um etwas sehr Handfestes gehen, um Rabatte und Vergünstigungen gehen.

Unser Planet ist in Gefahr. Es ist an der Zeit zu handeln.
Wissenschaftler, Nichtregierungsorganisationen und viele andere läuten schon seit Jahren die Alarmglocken.

Es ist an der Zeit, dass auch wir Projektfachleute uns intensiv mit dem Thema beschäftigen, denn es sind Projekte, über die die Veränderungen gestaltet und erreicht werden.

Aus diesem Grund laden die europäischen PMI Chapter am 8. November 2023 zum Sustainability Summit 2023 ein.

Die Teilnahme ist kostenlos.

Weitere Informationen gibt es hier: https://hopin.com/events/sustainability-summit-2023

Digitale Best Practices für den Mittelstand und größere Unternehmen

Auf einer kompakten Präsenzveranstaltung rund um die vielfältigen Potenziale der Business-Digitalisierung stehen beim DIGITAL FUTUREcongress (DFC) aktuelle Softwarelösungen, zukunftsweisende Technologien sowie Success Stories im Fokus.

Möchtest Du Deine Projektmanagement Erfahrungen erweitern und weitergeben? 

Das PMI Germany Chapter hat es sich zur Aufgabe gemacht, das Netzwerk für alle Menschen in Deutschland zu sein, die sich selbst mit Projektmanagement weiterentwickeln, etwas verändern und dabei erfolgreich sein wollen.

In einer Welt, die sich rasant verändert und ein breites Spektrum an Verschiedenartigkeit beinhaltet, sind gegenseitiges Verständnis und Anpassungsfähigkeit wichtige Kompetenzen für Führungskräfte, um in derartigen Umfeldern in Teams effizient zusammenarbeiten zu können.

Wir arbeiten zusammen in kultur- und generationenübergreifenden Teams, deren Mitglieder alle eigene Werte, Ziele und Träume mitbringen. Gegenseitiges Verständnis und Offenheit für andere sind sehr wichtige Fähigkeiten, um in Projekten und Organisationen erfolgreich zu sein.