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Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.

In diesem Meeting wollen wir mit euch über die ersten Zwischenergebnisse aus den Arbeitsgruppen diskutieren.

 

Die wichtigste Entscheidung bei vielen Projekten ist die Auswahl eines Anbieters für Software oder Dienstleistungen. Manchmal werden die Methoden zur Ausschreibung, Bewertung und Verhandlung mit Anbietern nicht „nach Vorschrift“ angewendet; in solchen Fällen ist es besonders wahrscheinlich, dass die getroffenen Entscheidungen zu Problemen während der Projektdurchführung führen.

Die Bau- und Infrastrukturbranche steht vor steigender Komplexität, wachsendem Risiko und zunehmenden Anforderungen an professionelle Projektsteuerung. Mit der neuen Zertifizierung PMI-Construction Professional (PMI-CP) setzt das Project Management Institute einen internationalen Standard speziell für die Herausforderungen von Bauprojekten.

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Liebe (Neu-) Mitglieder der Local Group Berlin Brandenburg und PM-Interessierte im Raum Berlin, wir laden ein zum monatlichen Stammtisch!

Der PMI Berlin Stammtisch ist ein offenes, informelles Netzwerktreffen für alle, die sich für Projektmanagement interessieren.

Als eine Local Group des PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere (neuen) Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren.

Der Stammtisch ist ideal für alle, die uns und die Arbeit der PMI Berlin Local Group kennenlernen möchten: Du erfährst, wer wir sind, was wir veranstalten und welche Möglichkeiten es gibt, sich einzubringen und aktiv mitzuwirken. Egal, ob du einfach neugierig bist, dich vernetzen möchtest oder überlegst, selbst aktiv zu werden – komm vorbei und lerne uns persönlich kennen.

Wir wollen mit Euch ins Gespräch kommen! Stellt Eure Fragen, gebt uns Feedback und bringt Eure Ideen ein. Eure Meinung zählt und hilft uns, das Chapter noch besser auf die Bedürfnisse unserer Community auszurichten.

Shameless Project Marketing

A PMI volunteer since 2018, Dirk Withake became President of PMI Austria in 2024 and contributed to the PMBOK® Guide. He also teaches project management and speaks at major global forums.
https://www.linkedin.com/in/dirkwithake/

During his presentation, attendees will receive a practical playbook on how to make projects and programs more successful through marketing before, during, and after delivery.

 

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de 

Bauprojekte stehen unter hohem Druck — enge Termine, komplexe Stakeholder und steigende Anforderungen an Transparenz und Steuerung. Ein wirksames Project Management Office (PMO) kann dabei zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden, wenn es nicht nur als Reporting-Einheit verstanden wird, sondern als aktives Führungs- und Integrationsinstrument.

Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir monatilich unsere Willkommensstunde für neue Mitglieder – ein Format für Austausch, Einblicke und Mitgestaltung. Bei diesem Event haben unsere neuen Mitglieder die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Die Welt steht vor Veränderungen wie der Digitalisierung, der Elektrifizierung in der Automobilindustrie und dem Klimawandel. Im Mittelpunkt steht – Energie. Insofern werden alternative Energieerzeugungsmögllichkeiten immer wichtiger, und die Branche muss sich anders ausrichten. Insbesondere auf Projekte kommt hier eine besondere Rolle zu – nämlich diese benötigten Innovationen erst zu ermöglichen. Projekte wie das der TenneT Germany werden keine Einzelheit bleiben: >>> Link zum Artikel (LinkedIn). Die Community of Practice (CoP) Energie soll fokussiert Ideen und Wege finden, wie mit Projektmanagement dieser Wandel in der Energiebranche gelingen kann. 

Ein 30-minütiges Live-Experiment mit dem Xuviate Flow Simulator. Und eine Überraschung, die verändern dürfte, wie du über Portfolio-Verbesserung nachdenkst.
(Hinweis: Dieses Webinar wird auch auf Englisch gehalten: 27. Mai 2026, 18:30 CET. Hier zur englischen Session anmelden.)

Alle stürzen sich gerade darauf, KI und neue Tools über die Projektarbeit zu legen. Aber was, wenn die größten Hebel längst darunter liegen, festgehalten in den Policies, die bestimmen, wie Arbeit durchs Portfolio fließt?
In nur 30 Minuten simuliert Mark Geschke ein volles Jahr (260 Arbeitstage) eines realistischen Projekt-Portfolios mit mehreren Teams. Live, im Xuviate Flow Simulator. Wir starten mit einer Baseline, die die meisten Führungskräfte sofort wiedererkennen: zu viel angefangen, zu wenig abgeschlossen, Termine, die kippen, und am Jahresende nur rund 10% des möglichen finanziellen Werts realisiert.

Dann verändern wir drei Dinge. Eines nach dem anderen:

• WIP auf Portfolio-Ebene begrenzen
• Klare Priorisierungsregeln in der gesamten Organisation einführen
• Gezielte teamübergreifende Zusammenarbeit ermöglichen

Fragen gerne direkt an: Mathias Tölken (mathias@xuviate.com) oder Martin Bertram (Martin.Bertram@pmi-gc.de)