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Finanzen planen und verwalten – die Finance Performance Domain im PMBOK® Guide (8th Edition).
Budget überschritten, Reserve aufgebraucht, und keiner hat es kommen sehen? Der PMBOK® Guide 8 widmet den Projektfinanzen erstmals eine eigene Performance Domain. Die Botschaft dahinter: Finanzzahlen sind kein Selbstzweck, sie sind die Grundlage für wertorientierte Entscheidungen. In dieser Study Group Session schauen wir uns an, wie Projekte Wert definieren, Kosten fundiert schätzen, Budgets und Reserven sauber aufbauen und mit Earned Value frühzeitig gegensteuern.
| Beginn der Veranstaltung | 17.11.2026 18:00 - 19:00 |
| Anmeldeschluss | 16.11.2026 19:00 |
| Freie Plätze | 23 |
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Die Community of Practice (CoP) Risikomanagement bietet PMI Mitglieder:innen eine Plattform, um sich gezielt mit Methoden, Werkzeugen und Best Practices rund um das Management von Risiken auszutauschen.
https://pmi-gc.de/neu-community/communities-of-practice#cop-risikomanagement
Ganz gleich, ob Du bereits Erfahrung mitbringst oder Deine Kenntnisse in diesem Bereich erweitern möchtest – bei uns bist Du herzlich willkommen!
| Beginn der Veranstaltung | 17.11.2026 19:30 - 20:30 |
| Anmeldeschluss | 16.11.2026 18:00 |
| Veranstaltungsort | Online |
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Zu späte Eskalation, vertagte Entscheidungen, Arbeitspaketen, die länger zu 90 Prozent fertig sind: Vieles davon erlebt Projektleitung als eigenes Versagen, aber weist das auf eine unbesetzte Funktionen im Team hin. Projektleitungen verantworten das Ergebnis, haben aber selten das letzte Wort über Prioritäten, Budget oder Resourcen. Kollidieren Termin und Umfang, entscheidet oft niemand. Die Projektleitung verhandelt dann, statt zu leiten.
Das CALM Modell unterscheidet drei Funktionen, die jedes Projekt braucht: Richtung, Ergebnis und Fluss. Wer sie auseinanderhält, erkennt, welche davon im eigenen Projekt unbesetzt ist und kann sie gezielt einfordern.
Nach einem kurzen Impuls diskutieren vier Personen mit Sicht der verschiedenen Rollen zwei Fragen: Wer trägt was im Projekt? Und wer entscheidet, wenn es kollidiert, im Lenkungskreis und bei der Eskalation? Zwischendurch stimmt das Publikum ab und bringt eigene Fälle ein.
Zum Mitnehmen gibt es nach dem Abend einen Rollencheck mit sechs Fragen für das nächste Kick-off.
Grundlage ist die Zipresso Podcast-Staffel „Wer entscheidet hier eigentlich?" und das Betriebsmodell CALM.
>> Sei dabei und diskutiere mit uns
| Beginn der Veranstaltung | 19.11.2026 17:00 - 18:30 |
| Freie Plätze | 100 |
| Veranstaltungsort | Online, Local Group Hannover |
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Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!
Join us to celebrate a year of learning, inspiring speakers, and connections across the Women in Projects Network.
We’ll begin with a look back at 2026 and what’s ahead, hear Lily Satterthwaite’s keynote, From Strength to Strength, and then turn to Liz Hector’s practical reflection on setting your compass for 2027.
We’ll finish by connecting with one another.
From Strength to Strength: Drawing on her experience in technology leadership, mentoring, and inclusive communities, Lily will explore how we can recognize our strengths, grow through change, and support others along the way.
Setting Your Compass for 2027: Liz will invite participants to consider whether the way they spend their time reflects what they value most.
