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„Face Map Reading“ von bq-faces: Die Bedeutung der Kompetenzen im Zusammenhang mit lateraler Führungsverantwortung im Projektmanagement.

In Zeiten knapper werdender personeller Ressourcen und erhöhten Risikomanagements in Unternehmen wird es immer wichtiger, Herausforderungen im Markt und im Unternehmen ehrlich und performanceorientiert anzugehen. Dieses Tool bietet eine neue Dimension der zielgerichteten Ansprache von Teammitgliedern.

RSVP: um an der kostenfreien Veranstaltung teilnehmen und mitdiskutieren zu können, reicht einfach die Registrierung / Anmeldung - siehe unten. Die Veranstaltung richtet sich an Projektmanagement-Interessierte, PMI Chapter-Mitglieder und Nichtmitglieder, mit oder ohne Zertifikat; PMI-zertifizierte Teilnehmende geben bei der Anmeldung bitte ihre Mitgliedsnummer an (3 PDU PS, BA). Sie alle sind herzlich willkommen, wir freuen uns auf die persönliche Begegnung und den gemeinsamen Austausch!

SCOPE CREEP THEATER: Souverän mit den Anforderungen und Ansprüchen im Projektalltag umzugehen, das ist für Projektmanager das erklärte Ziel. Und dann…Unerwartet und plötzlich blitzt es aus heiterem Projekthimmel: umfangreiche Änderungen sollen im laufenden Projekt innerhalb time, quality und budget mit den zur Verfügung stehenden Mitteln und Menschenumgesetzt werden. Da verschlägt‘s auch den erfahrensten Projekt-Professionals mitunter die Sprache, wenn sie schleichende, oft nur unzureichend dokumentierte Projekterweiterungen und zusätzliche Projektziele erreichen und dabei eine Überlastung des Projektteams unbedingt vermeiden wollen und sollen.

Wir laden Sie herzlich ein zu einem kleinen Theaterabend und einer ausgewachsenen Diskussion: Spielerisch und damit sehr ernsthaft werden wir solche (Über-)Forderungen szenisch vor Augen und Ohren bringen. In entspannter Atmosphäre dürfen wir hier ausprobieren, wie wir gern argumentieren und handeln würden. Lassen Sie uns gemeinsam Argumente finden, ob und im besten Fall wie die unterschiedlichen Perspektiven von Geschäftsleitung, Sponsoren, Projektleitern, Fachleuten in den Teams konstruktiv wahrgenommen und in eine – weitgehend – einvernehmliche Praxis umgesetzt werden können.
Vertreter aus Management und Projektfachleute werden ebenfalls anwesend sein, um verschiedene Perspektiven zu beleuchten. Während der Veranstaltung bieten sich zahlreiche Netzwerkmöglichkeiten.

Ziel der durch die szenische Darstellung angeregten Diskussion ist, mit aufgeklärtem Blick auf die Position und Motivation Anderer konstruktive Argumente für die nächste Verhandlung mit dem Projektsponsor zu haben.

Sprache: deutsch

Anmeldung und Professional Development Units (PDU)

Um kostenfrei an der Veranstaltung teilnehmen und mitdiskutieren zu können, reicht einfach die Registrierung/ Anmeldung.

3 PDU: 1,5 PDU Power Skills und 1,5 PDU Business Acumen

Mitmachen und einbringen
Für weitere Veranstaltungen des PMI Germany Chapters Local Group Rheinland: geben Sie Impulse, halten Sie einen Vortrag oder einen Workshop ab, in Präsenz oder online. Nutzen Sie die Gelegenheit, den Berufsstand Projektmanagement mitzugestalten und dessen Ansehen zu fördern. Ansprechpartnerin: alexandra.brueckner@pmi-gc.de

Denial management as a gateway to enhance organizational performance

Denial management is the process of methodically looking into each denial, conducting a root cause analysis to determine why the employee is denying or not accepting his or her weaknesses, or even at some point not confessing or denying that they have weaknesses or lack some of the required skills, or simply that they occasionally need improvement and development.

Dr. Ahmad El Zein
Completed doctorate in Business Admin at Grenoble Ecole de Management in 2013, in 2008 PMP project management degree. Over 11 years of teaching experience, and 10 years of training practice. 4 English books on Leadership, 12 articles published in international peer-reviewed journals.

https://www.linkedin.com/in/ahmad-lukman-el-zein-6a250970/

Questions: lgdarmstadt@pmi-gc.de

Diskussion u.a. zu diesen Themenvorschlägen:

- aktuelle Themen aus der Runde
- tbd.
- Wie Projektleitende entwickeln und coachen?
- Entscheidungsvorlagen, richtig erstellen
Themenspeicher:
- Stakeholdermanagement: 1 von 36 Strategeme
- Themenschwerpunkt der Phase Projektplanung

Drittes Meeting, Start der Serie AGIL - Eine visuelle Reise, des Böblinger Stammtisches in der Niederlassung von AVL Software and Functions GmbH in Leonberg.

Die Serie: AGIL - Eine visuelle Reise

Agile vs Traditionelle Projektlebenszyklus

Das Treffen soll die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch in verschiedenen Branchen bieten und zielt darauf ab, den Unterschied zwischen Agile und Traditionelle Projektlebenszyklen visuell darzustellen und ein einzigartiges Erlebnis zu erzeugen. 

PDU(s): 
1 - Ways of working
0 - Power Skill
0 - Business Acumen

Erhard Lump, Gründer der lokalen Gruppe freut sich schon auf reges Erscheinen!

Die Local Group Berlin/Brandenburg lädt ein zu einem interaktiven Vortrag

“PMO Insights: Welche Strategien PMOs in aktuellen Zeiten verfolgen.“

Warum ist die Rolle des PMOs wichtiger denn je? Mit welchen Maßnahmen reagieren PMOs und Corporates auf die aktuelle Lage und welche Projekte & Methoden werden wirklich umgesetzt?
Dazu wurden nicht nur 500 Experten und Expertinnen befragt, sondern auch Analysen von über 10.000 Maßnahmen & Projekten erstellt.
Wir laden Sie herzlich dazu ein, am Vortrag & Meinungsaustausch zur aktuellen Datenlage 2024 teilzunehmen.

The PMI Local Group Bremen invites you a f2f event on  October 25th, 2024 from 12-2PM. We plan to have a business lunch, hosted at a company (still tbd)

Topic:

How is project mangement executed in that specific area/branch/etc.

GENERAL INFORMATION

25th onside meeting of the Local Group Darmstadt. As we are an internation team, the language is English.

Location: Hochschule Darmstadt, Room 00.18, Building D19, Schöfferstraße 10

Cost: Free of charge, 2 PDUs

 

Liebe Mitglieder und Interessierte der PMI Local Group Karlsruhe,

Es ist wieder Zeit für unseren nächsten Stammtisch der PMI Local Group Karlsruhe, und dieses Mal erwartet euch ein spannendes Thema, das uns alle bewegt: "Transformationsprozesse im Unternehmen".

TODAY IS A GREAT DAY!

New attitudes for attaining project success. Book presentation 

by PMI Fellow Alfonso Bucero, Madrid, Spain.

https://www.linkedin.com/in/alfonso-bucero-ph-d-pmp-pmi-rmp-pfmp-pmi-fellow-973

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de