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The PMI community is shocked and saddened by the suffering and loss of life experienced by the people of Türkiye and Syria. This devastating earthquake has impacted so many, and the harsh winter brings further hardship.

To assist those impacted the Project management community has committed to contribute to the relief effort in Türkiye and Syria. Project Management Institute, PMI UK, and Europe Chapters, along with the Valense Network and Pragsix, are combining their resources to organise a 24-hr conference to help the people affected by the earthquake in Türkiye and Syria.

PM4TheWorld Charity Conference is VOLUNTEER-LED, and FREE to attend. Participants are requested to DONATE to teams on-the-ground providing life-saving assistance to families affected by the disaster.

Die Konfereny wird ausschliesslich in Englisch veranstaltet

Reza Alavipour is a PMP and Construction Management professional from Iran.

He will share his experiences how project managers avoid project failure. 

Wednesday, 29.3.2023 18:00 CEST for 90 minutes.
Free zoom webinar. You can claim 1 PDU.

Dr. Reza Alavipour, https://www.linkedin.com/in/dralavipour/ 

14+ years experience in Construction Engineering and Project Management.

From Tehran, Iran 

Questions: lgdarmstadt@pmi-gc.de 

 

During this webinar on 30.03.2022, you will gain an overview on Organizational Topology and its relevance to project, program, and portfolio managers. Project managers should be familiar with organizational topology because it affects the way their project team operates within the larger organizational context. Understanding the topology can help project managers to work more effectively within the organization and achieve better project outcomes.

Study Brunch Online Free Event(in English) : Lead Team by Aaron Haoua on 1st April at Sat at 11 am

Er arbeitet als Associate Project Manager bei der adesso SE in Deutschland (Dortmund). Er arbeitet an großen IT-Projekten und -Programmen in einer Vielzahl von Geschäftsbereichen. In seinem täglichen Geschäft nutzt er das gesamte Set an Tools und Techniken, um unsere Projekte zum Erfolg zu führen.

Sein Wissen möchte er über das PMI Chapter Germany weitergeben! Die PMI Community hat ihm sehr dabei geholfen, meine Rolle als Projektleiter zu professionalisieren. Trotzdem möchte er wirklich etwas zurückgeben und helfen, die PMI-Community zu erhalten und weiterzuentwickeln

 

Thema from Domain 1 (People): Lead Team (Domian- 1 People  of PMBOK 7)

Liebe Projektmanagement Freunde in und um Hamburg,

wir möchten euch nach längerer Zeit wieder einmal zu einem Projektleiter-Stammtisch hier in Hamburg als Präsenzveranstaltung im HTHC Klubhaus einladen.

Alle Projektmanagement-Interessierten sind herzlich willkommen!

Bei diesem Event haben alle neuen Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., gemeinsam mit den Heads of Member Care Sladjana, Bernd, Eckhard, Heiko und Knut - und ab und zu mal auch mit Maya aus der Region South

Study Brunch Online Event(in English): Plan and Manage Project Compliance by Osahon Idehen PMP on 15th April at 11 am CET

Theme: Domain 3 -(Business Environment PMBOK 7) - Plan and Manage Project Compliance

Osahon Idehen, PMP, CInP, ein energischer junger Chemieingenieur, der nach Innovationen und Wachstumsmöglichkeiten im Energiesektor strebt und Organisationen hilft, gesetzte Ziele zu erreichen, mit etwa einem Jahrzehnt Erfahrung in der Öl- und Gasindustrie, die insbesondere im Downstream-/Raffinerie- und Petrochemiesektor tätig ist als Betreiber, Rohölbewertungsingenieur und derzeit als Innovationsingenieur für die Formulierung und Prüfung von Hochleistungsprodukten. Ein Teamplayer mit Kreativität, Integrität und einem Streben nach Exzellenz mit fundierten Projektmanagementfähigkeiten. Ein PMI-Freiwilliger, Entwickler von PMP-Prüfungsübungsfragen, Artikelautor für das Projektmanagement-Magazin und ein Agile Coach für das PMI Lima Chapter (2021).

Ich genieße meine Arbeit als Innovationsingenieur und bin bereit, mehr zu lernen. Liebt das Unterrichten, Spiele, Musik und soziale Dienste.

TODAY IS A GOOD DAY!

Why positive attitude is important for project success?
This presentation explains my project management experience during my professional career from the attitude point of view. Don’t forget that your team members see you as their reference.


by PMI Fellow Alfonso Bucero
https://www.linkedin.com/in/alfonso-bucero-msc-ace-pmp-pmi-rmp-pfmp-ipmo-e-pmi-fellow-97348a/

Alfonso Bucero, MSc, PMP, PMI-RMP, PfMP, PMI Fellow, and Certified Public Speaker is an independent project management consultant, author and speaker. 

Monday, 17.4.2023 18:00 CEST for 90 minutes.
Free zoom webinar. You can claim 1 PDU.

Questions: lgdarmstadt@pmi-gc.de

 

Kann ein "agiles Projekt“ ohne Projektleiter funktionieren? Kann ein" klassisches" Projekt ohne Scrum Master und Product Owner auch agil sein?

Warum die Rolle des Projektleiters weiterhin eine Zukunft hat und auch Projekte mit nicht-agilem Vorgehen hoch agil sein können, werden an diesem Abend aufgezeigt und diskutiert.

• Stark und schnell wechselnde Rahmenbedingungen
• Klare und schnelle Entscheidungen treffen und kommunizieren
• Empathisch den Beteiligten begegnen
• Mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Charakteren zurechtkommen
• Meine eigenen Ansprüche und Gesundheit im Griff behalten.

Wenn du geistig nicht fit bist, empfindest du bei der Bewältigung von alltäglichen Herausforderungen mentalen Stress. Damit verbunden sind Angst, Frust, Unzufriedenheit oder Schuldgefühle. Die schlechte Nachricht: 80 % der Menschen erreichen nicht das Mindestmaß an geistiger Fitness, das für hervorragende Leistungen und Glück erforderlich ist. Die gute Nachricht: Du kannst deine mentale Fitness innerhalb von 6 Wochen deutlich steigern.