Using ideas from her Life Wheel and Values Bridge work, she’ll offer a simple starting point for choosing a meaningful direction for the year ahead. projectskillsmentor.com
Fragen bitte direkt an martin.bertram@pmi-gc.de
| Beginn der Veranstaltung | 19.11.2026 18:30 - 20:00 |
| Veranstaltungsort | Online |
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Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir monatilich unsere Willkommensstunde für neue Mitglieder – ein Format für Austausch, Einblicke und Mitgestaltung. Bei diesem Event haben unsere neuen Mitglieder die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam mit anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.
| Beginn der Veranstaltung | 19.11.2026 19:00 - 20:00 |
| Freie Plätze | 50 |
| Veranstaltungsort | Online |
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"Intro to Public Speaking: Taking Your First Step”
Nobody is born a great speaker.
And if public speaking is a skill, you can learn it too.
You are not sure if you should learn how to speak in front of people? You want to be more confident when speaking? You want to learn about tools to nail your professional presentation, any other speech and to become a better communicator? Then this is for you.
| Beginn der Veranstaltung | 19.11.2026 19:00 - 20:30 |
| Freie Plätze | 14 |
| Veranstaltungsort | Berlin |
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Speaker: David Davis, PMP, PMI-ACP, CBAP, CPMAI
Date: Monday, 23 November 2026
Time: 18:00–19:30 CET
Language: English Format: Online
webinar PDUs: 1.5
Wer trifft die Entscheidungen und wer übernimmt die Umsetzung? Entdecken Sie, wie sich RACI und DACI ergänzen, um Verantwortlichkeiten zu klären, Entscheidungen zu beschleunigen und die Zusammenarbeit in Projektteams zu verbessern. Lernen Sie, wie diese Methoden im Projektmanagement, bei der Übergabe in den Betrieb und bei der verantwortungsvollen Nutzung von KI eingesetzt werden können.
| Beginn der Veranstaltung | 23.11.2026 18:00 - 19:30 |
| Freie Plätze | 73 |
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Konflikte sind in Projektumgebungen keine Ausnahme, sondern gehören zum Umgang mit unterschiedlichen Prioritäten, Erwartungen, Persönlichkeiten und Belastungen dazu. Die Herausforderung für Projektfachleute besteht nicht unbedingt darin, Konflikte zu beseitigen, sondern sie frühzeitig zu erkennen, ihre Ursachen zu verstehen und ihren Führungsansatz an die jeweilige Situation anzupassen.
In diesem einstündigen Workshop werden wir Konfliktlösung und adaptive Führung aus der Perspektive des PMBOK® Guide – Achte Ausgabe – beleuchten, wobei wir besonderes Augenmerk auf verantwortungsbewusste Führung, befähigte Teams, die Einbindung von Stakeholdern, Ressourcen und die Anpassung von Führungsmaßnahmen an den Projektkontext legen.
Die Teilnehmer arbeiten praktische Projektszenarien durch, um die Ursachen und Dynamiken von Konflikten zu identifizieren, verschiedene Reaktionsstrategien zu erwägen und darüber nachzudenken, wann ein Projektmanager moderieren, hinterfragen, verhandeln, coachen oder eskalieren sollte.
| Beginn der Veranstaltung | 24.11.2026 18:00 - 19:00 |
| Anmeldeschluss | 23.11.2026 19:00 |
| Freie Plätze | 26 |
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Die Local Group Dresden lädt ein zum Stammtisch in toller Atmosphäre!
Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Projektmanager sind, als Product Owner die Teamdynamik steuern oder als Student gerade erst in die Welt der Projektabwicklung und Zusammenarbeit einsteigen: Dieser Abend ist genau das Richtige für Sie.
Kommen Sie vorbei, um Kontakte zu knüpfen, zu reflektieren, zu lachen und vielleicht sogar Ihre eigene Geschichte zu erzählen.
Offen für Fachleute aller Erfahrungsstufen in den Bereichen Projektmanagement, Produktentwicklung und verwandten Rollen, wie auch für alle anderen Projektmanagement-Interessierte und Studenten .
Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch.
| Beginn der Veranstaltung | 25.11.2026 18:00 - 20:00 |
| Freie Plätze | 9 |
| Veranstaltungsort | Schillergarten |
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