Grundlegende Konzepte im Projektmanagement

"Grundlegende Konzepte im Projektmanagement“ Was sind Projekte an sich und worauf kommt es im Projektmanagement an? In diesem Event geben wir einen Überblick, was das PMI als allgemeine Konzepte im Projektmanagement definiert. Wir empfehlen ebenfalls, die nachgelagerten Events zu besuchen, in welchem die einzelnen Themenfelder im Detail beleuchtet werden.

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Projektlebenszyklus, Entwicklungsansätze und Business Environment

In dieser Study-Group-Session tauchen wir gemeinsam in die Welt des Projektlebenszyklus, der Entwicklungsansätze und des Business Environments ein – alles Themen, die euch in der PMP-Prüfung begegnen werden. Wir sehen uns die klassischen Abschnitte eines Projekts an und ordnen typische PM-Aufgaben diesen zu. Dann wird es um Entwicklungsansätze wie predictive, adaptive und hybrid gehen – und ihr bekommt die Gelegenheit, anhand einer kleinen Übung zu testen, ob ihr die Unterschiede erkennt.​

Außerdem sprechen wir darüber, wie Projekte mit der Unternehmensstrategie verknüpft werden – ein wichtiger Aspekt sowohl in der Prüfung als auch im echten Projektalltag. Und weil auch Compliance-Themen in der Praxis immer relevanter werden, beleuchten wir den Umgang mit regulatorischen Anforderungen. Zum Abschluss gibt es eine kleine Übung mit Prüfungsfragen, um eine gezielte Vorbereitung zu fördern.

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Menschen: Führungsrolle und Teams entwickeln

Die Beherrschung und Verfeinerung der Teamleitung ist für den Projekterfolg unerlässlich. Dieses Seminar bietet einen praktischen Ansatz, um Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern und Sie in die Lage zu versetzen, Projektteams mit Zuversicht zu leiten.​

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Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Konfliktmanagement und Kommunikation

Konflikte sind in Projekten unvermeidlich und Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil der Projektarbeit. Mit dem richtigen Konfliktmanagement und einer effektiven Kommunikation im gesamten Projektverlauf halten Sie den Schlüssel zum Erfolg Ihres Projekts in der Hand. In dieser Präsentation erhalten Sie einen tiefen Einblick in die wesentlichen Aspekte des Konfliktmanagements und der Kommunikation.

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Seit dem 17. Januar 2025 ist die Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen aus dem Digital Resilience Act (DORA) für Institute der Finanzbranche und deren IT-Dienstleister verpflichtend. Insbesondere sind Verfahren und Methoden für das IKT-Risikomanagement, das Melden schwerwiegender Vorfälle, das Testen der Digitalen Resilienz sowie das IKT-Drittparteienmanagement zu etablieren und deren Wirksamkeit nachzuweisen

Prozesse: Integration und Initiierung

Eines der grundlegendsten Themen im Projektmanagement ist die Auswahl der besten Methodik für ein anstehendes Projekt. Auf dieser Entscheidung basieren jede Menge andere Entscheidungen im Projektverlauf. Da dieses Thema so wichtig ist, gibt es in der PMP-Prüfung auch etliche Fragen dazu. Gleichzeitig haben viele Projektleiter nur Erfahrung mit einer bestimmten Projekt-Art, und müssen die ganze Bandbreite der Möglichkeiten mit ihren Vor- und Nachteilen kennenlernen, um eine sorgfältig abgewogene Entscheidung treffen und in der Prüfung die „beste“ Antwort geben zu können.​

 

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Study Group Session: Prozesse: Kostenmanagement (Oliver Lehmann, ALVISSION EDUCATION GmbH)

Details folgen

Study Group Session: Prozesse: Qualitätsmanagement (Oliver Lehmann, ALVISSION EDUCATION GmbH)

Details folgen