Following the resounding success of our recent onsite event and in response to numerous requests from those unable to attend, the PMI English Local Group Munich is pleased to present this engaging and thought-provoking topic online.

The artificial intelligence (AI) software market is undergoing rapid expansion. The potential of AI drives this growth to enhance efficiency, optimize decision-making, and foster innovation. An AI software project is an undertaking that aims to deliver a software product or service that embeds AI functionality to be used by humans or machines. This type of project differs significantly from traditional software projects and projects in general. These differences stem from several distinct features that are paramount to AI software development. The AI projects are inherently data-dependent and require iterative development cycles. Uncertainty and experimentation are also inherent to AI projects, as they deal with uncertain requirements and often seek the right solution through iterative hypothesis testing and refining to achieve desired outcomes. Additionally, AI software projects demand specialized expertise, such as knowledge of machine learning, as well as consideration of ethical aspects.

The Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Guide provides principles and guidance for managing projects effectively. However, it does not necessarily address the unique needs of AI software projects. To address these differences, Dr. Alexey Burdakov, Ph.D., has written a paper that critically evaluates the applicability of the PMBOK Guide framework to Artificial Intelligence (AI) software projects, highlighting key limitations and proposing tailored adaptations.

Prüfungsstrategien und Simulation

Diese Präsentation behandelt effektive Strategien zur Vorbereitung auf die PMP-Prüfung, darunter Zeitmanagement, Lösungsstrategien für Fragen und häufige Fallstricke. Wir betrachten Simulationsprüfungen als zentrales Instrument zur Überprüfung der Prüfungsreife, Stärkung des Selbstvertrauens und Identifikation von Wissenslücken. Zudem werden praktische Tipps zur Interpretation kniffliger Fragen und zum Umgang mit Prüfungsstress vermittelt.

✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨

PMI Local Group Darmstadt Roundtable #32

32th onsite meeting | Monday, 26 May | 18:00
Location: Hochschule Darmstadt - Schöfferstraße 10, Darmstadt – Building D19, Room 00.18
Free of charge | Earn 2 PDUs
Language: English (we’re an international group!)

What to Expect ?
Join us for an open and interactive roundtable where we’ll dive into a selected topic relevant to project management.
You’ll have the opportunity to share insights, exchange experiences, and learn from each other in an informal and engaging setting.

Have a burning question or idea?
We welcome your contributions! Bring Your Own Question (BYOQ) and help shape the discussion.

Whether you’re a regular or it’s your first time attending, this is a great opportunity to connect with fellow professionals, expand your network, and gain new perspectives.

Looking forward to seeing you there!

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PMI Local Group Darmstadt Roundtable #32
Montag, 26. Mai | 18:00 Uhr

Ort: Hochschule Darmstadt- Schöfferstraße 10, 64295 Darmstadt – Gebäude D19, Raum 00.18
Kosten: Keine
Sprache: Englisch (wir sind ein internationales Team)
2 PDUs !

Was erwartet Sie?
Wir laden Sie herzlich zu einem offenen und interaktiven Roundtable ein. Gemeinsam diskutieren wir ein aktuelles Thema aus dem Bereich Projektmanagement – praxisnah, kollegial und auf Augenhöhe.

Bringen Sie auch gerne eigene Fragen oder Themenvorschläge mit – wir freuen uns über jede aktive Beteiligung ("Bring Your Own Question", BYOQ).

Ob Sie regelmäßig teilnehmen oder zum ersten Mal dabei sind: Nutzen Sie diese Gelegenheit, sich mit anderen Fachkräften auszutauschen, neue Perspektiven zu gewinnen und Ihr Netzwerk zu erweitern.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Die Reise des Böblinger Stammtisch geht weiter.

PDU(s): 1 PDU
Ways of working
Power Skill
Business Acumen

Erhard Lump, Gründer der lokalen Gruppe freut sich schon auf reges Erscheinen!

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt.

Leadership for Targeted Advancement

Moderatorin: Liz Hector, „Women in Projects“

Datum: Mittwoch, 5. Juni 2025

Uhrzeit:

• 11:30 – 12:00 Uhr MESZ | Virtuelles Networking
• 12:00 – 13:00 Uhr MESZ | Webinar-Präsentation

• 11:30 – 12:00 Uhr | Begrüßung & Virtuelles Networking
  Eine informelle Gelegenheit zum Netzwerken, Austausch und Aufbau einer Community
• 12:00 – 13:00 Uhr | Führung für gezielte Weiterentwicklung – Präsentation und Gruppendiskussion

• Definition von gezielter Weiterentwicklung und ihre Bedeutung für Ihren persönlichen Werdegang
• Überwindung von Sichtbarkeitslücken und Vorurteilen
• Umsetzbare Strategien zur Beschleunigung des Führungswachstums
• Freiraum und Einfluss in sich entwickelnden Geschäftslandschaften schaffen
• Im Anschluss Diskussion und Fragen & Antworten.

