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GENERAL INFORMATION

26th onside meeting of the Local Group Darmstadt. As we are an internation team, the language is English.

Location: Hochschule Darmstadt, Room 00.18, Building D19, Schöfferstraße 10

Cost: Free of charge, 2 PDUs

 

Wie kann man den PMP in 8 Wochen bestehen? Inklusive aller geheimen Zutaten.

Einzelheiten: In dieser Sitzung erkläre ich die genaue „Formel“, die ich zum Bestehen meiner PMP-Prüfung verwendet habe. Es ist die gleiche Formel, die bisher über 700 Personen geholfen hat, die PMP-Prüfung im ersten Anlauf zu bestehen.
Die meisten Menschen verbringen 4 bis 6 Monate mit der Prüfungsvorbereitung. Mein Geheimrezept wird Ihnen Klarheit und Orientierung geben. Am Ende der Sitzung werden Sie genau wissen, was Sie Woche für Woche tun müssen.

 

English Round Table Frankfurt November 2024

PMI Round Table on Project Management topic

28.11.2024 18:30 - 20:30

Dear PM enthusiasts, members of PMI and friends,

Greetings and here's the invite to the next English Round Table for the project management professionals living in and around the city of Frankfurt. With this event we intend to facilitate exchange between PMs, and we will talk about Project & Program Management related topic in the Organization.

In this month's PMI Germany roundtable, we’ll explore strategies to foster better communication and teamwork between technical and business teams. This session will focus on practical approaches to bridge language gaps, improve mutual understanding, and enhance collaboration to drive project success. We'll discuss real-world examples, tools, and best practices to help create a shared language and vision, empowering both teams to work effectively toward common goals.

This meeting also allows you to discuss on any of the project management related topic or questions in your project, program, organization, or your day-to-day activities. Our volunteer team from the Germany Chapter will be available to facilitate the discussion.

Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.

In diesem Meeting wollen wir das Thema "Integrating Organizational Change Management into Project Management" näher untersuchen. 

Insbesondere soll an einer Guideline für Projektmanager weitergearbeitet werden, in der wichtige Checkpunkte bezüglich integration von Change Management aufgelistet werden. 

 

 

 

Viertes Meeting, Start der Serie AGIL - Eine visuelle Reise, des Böblinger Stammtisches in der Niederlassung von AVL Software and Functions GmbH in Leonberg.

Die Serie: AGIL - Eine visuelle Reise

Anforderungshandhabung in agilen vs traditionelle Projektlebenszyklen

Das Treffen soll die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch in verschiedenen Branchen bieten und zielt darauf ab, den Unterschied zwischen dem Handhaben von Anforderungen in agilen und traditionelle Lebenszyklen visuell darzustellen und ein einzigartiges Erlebnis zu erzeugen. 

PDU(s): 
1 - Ways of working
0 - Power Skill
0 - Business Acumen

Erhard Lump, Gründer der lokalen Gruppe freut sich schon auf reges Erscheinen!

Dr. Karolin Helbig ist Führungskräfteberaterin und Autorin.

Karolins Hintergrund liegt in der Wissenschaft, mit einem Doktortitel in Humangenetik. Nach vier Jahren in der Forschung arbeitete sie als Top-Managementberaterin bei McKinsey. Ihre Leidenschaft gilt der Neurobiologie, insbesondere der aktuellen Forschung zur Neuroplastizität.

“The Psychological Safety Playbook: Lead More Powerfully by Being More Human“ hat sie gemeinsam mit Minette Norman geschrieben.

Wir freuen uns außerordentlich, Karolin an unserem Stammtisch begrüßen zu dürfen. Gemeinsam mit ihr sprechen wir über Feedback-Kommunikation im Kontext der psychologischen Sicherheit: Rückmeldungen geben und mit Rückmeldungen umgehen.

