Germany Chapter EventiCAL Export

Procurement, zu Deutsch Beschaffung oder – besser – Einkauf entwickelt sich in vielen Unternehmen vom Randthema zur Kernaufgabe der Projektmanager. Sprechen wir darüber, was man dazu in der Prüfung wissen muss. Und außerdem kommt auch die Praxis nicht zu kurz.

PM Summit 2025 - Kompass Zukunft: Agil. Digital. Nachhaltig.

Erleben Sie mit uns intensive Tage des Lernens, Austauschens und Wachsens, die Ihnen helfen werden, mit aktuellen und zukünftigen Projektmanager*innen in Deutschland in Kontakt zu treten und Ihr Netzwerk zu erweitern. Nutzen Sie diese einmalige Gelegenheit, um von hochkarätigen Referenten zu lernen und sich mit anderen Experten auszutauschen, neue Impulse für die eigene Arbeit zu erhalten, neue Kontakte zu knüpfen und sich damit insgesamt beruflich weiterzuentwickeln. Freuen Sie sich ebenfallls auf eine unvergessliche Abendveranstaltung beim PMI Germany Chapter Summit 2025 am ersten Tag auf dem Schaufelraddampfer MS Lousiana.  

Alles Weitere finden Sie auf der Veranstaltungsseite: https://www.pm-summit.de !

Deine Stakeholder – ob sie nun Befürworter, Kritiker oder irgendetwas dazwischen sind – können über Erfolg oder Misserfolg deines Projekts entscheiden. Wenn du in der PMP®-Prüfung bestehen und ein erfolgreicher Projektmanager werden willst, ist es essenziell, den Umgang mit Stakeholdern zu beherrschen. In dieser Session wirst du lernen, wie du Stakeholder analysieren und erfolgreich mit ihnen zusammenarbeiten kannst.

Dieser Refresher vermittelt zentrale Konzepte des Projektmanagements gemäß dem PMBOK Guide – von der Definition eines Projekts über die Rolle des Projektmanagers bis hin zur Bedeutung des magischen Dreiecks aus Zeit, Kosten und Umfang.