Zielgruppe

Dieses Webinar richtet sich an Fachkräfte aller Projektdisziplinen, die:

• strategisches Führungswachstum anstreben
• ihren beruflichen Aufstieg planen
• sich für die Förderung gerechter Arbeitsumgebungen einsetzen

Unprepared for Change:
Regaining Control After Sudden Disruption

We often don’t have the luxury of a “textbook” approach to implementing change or leading a transformation. Sudden regulatory shifts, unexpected market disruptions, or other circumstances can force an immediate response. There’s no time for detailed planning, stakeholder preparation, or even a well-thought-out communication campaign. Does that mean we have to accept chaos and constant crises as the new normal? Not necessarily!

Grzegorz Szałajko https://www.linkedin.com/in/szalajkog/

Globally recognized expert in project and transformation management. 

Questions? LGDarmstadt@pmi-gc.de 

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt.

Willkommen im PMI Buchclub – Juni-Ausgabe!
Nehmen Sie an einer inspirierenden Sitzung teil, die sich auf das Verständnis, den Aufbau und die Anwendung von Selbstvertrauen in Führungspositionen und im Berufsleben konzentriert. Diesen Monat tauchen wir in zwei spannende Bücher ein, die sich hervorragend ergänzen:

Buch 1: The Confidence Gap von Russ Harris
Zusammenfassung:
Basierend auf der Akzeptanz- und Commitmenttherapie (ACT) bietet dieses Buch einen wissenschaftlich fundierten Leitfaden zur Überwindung von Angst und Selbstzweifeln. Harris erklärt, wie Handeln, nicht Perfektion, Selbstvertrauen stärkt. Durch den Umgang mit ungünstigen Gedanken und die Verpflichtung zu wertebasiertem Handeln lernen die Leser, trotz Unsicherheit oder Angst voranzukommen.

Kernaussagen:
• Der Mythos, sich vor dem Handeln „selbstbewusst fühlen“ zu müssen
• Praktische Tools, um negative Selbstgespräche zu entschärfen
• Die Kraft werteorientierten Verhaltens
? Zum Buch:
• Amazon – Print/Kindle
https://www.amazon.com/Confidence-Gap-Russ-Harris/dp/1590309235
• Audible – Hörbuch
• YouTube-Zusammenfassungen
https://www.youtube.com/results?search_query=the+confidence+gap+by+russ+harris

Buch 2: Der Selbstbewusstseinscode von Katty Kay & Claire Shipman
Zusammenfassung:
Dieses Buch untersucht die Geschlechterdynamik des Selbstbewusstseins, insbesondere wie Frauen es im Beruf erleben und ausdrücken. Kay und Shipman kombinieren Neurowissenschaften, Psychologie und Interviews mit einflussreichen weiblichen Führungskräften und geben Einblicke, warum Selbstvertrauen wichtiger ist als Kompetenz – und wie man es gezielt aufbaut.
? Wichtige Erkenntnisse:
• Selbstvertrauen ist für den beruflichen Aufstieg wichtiger als wir denken.
• Genetik, Erziehung und Kultur spielen eine Rolle.
• Selbstvertrauen kann durch Handeln, Risikobereitschaft und eine veränderte Denkweise gefördert werden.

Zum Buch:
• Amazon – Print/Kindle
https://www.amazon.com/Confidence-Code-Science-Self-Assurance-What-Should/dp/006223062X
• Audible – Hörbuch
• YouTube – Vorträge & Zusammenfassungen
• https://www.youtube.com/results?search_query=the+confidence+code+katty+kay

Lernen Sie Richa Agrawal kennen.

Richa ist eine erfahrene Projektleiterin und engagiert sich leidenschaftlich für persönliche Entwicklung, Diversität und inklusive Führung. Sie bringt umfassende Erfahrung und Einblicke mit, um unsere Diskussion über Selbstvertrauen, Mut und berufliches Wachstum zu lenken.

Bitte richten Sie Fragen an martin.bertram@pmi-gc.de