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Prozesse: Risikomanagement
Das Erkennen, Bewerten und Managen von Risiken ist ein zentraler Bestandteil des erfolgreichen Projektmanagements. Risiken sind potenzielle Ereignisse oder Bedingungen, die den Verlauf oder das Ergebnis eines Projekts negativ beeinflussen können.
Ein strukturiertes Risikomanagement ermöglicht es, Risiken frühzeitig zu erkennen, fundierte Entscheidungen zu treffen und das Projekt sicher durchzuführen. Es hilft, Unsicherheiten zu verringern und den Projekterfolg zu sichern.
✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨
Beginn der Veranstaltung | 29.04.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 29.04.2025 19:30 |
Anmeldeschluss | 28.04.2025 19:00 |
Freie Plätze | 5 |
Veranstaltungsort | Online |

Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.
Diesmal präsentiert Thomas Koytek zu folgendem Inhalt:
PMI versteht unter xMO (Execution Management Office) eine Weiterentwicklung des traditionellen PMO. Während ein PMO primär Standards, Prozesse und Reporting verwaltet, fokussiert sich das XMO auf die effektive Umsetzung strategischer Initiativen. Es treibt Transformationen wie Compliance, Digitale Transformation, Industrie 4.0 und Kosteneinsparungs-Programme aktiv voran, fördert agile Arbeitsweisen und sorgt für eine enge Verzahnung von Strategie und operativer Ausführung.
VISBO stellt in diesem Termin seine Lösung als mögliche Steuerungsplattform für XMOs vor. Die VISBO Lösung besteht aus den 5 Prinzipien des Execution Excellence Manifests und der darauf abgestimmten VISBO SaaS Software.
Beginn der Veranstaltung | 29.04.2025 18:30 |
Ende der Veranstaltung | 29.04.2025 19:30 |
Anmeldeschluss | 28.04.2025 18:00 |
Freie Plätze | 22 |
Veranstaltungsort | Online |

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate in ENGLISCHER Sprache durchgeführt.
PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen
Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.
In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Beginn der Veranstaltung | 30.04.2025 09:00 |
Ende der Veranstaltung | 30.04.2025 13:00 |
Veranstaltungsort | Online |

Liebe Projektmanagement Freunde in und um Hamburg,
im Mai gibt es wieder eine Veranstaltung mit dem Titel:
Wenn das Whiteboard nicht mehr reicht -
mit 3D Projektwelten zum gemeinsamen Verständnis
Die 3D Projektwelten ist eine Methode Inhalte schnell und intuitiv zugänglich zu machen und auch komplexe Zusammenhänge strukturiert und einfach darzustellen.
Lasst uns zusammen in diesem Workshop die 3D Projektwelten gemeinsam erkunden!
Beginn der Veranstaltung | 06.05.2025 17:30 |
Ende der Veranstaltung | 06.05.2025 19:30 |
Anmeldeschluss | 05.05.2025 22:00 |
Freie Plätze | 21 |
Veranstaltungsort | Hamburg-Diconium |

Prozesse: Beschaffungsmanagement
Details folgen
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Beginn der Veranstaltung | 06.05.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 06.05.2025 19:30 |
Anmeldeschluss | 06.05.2025 12:00 |
Freie Plätze | 6 |
Veranstaltungsort | Online |

Thema: Agilität
Im aktuellen Bericht „A New Era for Enterprise Agility“ von PMI wird Jim Highsmith zitiert: „There is no Agility for Dummies. Agility isn’t a silver bullet. You don’t achieve it in five easy steps. So what is it? For myself, I’ve characterized agility in two statements: Agility is the ability to both create and respond to change in order to profit in a turbulent business environment. Agility is the ability to balance flexibility and stability.“
Was bedeutet Agilität für Dich – im Projekt, im Unternehmen, in der Zusammenarbeit? Welche Erfahrungen machst Du, welche Perspektiven nimmst Du ein?
Wir laden ein zu Austausch und Diskussion über gelebte Agilität, Erwartungen und Veränderungen – und freuen uns auf Deine Geschichten und Impulse.
Beginn der Veranstaltung | 08.05.2025 19:00 |
Ende der Veranstaltung | 08.05.2025 21:00 |
Anmeldeschluss | 08.05.2025 18:00 |
Freie Plätze | 10 |
Veranstaltungsort | Zum alten Brauhaus |

Liebe Projektmanagement-Enthusiasten,
wir laden Euch herzlich zum Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet des PMI Germany Chapters ein!
Dies ist eine großartige Gelegenheit, gleichgesinnte Projektmanagerinnen und Projektmanager zu treffen, sich zu vernetzen und 2 wertvolle PDUs (Professional Development Units) zu sammeln.
Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit Euch!
Beginn der Veranstaltung | 13.05.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 13.05.2025 20:00 |
Anmeldeschluss | 13.05.2025 18:00 |
Freie Plätze | 8 |
Veranstaltungsort | Fritzpatricks Irish Pub Essen |

Prozesse: Stakeholder-Management
"Stakeholder“ ist einer der komplexesten Begriffe des Projektmanagements. Diese
Präsentation erörtert seine verschiedenen Bedeutungen und wie man ihn in Projekten effektiv
managt. Außerdem werden wir bewährte Verfahren für die erfolgreiche Einbindung von Stakeholdern behandeln.
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Beginn der Veranstaltung | 13.05.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 13.05.2025 19:00 |
Anmeldeschluss | 13.05.2025 12:00 |
Freie Plätze | 6 |
Veranstaltungsort | Online |

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.
PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen
Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.
In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Beginn der Veranstaltung | 14.05.2025 09:00 |
Ende der Veranstaltung | 14.05.2025 13:00 |
Veranstaltungsort | Online |

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt.
Save the date!Bitte richten Sie Fragen an martin.bertram@pmi-gc.de
Beginn der Veranstaltung | 16.05.2025 11:30 |
Ende der Veranstaltung | 16.05.2025 13:00 |
Veranstaltungsort | Online |