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Die Local Group Dresden lädt ein zum Stammtisch in toller Atmosphäre!

Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Projektmanager sind, als Product Owner die Teamdynamik steuern oder als Student gerade erst in die Welt der Projektabwicklung und Zusammenarbeit einsteigen: Dieser Abend ist genau das Richtige für Sie.

Kommen Sie vorbei, um Kontakte zu knüpfen, zu reflektieren, zu lachen und vielleicht sogar Ihre eigene Geschichte zu erzählen.

Offen für Fachleute aller Erfahrungsstufen in den Bereichen Projektmanagement, Produktentwicklung und verwandten Rollen, wie auch für alle anderen Projektmanagement-Interessierte und Studenten .
Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch.

This time, the focus is on sustainability. Together with Maria de Oca, Diletta Ciolina und Lukas Kratochvil, we'll discuss various aspects of sustainability and different perspectives on the topic.

You're warmly invited!

Diesmal geht es um Nachhaltigkeit. Gemeinsam Maria de Oca, Diletta Ciolina und Lukas Kratochvil werden wir verschiedene Aspekte der Nachhaltigkeit und Perspektiven darauf erörtern.

Du bist herzlich eingeladen!

Language / Sprache: English / German
2 PDU PMI Talent Triangle

Wer wir sind „Et bliev nix wie et wor“, alles ist Veränderung, Anforderungen und Bedingungen wandeln sich ständig, Methoden und Tools werden rasant weiterentwickelt: Als regelmäßiger Termin vor Ort ist der Stammtisch Rheinland das Angebot im Köln/Bonner Raum für Projektmanagement-Professionals und -Interessierte und für Lernende, die sich auf ihre Zertifizierung vorbereiten. In lockerer Atmosphäre treffen wir uns zu branchenübergreifendem Austausch, persönlicher Begegnung und fruchtbaren Diskussionen. Chapter-Mitglieder und Nichtmitglieder - mit oder ohne Zertifikat - sind herzlich willkommen.

Mitmachen und einbringen Und jetzt Du: bring Dein Thema und Deine Ideen mit oder sende sie an: alexandra.brueckner@pmi-gc.de und gib Impulse, halte einen Vortrag oder einen Workshop ab, in Präsenz oder online, auf Deutsch oder Englisch. Nutze den Rahmen zum Austausch von Ideen und Lösungen, um Professionalität im Projektmanagement zu fördern.

Anmeldung Bitte registriere Dich bzw. logge Dich ein, um Dich anzumelden, Deine Registrierungs- und Anmeldedaten werden von PMI Germany Chapter nicht an Dritte weitergegeben. Die Veranstaltung ist kostenfrei für Mitglieder und Nicht-Mitglieder.

Kontakt alexandra.brueckner@pmi-gc.de

52nd PMI Local Group Frankfurt Roundtable Nov 2026

Topic: Strategic PMO - Lessons from the trenches

November 27th, 2026 Friday, 5:00 p.m. - 7:00 p.m. CET Berlin hours

Dear PM enthusiasts, members of PMI and friends,

Greetings and here's the invite to the next English Round Table for the project management professionals living in and around the city of Frankfurt. With this event we intend to facilitate exchange between PMs, and we will talk about Project & Program Management related topic in the Organization.

This meeting will allow you to discuss on any of the project management related topics or questions in your project, program, organization, or your day-to-day activities. Our volunteer team from the PMI Germany Chapter will be available to facilitate the discussion.

Topic:  Strategic PMO - Lessons from the trenches (Online session)

When strategy meets execution, the PMO becomes more than an oversight function — it becomes an enterprise enabler.

Drawing from the realities of running a Strategic PMO, the session will explore the shift from operational oversight to enterprise impact and the role PMOs can play in connecting strategy, value and execution.

Key Takeaways

Participants will explore how Strategic PMOs can:

• Shift from operational oversight to enterprise impact.
• Act as strategic connectors.
• Prioritize value-driven initiatives.
• Serve as early warning systems for risks and misalignment.

Hallo liebe Freunde des PMI Local Group Stammtisch Konstanz,

kaum zu glauben, aber auch 2026 neigt sich schon wieder dem Ende zu. Und wie es inzwischen gute Tradition ist, möchten wir unser Stammtisch-Jahr gemeinsam auf dem Konstanzer Weihnachtsmarkt ausklingen lassen.

Zu unserem letzten Treffen in diesem Jahr laden wir Euch deshalb ganz herzlich ein:

„Der SuperStar-Effekt“
… gekrönt von unserem traditionellen Besuch auf dem Konstanzer Weihnachtsmarkt.

Nachdem wir uns zuletzt mit den „Underperformern“ in Projekten beschäftigt haben, wechseln wir diesmal die Perspektive: Was passiert eigentlich, wenn einzelne „SuperStars“ das Projekt dominieren? Fluch oder Segen für Team, Zusammenarbeit und Projekterfolg?