Mehr zum Buch und zur Autorin:
Thepsychologicalsafetyplaybook.com
Karolinhelbig.com
linkedin.com/in/karolinhelbig

Das Erkennen, Bewerten und Managen von Risiken ist ein zentraler Bestandteil des erfolgreichen Projektmanagements. Risiken sind potenzielle Ereignisse oder Bedingungen, die den Verlauf oder das Ergebnis eines Projekts negativ beeinflussen können.
Ein strukturiertes Risikomanagement ermöglicht es, Risiken frühzeitig zu erkennen, fundierte Entscheidungen zu treffen und das Projekt sicher durchzuführen. Es hilft, Unsicherheiten zu verringern und den Projekterfolg zu sichern.

Wir möchten Dir danksagen für Deine großartige ehrenamtliche Arbeit, die Du für das Chapter geleistet hast bzw. nach wie vor leisten wirst, und wir möchten Dir Orientierung in unserer Community geben. Daher laden wir Dich hiermit herzlich ein zu unserem

4. Deutschlandweiten Volunteer Event am Donnerstag, 05.12.2024, 19 bis 21 Uhr

Einmal im Jahr veranstalten wir vom PMI Germany Chapter auch einen bundesweiten virtuellen Volunteer Event. Und diesmal direkt am internationalen Tag des Ehrenamts ist dies doch ein willkommener Anlass, oder?

Hallo Freunde des PMI Local Group Stammtisch Konstanz,

Nun ist das Jahr 2024 schon fast wieder vorbei und Ihr habt es sicher gemerkt, richtig oft haben wir uns dieses Jahr nicht beim Stammtisch getroffen. Ja, das ist schade, aber auch ein Zeichen von ehrenamtlicher Tätigkeit. Manchmal fehlen eben der Fokus, die Zeit und der Impuls zur Organisation eines Treffens. Und so geht die Zeit ins Land und irgendwie fehlt dann doch etwas: Der Austausch, die Themen und auch das nette Beisammensein. 

Wir wollten deshalb das Jahr im Sinne des Stammtisches nicht so einfach vorbeiziehen lassen und deshalb möchten wir Euch zum folgendem nächsten Treffen noch in diesem Jahr recht herzlich einladen:  

Die unmittelbaren Vorteile der
Einführung generativer KI für das
Projektmanagement

mit anschließendem Besuch
beim Weihnachtsmarkt Konstanz

Also erneut ein Thema im Umfeld der KI im Kontext mit unserer täglichen Arbeit im Projekt Management. Dieses Mal aber vielleicht mit einem Blick in die nächste Generation von KI – die generative KI! Was das ist, könnt Ihr Euch optional schon zuhause anlesen. Einen interessanten und lesenswerten Bericht findet Ihr hier

https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/benefits-of-ai-for-project-management

und das könnte auch der Teaser für unsere Diskussion sein. Spannend? Aber sicher! Und nachdem wir uns mit dem Thema angefreundet haben, werden wir auf dem Weihnachtsmarkt bei Glühwein & Co. Weiter vertiefen. Wir freuen uns auf Euch!

Wir treffen uns dieses Mal NEU beim “Roter Gugelhan” in der Konstanzer Altstadt.

Markus, Werner & Thomas.

Die Local Group Leipzig lädt ein zu einem interaktiven Vortrag

“ Meetings effektiver führen und protokollieren.“

Meetings sind der Zeitfresser Nummer Eins in vielen Unternehmen.
Wie kann also ein Meeting spannender, intensiver, kürzer gehalten werden? Und was passiert mit den Inhalten danach? Wie wird protokolliert, verteilt, nachgehalten?

Nach einem kurzen Impulsreferat von Ingolf Speer, Leiter der PMI Local Group Leipzig geht es in die Diskussion. Die Teilnehmer:innen sind angehalten, eigene Erlebnisse aus ihrem Meetingleben mitzubringen und gute wie weniger gute Erfahrungen zu teilen. Ebenso können (anonymisierte) Protokolle aus realen Besprechungen mitgebracht werden. Gemeinsam schauen wie drauf, wo und wie diese zu optimieren sind.