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In dieser unterhaltsamen und interaktiven Sitzung werden wir erkunden, wie man leistungsstarke Projektteams aufbaut und mit Hilfe der Prinzipien der dienenden Führung wirkungsvoll führt. Wir lernen praktische Strategien und Werkzeuge kennen, um Vertrauen, Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit zu fördern - alles abgestimmt auf den Inhalt der PMP-Prüfung.

Ganz gleich, ob Sie sich auf die Prüfung vorbereiten oder sich als Führungskraft weiterentwickeln möchten, dieses interaktive Webinar wird Ihnen Werkzeuge an die Hand geben, mit denen Sie Ihr Team inspirieren, befähigen und seine Leistung steigern können.

Die Local Group Leipzig lädt ein zu zwei Workshops – frei kombinierbar

Wir bieten zwei thematisch aufeinander abgestimmte, aber unabhängige Workshops an. Sie können einen oder beide Workshops besuchen – ganz wie es für Sie passt. Jeder Workshop ist in sich abgeschlossen und bietet wertvolle Inhalte, auch ohne Teilnahme am anderen.

Inhalt:
Raus aus dem Erschöpfungsmodus.
So wird dein Kalender zur Kraftquelle.

Konflikte sind in Projekten unvermeidlich und Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil der Projektarbeit. Mit dem richtigen Konfliktmanagement und einer effektiven Kommunikation während des Projekts haben Sie den Schlüssel zum Erfolg Ihres Projekts in der Hand. In dieser Präsentation erhalten Sie einen detaillierten Einblick in die wichtigsten Aspekte des Konfliktmanagements und der Kommunikation. Und verpassen Sie nicht die PMP-Prüfungsfragen.

As the pace of work accelerates and remote, global teams become the norm, the need for clear boundaries and strong infrastructure is greater than ever. In this session, Robert Snyder explores how communication can scale effectively—without chaos—by rethinking traditional frameworks like RACI, distinguishing painful work from hard work, and using rhythm as a path to speed. Prepare to challenge assumptions and discover new ways to build the backbone for sustainable, synchronized collaboration.

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.

PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

Die Local Group Leipzig lädt ein zu zwei Workshops – frei kombinierbar

Wir bieten zwei thematisch aufeinander abgestimmte, aber unabhängige Workshops an. Sie können einen oder beide Workshops besuchen – ganz wie es für Sie passt. Jeder Workshop ist in sich abgeschlossen und bietet wertvolle Inhalte, auch ohne Teilnahme am anderen.

Inhalt: „Wenn alles an dir hängenbleibt.
Wie du dein Team aktivierst und dich entlastest.“

From Data to Decisions: How to Build Project Presentations that Inform and Influence

Project updates filled with dashboards and status metrics often overwhelm more than they inform. This session shows project management professionals how to turn complex data into clear, structured presentations that drive decisions and inspire trust. You'll learn practical techniques for structuring your message, selecting the right data, and designing slides that speak directly to what decision-makers need to know — all without needing to become a data expert. Whether you're presenting to a steering committee or updating your PMO, this session will help you craft presentations that inform, influence, and deliver impact.

https://www.linkedin.com/in/marcusglowasz/

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de

Kommunikation & Konflikt – Schwierige Gespräche souverän meistern
Eine starke Kommunikation ist das Herzstück jedes erfolgreichen Projekts. In dieser 90-minütigen interaktiven Sitzung tauchen wir in Konfliktlösungstechniken ein, die jeder Projektmanager kennen sollte – und bringen sie durch Annies einzigartige Vogel-Persönlichkeiten zum Leben: die gemeine Elster, der vermeidende Strauß, die fleißige Ente und der effektive Adler aus ihrem Buch „The Courageous Sponsor”.
Entdecken Sie, wie Sie verschiedene Kommunikationsstile erkennen, Spannungen abbauen und schwierige Gespräche mit Klarheit und Empathie meistern können. Wir werden auch ein kurzes, praktisches Rollenspiel einbauen, damit Sie erleben können, wie diese Strategien in der Praxis funktionieren.
Bringen Sie Ihre Neugier mit – und vielleicht auch Ihren inneren Vogel! ?

