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Prozesse: Zeitmanagement und Agile Ansätze
Meistere Zeitmanagement & agile Ansätze mit PMBOK - abgestimmten Strategien.
In dieser Sitzung geht es um Zeitmanagement-Prinzipien und agile Methoden, die beide für PMP-Aspiranten von entscheidender Bedeutung sind. Es steht im Einklang mit dem Wissensbereich Project Schedule Management vom PMBOK und deckt Schlüsselkonzepte wie das Definieren von Aktivitäten, die Reihenfolgeplanung von Aufgaben, das Schätzen von Dauern und das Kontrollieren von Zeitplänen ab. Du lernst Methoden wie die Critical Path Method (CPM), das Earned Value Management (EVM) und agile Frameworks wie Scrum und Kanban kennen, um die Effizienz in realen Projekten zu steigern.
Entdecke iterative Planung, adaptive Planung und Timeboxing, um die Fragen in deiner Prüfung beantworten zu können.
✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨
Beginn der Veranstaltung | 08.04.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 08.04.2025 19:30 |
Anmeldeschluss | 08.04.2025 12:00 |
Freie Plätze | 7 |
Veranstaltungsort | Online |

Artificial Intelligence (AI) is revolutionizing project management, offering new tools to enhance decision-making, automate tasks, and optimize workflows. Yet, human-centered leadership remains crucial for navigating complex projects successfully. In this session, AI/ML expert Hrishikesh Deshpande will explore how project managers can leverage AI while maintaining a balance between technology and human expertise.
Beginn der Veranstaltung | 21.04.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 21.04.2025 19:30 |
Anmeldeschluss | 21.04.2025 17:00 |
Freie Plätze | 75 |

Prozesse: Risikomanagement
Details folgen
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Beginn der Veranstaltung | 29.04.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 29.04.2025 19:30 |
Anmeldeschluss | 29.04.2025 12:00 |
Freie Plätze | 10 |
Veranstaltungsort | Online |

Prozesse: Beschaffungsmanagement
Details folgen
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Beginn der Veranstaltung | 06.05.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 06.05.2025 19:30 |
Anmeldeschluss | 06.05.2025 12:00 |
Freie Plätze | 14 |
Veranstaltungsort | Online |

Prozesse: Stakeholder-Management
"Stakeholder“ ist einer der komplexesten Begriffe des Projektmanagements. Diese
Präsentation erörtert seine verschiedenen Bedeutungen und wie man ihn in Projekten effektiv
managt. Außerdem werden wir bewährte Verfahren für die erfolgreiche Einbindung von Stakeholdern behandeln.
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Beginn der Veranstaltung | 13.05.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 13.05.2025 19:00 |
Anmeldeschluss | 13.05.2025 12:00 |
Freie Plätze | 17 |
Veranstaltungsort | Online |

Prüfungsstrategien und Simulation
Diese Präsentation behandelt effektive Strategien zur Vorbereitung auf die PMP-Prüfung, darunter Zeitmanagement, Lösungsstrategien für Fragen und häufige Fallstricke. Wir betrachten Simulationsprüfungen als zentrales Instrument zur Überprüfung der Prüfungsreife, Stärkung des Selbstvertrauens und Identifikation von Wissenslücken. Zudem werden praktische Tipps zur Interpretation kniffliger Fragen und zum Umgang mit Prüfungsstress vermittelt.
✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨
Beginn der Veranstaltung | 20.05.2025 19:00 |
Ende der Veranstaltung | 20.05.2025 20:30 |
Anmeldeschluss | 20.05.2025 12:00 |
Freie Plätze | 14 |
Veranstaltungsort | Online |