Das Umfangsmanagement ist ein grundlegender Aspekt des Projektmanagements, der sicherstellt, dass das
Projekt an seinen Zielen ausgerichtet bleibt, das Budget nicht überschreitet und termingerecht abgeschlossen wird. Es umfasst die Definition, Planung, Kontrolle und Überprüfung des Projektumfangs, um eine Ausweitung des Umfangs schleichende Ausweitung und falsch ausgerichtete Erwartungen zu vermeiden. Zu den wichtigsten Komponenten des Umfangsmanagements gehören Umfangsplanung, Umfangsdefinition, Projektstrukturplan (WBS), Umfangsüberprüfung und Umfangskontrolle. Durch die Implementierung von Best Practices wie der Einbeziehung von Stakeholdern klare Dokumentation und Änderungskontrollprozesse können Unternehmen den Projektumfang erfolgreich Projektumfang erfolgreich managen und die Projektergebnisse verbessern.

✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨

Prozesse: Zeitmanagement und Agile Ansätze

Meistere Zeitmanagement & agile Ansätze mit PMBOK - abgestimmten Strategien.

In dieser Sitzung geht es um Zeitmanagement-Prinzipien und agile Methoden, die beide für PMP-Aspiranten von entscheidender Bedeutung sind. Es steht im Einklang mit dem Wissensbereich Project Schedule Management vom PMBOK und deckt Schlüsselkonzepte wie das Definieren von Aktivitäten, die Reihenfolgeplanung von Aufgaben, das Schätzen von Dauern und das Kontrollieren von Zeitplänen ab. Du lernst Methoden wie die Critical Path Method (CPM), das Earned Value Management (EVM) und agile Frameworks wie Scrum und Kanban kennen, um die Effizienz in realen Projekten zu steigern.

Entdecke iterative Planung, adaptive Planung und Timeboxing, um die Fragen in deiner Prüfung beantworten zu können.

✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨

Study Group Session: Prozesse: Kostenmanagement (Oliver Lehmann, ALVISSION EDUCATION GmbH)

Details folgen

Artificial Intelligence (AI) is revolutionizing project management, offering new tools to enhance decision-making, automate tasks, and optimize workflows. Yet, human-centered leadership remains crucial for navigating complex projects successfully. In this session, AI/ML expert Hrishikesh Deshpande will explore how project managers can leverage AI while maintaining a balance between technology and human expertise.

Study Group Session: Prozesse: Qualitätsmanagement (Oliver Lehmann, ALVISSION EDUCATION GmbH)

Details folgen

Prozesse: Risikomanagement 

Details folgen

✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨

Prozesse: Beschaffungsmanagement

Details folgen

✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨

Prozesse: Stakeholder-Management

"Stakeholder“ ist einer der komplexesten Begriffe des Projektmanagements. Diese
Präsentation erörtert seine verschiedenen Bedeutungen und wie man ihn in Projekten effektiv
managt. Außerdem werden wir bewährte Verfahren für die erfolgreiche Einbindung von Stakeholdern behandeln.

✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨

Prüfungsstrategien und Simulation

Diese Präsentation behandelt effektive Strategien zur Vorbereitung auf die PMP-Prüfung, darunter Zeitmanagement, Lösungsstrategien für Fragen und häufige Fallstricke. Wir betrachten Simulationsprüfungen als zentrales Instrument zur Überprüfung der Prüfungsreife, Stärkung des Selbstvertrauens und Identifikation von Wissenslücken. Zudem werden praktische Tipps zur Interpretation kniffliger Fragen und zum Umgang mit Prüfungsstress vermittelt.

✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