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Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.

In diesem Meeting wollen wir das Thema Projektmanagement Software näher beleuchten. Torben Blankertz von der Netpoint GmbH und Microsoft MVP wird uns verschiedene Tools von Microsoft vorstellen, die der Mittelstand im Projektmanagement nutzen kann.

Während Torben Blankertz uns die Software vorstellt sollten wir uns immer ein Zitat, das Grady Booch zugewiesen wird, in Erinnerung rufen: "A fool with a tool is still a fool." In diesem Kontext bedeutet es, dass Software nicht alle Probleme eines Unternehmens lösen kann, sondern dass die PM-Prozesse bekannt und etabliert sein müssen.

Lean-Agile CoP  - Inspire

Die Zukunft aktiv selbst gestalten!

Souveräner Umgang mit Ungewissheit: Effectuation

Projekte sind – da sind sich alle Definitionen mehr oder weniger einig – etwas Einmaliges, in denen es darum geht, Neuland zu erkunden und etwas zu erschaffen, das es vorher so noch nicht gab. Da überrascht es wenig, dass unterwegs Überraschungen passieren und man Entscheidungen treffen muss, auf die man sich nicht perfekt vorbereiten kann. Sowohl traditionelle als auch agile und leane Ansätze zeigen Wege auf, um mit dieser Dynamik, Komplexität und Unsicherheit umzugehen. Und manchmal lohnt es sich, über den Tellerrand (der Projektarbeit) hinauszuschauen, konkret: Wie machen das eigentlich erfolgreiche Entrepreneure, die neuartige Produkte für noch gar nicht existierende Märkte innovieren? Und können wir etwas davon auf unsere Projekte übertragen?     

Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.

Diesmal präsentiert Thomas Koytek zu folgendem Inhalt:

PMI versteht unter xMO (Execution Management Office) eine Weiterentwicklung des traditionellen PMO. Während ein PMO primär Standards, Prozesse und Reporting verwaltet, fokussiert sich das XMO auf die effektive Umsetzung strategischer Initiativen. Es treibt Transformationen wie Compliance, Digitale Transformation, Industrie 4.0 und Kosteneinsparungs-Programme aktiv voran, fördert agile Arbeitsweisen und sorgt für eine enge Verzahnung von Strategie und operativer Ausführung.

VISBO stellt in diesem Termin seine Lösung als mögliche Steuerungsplattform für XMOs vor. Die VISBO Lösung besteht aus den 5 Prinzipien des Execution Excellence Manifests und der darauf abgestimmten VISBO SaaS Software.