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Ihr wollt eine Übersicht über die von PMI angebotenen Zertifizierungen bekommen oder wollt Euch zertifizieren lassen und habt Fragen zum Anmelde-Prozess, Prüfungsvorbereitung und -Durchführung? Dann seid Ihr bei diesem Webinar richtig! Das Webinar wird auf Deutsch mit englischen Folien (oder bei Bedarf auf Englisch) durchgeführt.

Diese Veranstaltung ist in Englischer Sprache

In diesem Monat geht es um eine der wertvollsten Kompetenzen für Projektexperten: Geschäftssinn. Begleiten Sie unsere Gastgeberin Liz Hector, wenn wir erkunden, wie strategisches Denken, ein Bewusstsein für das große Ganze und eine wertorientierte Entscheidungsfindung Ihre Führungsqualitäten und Ihren Einfluss in jeder Organisation steigern können.

September-Lesethema: Ihre nächsten fünf Schritte von Patrick Bet-David
In diesem Buch geht es darum, fünf Schritte voraus zu sein. Wie man sich Klarheit über seine Identität verschafft, eine effektive Strategie entwickelt, sein Unternehmen skaliert und die Entscheidungsfindung unter Druck meistert. Das Buch verbindet Denkweise, taktische Planung und Führungsentwicklung, um ehrgeizigen Fachleuten dabei zu helfen, sich durch überlegtes und visionäres Handeln weiterzuentwickeln.

Richten Sie bitte alle Frangen an Martin.Bertram@pmi-gc.de

PMI Local Group Darmstadt Roundtable #35

Monday, 22 September | 18:00
Location: Karlson, Am Fürstenbahnhof 3-4, 64293 Darmstadt
Free of charge | Earn 2 PDUs
Language: English (we’re an international group!)

Diese Sitzung bietet eine Einführung in das Kostenmanagement im Projektkontext basierend auf dem PMBOK Guide. Im Mittelpunkt stehen die vier Hauptprozesse: Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget und Control Costs. Abschließend wird die praktische Anwendung dieser Prozesse im Projektalltag beleuchtet.

Die Reise geht weiter, der Böblinger Stammtisch trifft sich wieder.

Das Problem: Warum unsere Projektkalkulationen oft nicht stimmen

Wir erleben häufig, dass Projekte Budgets und Zeitpläne überschreiten. Ein Hauptgrund dafür ist nicht die Kernentwicklungsarbeit selbst, sondern die Unterschätzung kritischer unterstützender und Managementprozesse. Während wir uns auf die Lieferobjekte konzentrieren, wird der wesentliche "Overhead" wie Qualitätssicherung, Risikomanagement und Änderungsmanagement oft vernachlässigt. Diese entscheidenden Aktivitäten – sowohl in ASPICE 4.0 (z.B. SUP.1, SUP.8, SUP.9, SUP.10, MAN.3, MAN.5) als auch in den grundlegenden ISO/IEC 15288/12207 Standards verankert – schaffen einen gefährlichen blinden Fleck in unserer Planung.

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Call to Action: Lassen Sie uns gemeinsam smarter kalkulieren!

Interessiert? Sei dabei und verpasse es nicht! 

PDU(s): 1 PDU

Erhard Lump, Gründer der lokalen Gruppe freut sich schon auf reges Erscheinen!

Discover how organizations build resilience in the face of constant change. This session unpacks the Business Agility Domains and Capabilities model with real-world stories, offering leaders practical ways to drive purposeful, adaptive transformation, without doing more, but doing things differently.

43^rd English PMI Round Table Frankfurt September 2025

PMI Round Table on Project Management topic

Topic: PMI Round Table on Project Management topic

30.09.2025 18:30 - 20:30

Dear PM enthusiasts, members of PMI and friends,

Greetings and here's the invite to the next English Round Table for the project management professionals living in and around the city of Frankfurt. With this event we intend to facilitate exchange between PMs, and we will talk about Project & Program Management related topic in the Organization.

This meeting will allow you to discuss on any of the project management related topic or questions in your project, program, organization, or your day-to-day activities. Our volunteer team from the PMI Germany Chapter will be available to facilitate the discussion.

As we are an international team, the language of the event is English, and the questions can be discussed in German if required.

Das Risikomanagement im PMP-Framework, wie es im PMBOK Guide beschrieben ist, umfasst die Identifizierung, Analyse und Reaktion auf Projektrisiken, um deren Auswirkungen zu minimieren.

Laura Lazzerini Neuwirth and Yasmina Khelifi will address how to bring more women into project management by drawing on research and own personal experience and also share key strategies to break the glass ceiling.