Study Group Session: Prozesse: Kostenmanagement (Oliver Lehmann, ALVISSION EDUCATION GmbH)

Wir werden in dem Workshop über den grundlegenden Prozess des Kostenmanagements sprechen. Dann gibt es einen kurzen Einblick in die "Philosophie", die die Basis der Earned Value Methode darstellt.

Study Group Session: Prozesse: Qualitätsmanagement (Oliver Lehmann, ALVISSION EDUCATION GmbH)

Qualitätsplanung, -sicherung und -lenkung werden oft missverstanden. Wir werden im Workshop eruieren, wie diese Prozesse des Qualitätsmanagements funktionieren, und wie man dieses Verständnis ins Projektmanagement überträgt.

Prozesse: Risikomanagement 

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Prozesse: Beschaffungsmanagement

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Prozesse: Stakeholder-Management

"Stakeholder“ ist einer der komplexesten Begriffe des Projektmanagements. Diese
Präsentation erörtert seine verschiedenen Bedeutungen und wie man ihn in Projekten effektiv
managt. Außerdem werden wir bewährte Verfahren für die erfolgreiche Einbindung von Stakeholdern behandeln.

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Prüfungsstrategien und Simulation

Diese Präsentation behandelt effektive Strategien zur Vorbereitung auf die PMP-Prüfung, darunter Zeitmanagement, Lösungsstrategien für Fragen und häufige Fallstricke. Wir betrachten Simulationsprüfungen als zentrales Instrument zur Überprüfung der Prüfungsreife, Stärkung des Selbstvertrauens und Identifikation von Wissenslücken. Zudem werden praktische Tipps zur Interpretation kniffliger Fragen und zum Umgang mit Prüfungsstress vermittelt.

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Artificial Intelligence (AI) is revolutionizing project management, offering new tools to enhance decision-making, automate tasks, and optimize workflows. Yet, human-centered leadership remains crucial for navigating complex projects successfully. In this session, AI/ML expert Hrishikesh Deshpande will explore how project managers can leverage AI while maintaining a balance between technology and human expertise.