Übersetzt mit DeepL.com (kostenlose Version)

CPI, OPA, EEF, COQ, WBS, SOW, Roadmap, Kritischer Pfad, User Stories... Latein? Keineswegs!
Fachbegriffe wie diese sind entscheidende Faktoren in allen Performance Domains des PMBOK. Sie finden sich in Prozessen und in der Logik des Projektmanagements wieder, und nicht nur dort - Fachtermini sind praxisnahe Bezeichnungen, die eine relevante Grundlage für das Verständnis darstellen.

In diesem Study Group Workshop tauchen wir in die Fachbegriffe des PMI ein, besprechen die besonders herausfordernden Kandidaten und setzen sie in Kontext - mit Aha-Effekt-Garantie.

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt.

Unsere vierteljährliche Online-Veranstaltung "Frauen in Projekten" bietet eine Präsentation von Carolyn Brand zum Thema:

Schließen der Lücke: Anerkennung und Ergebnisse.

Die Veranstaltung beginnt mit 30 Minuten Networking, gefolgt von einer einstündigen Präsentation und einer Publikumsdiskussion.
Diese Veranstaltung steht allen offen und bietet 1,5 PDUs für PMI-zertifizierte Teilnehmer.
Lesen Sie unten mehr über die Veranstaltung und unseren Referenten.
Registrieren Sie sich noch heute.
Schließen Sie die Lücke: Erzielen Sie mit Ihrer Marke Anerkennung und Ergebnisse
Entdecken Sie die Macht des Personal Branding, um versteckte Vorurteile zu überwinden, als fähig wahrgenommen zu werden und Ihren Platz zu behaupten.

Workshop-Übersicht
Diese interaktive Veranstaltung befähigt Frauen, die Lücken, die ihr berufliches Wachstum behindern, strategisch zu schließen - die Sichtbarkeitslücke (warum manche Anerkennung bekommen und andere nicht) und die wahrgenommene Fähigkeitslücke (die oft verinnerlicht wird, vor allem bei Frauen, trotz echter Expertise).
Unter Verwendung des bewährten 4P-Rahmens für Personal Branding - Persona, Purpose, Positioning und Presence - wird dieser Workshop die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dabei anleiten, ihre Marke zu definieren, auszudrücken und aufzuwerten, um mehr Anerkennung, Selbstvertrauen und Karrieredynamik zu erreichen.

Zentrale Lernziele
• Umformulierung einschränkender Erzählungen, die das Impostersyndrom oder Selbstzweifel schüren, und Ersetzen dieser Erzählungen durch eine klare und authentische persönliche Marke.
• Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Sichtbarkeit und des Einflusses in ihrem Unternehmen oder ihrer Branche.
• Sie erhalten anwendbare Handlungsanweisungen, wie sie anfangen können, sich zu zeigen, zu sprechen und mit Authentizität und Selbstvertrauen aufzufallen.

Das 4P Personal Branding Framework
• P1 - Persona: Wissen, wer Sie sind
• P2 - Zweck: Wissen, was Sie antreibt
• P3 - Positionierung: Besitzen Sie Ihren Wert
• P4 - Präsenz: Treten Sie mutig auf

Wichtigste Erkenntnisse
• Eine persönliche Marke, die widerspiegelt, wer Sie sind und wofür Sie stehen
• Werkzeuge, um Ihre Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit in jedem Bereich zu erhöhen
• Eine neue Denkweise in Bezug auf Fähigkeiten und das Impostor.Syndrom
• Selbstvertrauen, das Wort zu ergreifen, sich Raum zu nehmen und anerkannt zu werden

Unsere Veranstaltung wird präsentiert von Carolyn Brand
Carolyn Brand
Beraterin für Personal Branding & Leadership | Rednerin & Moderatorin | Leiterin von Meisterklassen & Workshops
? www.carolyn-brand.com | ? hello@carolyn-brand.com