Wir freuen uns wieder auf spannende Diskussionen, Eure Erfahrungen aus dem Projektalltag und natürlich auf viele Ideen und Anregungen für unsere Stammtische 2027.

Wir starten um 18:00 Uhr im „Roten Gugelhan“ in der Konstanzer Altstadt mit einem gemeinsamen Essen und unserer Diskussion zum „SuperStar-Effekt“. Anschließend geht es zusammen auf den Weihnachtsmarkt. Glühwein & Co. dürfen dabei natürlich nicht fehlen.

Wir freuen uns sehr auf Euch und hoffen, dass wir zum Jahresabschluss noch einmal möglichst viele bekannte und neue Gesichter sehen!

Thomas & Markus

Die Welt steht vor Veränderungen wie der Digitalisierung, der Elektrifizierung in der Automobilindustrie und dem Klimawandel. Im Mittelpunkt steht – Energie. Insofern werden alternative Energieerzeugungsmögllichkeiten immer wichtiger, und die Branche muss sich anders ausrichten. Insbesondere auf Projekte kommt hier eine besondere Rolle zu – nämlich diese benötigten Innovationen erst zu ermöglichen. Projekte wie das der TenneT Germany werden keine Einzelheit bleiben: >>> Link zum Artikel (LinkedIn). Die Community of Practice (CoP) Energie soll fokussiert Ideen und Wege finden, wie mit Projektmanagement dieser Wandel in der Energiebranche gelingen kann. 

In unseren bisherigen Sitzungen in letztem Jahr wurde deutlich, dass unsere Mitglieder sich intensiver mit dem PMBOK® Guide auseinandersetzen möchten. Beim nächsten Treffen wird ein Teilnehmer von uns eine Präsentation über das Thema „Stakeholder in den Performance Domains“ halten und aufzeigen, wie diese in Projekten im Life-Sciences-Bereich angewendet werden können.
Im Anschluss möchten wir eine Diskussion anstoßen und uns über eigene Erfahrungen sowie Good Practices austauschen.

KI verstärkt deinen Prozess. Was passiert, wenn man ihn wirklich kennt. Ein Praxisbericht von Field Service Deutschland und NXT Consulting.

Hans Rummert (Geschäftsführer der Field Service Deutschland FSD GmbH), Katharina Maria Fehr (Product Manager / Legal Metrology Officer und PMI bei der Field Service Deutschland FSD GmbH) und Tim Siebert (Geschäftsführer der NXT Consulting und Entwicklungspartner der FSD) berichten, warum die FSD mit Standardsoftware für CRM und Field Service an ihre Grenzen gestoßen ist und ihre komplette Service-Plattform, vom CRM bis zur Abrechnung, mit KI-gestützter Entwicklung selbst gebaut hat.

Was hat funktioniert, wo liegen die Risiken, und was davon lässt sich auf Unternehmen mit einer etablierten Systemlandschaft übertragen?

Mathias Tölken ordnet ein, warum KI ohne klar definierte Abläufe nur schneller das Falsche liefert, und fasst zusammen, was Projekt- und Operations-Verantwortliche daraus für ihr eigenes Unternehmen mitnehmen können.

Diesmal sind die Geschäftsführer beider Firmen dabei, FSD und NXT Consulting, dazu Katharina als erfahrene Projekt- und Produktmanagerin. Sie erzählen, wie FSD seine komplette Service-Plattform vom CRM bis zur Abrechnung mit KI selbst gebaut hat, inklusive der Risiken, die sie dabei eingegangen sind.

Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Titel: Projektmanagement trifft kontinuierliche Verbesserung: Methoden, Werkzeuge und praktische Erfahrungen
Referent: Norbert Schielow, Berater für Change Management, Projektmanagement und Business Improvement
Datum: Dienstag, 8. Dezember 2026
Uhrzeit: 18:00 Uhr MEZ
Format: Online-Veranstaltung
PDU: 2 PDUs
Organisiert von: PMI Germany Chapter – Local Group Darmstadt LGDarmstadt@pmi-gc.de

Erhalten Sie gemeinsam mit Norbert Schielow eine praxisorientierte Einführung in die kontinuierliche Verbesserung speziell für Projektmanagerinnen und Projektmanager. Lernen Sie die wichtigsten Methoden kennen, verstehen Sie die Verbindung zum Projektmanagement und entdecken Sie nützliche Werkzeuge für die Analyse und Gestaltung von Verbesserungsmaßnahmen.

Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an Projektverantwortliche, die bisher wenig Erfahrung mit Konzepten wie PDCA, Ursachenanalyse oder Wertstromanalyse haben.