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Thomas Walenta will chat with Sunil Prashara, the previous President and CEO of PMI, about

• Sunil's Background
• Time at PMI
• Time in Saudi Arabia
• Future of Project Management

Questions? LGDarmstadt@pmi-gc.de  

Volunteer-Orientierung - Orientierung für Volunteers, Kurze Info über Volunteering im PMI Germany Chapter, über Möglichkeiten des Engagement im Chapter: Chapter Ressorts, Circles, CoPs

Workshop 2 der vierteiligen Serie "Strategisches IT Alignment" mit praxisnahen Diskussionen, Fallbeispielen und interaktiven Break-out-Sessions.

Methoden der IT-Strategie I – Projekte gezielt auswählen

Kernfrage: Wie werden Projekte transparent und strategiekonform ausgewählt?

Ziele des Workshops

• Methoden der Bewertung erarbeiten
• Geeignete Auswahlprozesse ansetzen
• Fehler erkennen und Erfolgsfaktoren bestimmen

Zielgruppe: Der Workshop richtet sich an Projekt-, Portfolio- und IT-Verantwortliche sowie alle, die an der Schnittstelle zwischen Business und IT strategisch arbeiten und ihre Organisation besser ausrichten möchten. 

Die LG Berlin lädt ein zu einem spannenden Workshop mit Karen Schmidt.

Unsicherheit im Projekt?

Kein Problem. In diesem interaktiven 90-Minuten-Workshop erlebt ihr, wie Uncertainty Mapping Ordnung ins Chaos bringt – schnell, prägnant und mit überraschend hoher Wirkung. Ihr lernt, echte Unsicherheiten von bloßen Annahmen zu unterscheiden und Prioritäten klar zu setzen. Perfekt für Projektstarts, Entscheidungsprozesse oder Risikomanagement.
Das Tool kommt aus der Over-the-Fence-Werkzeugfamilie und wird seit Jahren in komplexen Projekten erfolgreich genutzt. Wer Klarheit liebt und weniger Schleifen drehen möchte, ist hier goldrichtig.

Die Bau- und Infrastrukturbranche steht vor steigender Komplexität, wachsendem Risiko und zunehmenden Anforderungen an professionelle Projektsteuerung. Mit der neuen Zertifizierung PMI-Construction Professional (PMI-CP) setzt das Project Management Institute einen internationalen Standard speziell für die Herausforderungen von Bauprojekten.

Heiße Debatten und kühle Konflikte - smarte, weibliche Taktiken für den souveränen Umgang mit Business-Konflikten 

LG Berlin presents:

The best PMO I have ever served – the role of a Project Management Office in Strategy Execution

with Bruno Morgante.

A well-structured and adaptable PMO plays a critical role in turning strategy into results.
In this talk, we will explore how effective Project, Program, and Portfolio Management can drive strategic outcomes, transforming the PMO into a catalyst for business success.
Through personal stories and real life examples, Bruno will highlight proven practices, common challenges, and the leadership skills needed to create PMOs that consistently deliver value.

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.