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Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Prozesse: Umfangsmanagement 

Das Thema wird anhand der Prozesse im Zusammenhang mit dem Geltungsbereich und den umgebenden Wissensbereichen oder Domänen erläutert. Da die Kultur einen großen Einfluss auf die Ableitung des Geltungsbereichs hat, wird dieses Thema mit einbezogen. Nach der Sitzung werden die Teilnehmer über die Bedeutung des Geltungsbereichs und seiner Schnittstellen zu den umliegenden Bereichen Bescheid wissen. Die Teilnehmer werden wissen, wie sie beginnen und wie sie eine ausreichende Detailtiefe erreichen können. Die Teilnehmer werden in der Lage sein, kulturelle Einflüsse auf die Analyse des Umfangs und die Zerlegung des Umfangs zu erkennen.

Liebe Projektmanagement-Enthusiasten,

wir laden Euch herzlich zum Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet des PMI Germany Chapters ein!

Dies ist eine großartige Gelegenheit, gleichgesinnte Projektmanagerinnen und Projektmanager zu treffen, sich zu vernetzen und 2 wertvolle PDUs (Professional Development Units) zu sammeln.

Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit Euch!

Diese Veranstaltung ist in Englischer Sprache

Willkommen zum PMI Book Club - September-Ausgabe
Im Rahmen unseres Herbstschwerpunkts "Geschäftssinn" befassen wir uns in diesem Monat mit der Frage, wie Projektexperten ihre Entscheidungsfindung verbessern können, indem sie den Geschäftswert und die Prioritäten des Unternehmens verstehen. Egal, ob Sie komplexe Programme durchführen oder ein Team leiten, die Fähigkeit, strategisch zu denken und mit Geschäftskenntnissen zu handeln, ist der Schlüssel zu langfristiger Wirkung.

Folgen Sie der Moderatorin Liz Hector und erfahren Sie, was es wirklich bedeutet, strategisch zu denken, das Unternehmen als Ganzes zu verstehen und intelligente, wertorientierte Entscheidungen zu treffen.

Oktober-Leseliste: Demnächst erhältlich!

Wir stellen eine umfangreiche Auswahl an Inhalten zusammen, um diese Diskussion zu begleiten, darunter Bücher, Artikel und Interviews mit Vordenkern.

Die endgültige Leseliste wird im Juli 2025 veröffentlicht.

Die Materialien werden sich auf folgende Themen konzentrieren:

• Strategische Entscheidungsfindung im Projekt- und Portfoliokontext
• Verstehen von Geschäftsfaktoren und Kompromissen
• Umsetzung der Strategie in Maßnahmen auf Projektebene

Sie erhalten die Leseliste per E-Mail und über unsere PMI Book Club-Gruppe, sobald sie verfügbar ist.

Schlüsselfragen, die wir erforschen werden:

• Welche Rahmenwerke können zu intelligenteren Geschäftsentscheidungen in Projekten führen?
• Wie können wir den Geschäftswert identifizieren und priorisieren?
• Wie können PMs und Führungskräfte Trade-Offs und ROI effektiv kommunizieren?
• Was bedeutet es, ein "strategischer Partner" bei der Projektdurchführung zu sein?

Diese Sitzung bietet eine Einführung in das Kostenmanagement im Projektkontext basierend auf dem PMBOK Guide. Im Mittelpunkt stehen die vier Hauptprozesse: Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget und Control Costs. Abschließend wird die praktische Anwendung dieser Prozesse im Projektalltag beleuchtet.

Das Risikomanagement im PMP-Framework, wie es im PMBOK Guide beschrieben ist, umfasst die Identifizierung, Analyse und Reaktion auf Projektrisiken, um deren Auswirkungen zu minimieren.

Diese Veranstaltung ist in Englischer Sprache

✨ Willkommen im PMI Buchclub – Oktober-Ausgabe!

Die Sitzung dieses Monats konzentriert sich auf eine der wertvollsten Kompetenzen für Projektprofis: Geschäftssinn. Begleiten Sie unsere Moderatorin Richa Agrawal und erfahren Sie, wie strategisches Denken, ein Bewusstsein für das große Ganze und wertorientierte Entscheidungsfindung Ihre Führungsqualitäten und Ihren Einfluss in jedem Unternehmen steigern können.

Ob Sie bereits erfahrener Experte sind oder Ihre Rolle über die reine Umsetzung hinaus erweitern möchten – dieses Gespräch bietet Ihnen neue Werkzeuge und Perspektiven, um die Lücke zwischen Umsetzung und Unternehmenswert zu schließen.

Wir geben unsere Leseempfehlung(en) in Kürze bekannt! Der Schwerpunkt liegt auf:

• Strategisches Denken in Projektumgebungen
• Geschäftstreiber und -wert verstehen
• Funktions- und systemübergreifende Entscheidungsfindung

Bleiben Sie dran für ausgewählte Inhalte, darunter Buchempfehlungen, Artikel und Podcasts, die Ihnen helfen, Geschäftssinn in Ihrer täglichen Arbeit anzuwenden.

Die endgültige Leseliste und die PMI Buchclub-Gruppe im Juli werden per E-Mail bekannt gegeben.

Was wir besprechen

• Wie sieht strategisches Denken im Kontext eines Projekts oder Programms aus?
• Wie können wir Entscheidungen an den Werten und dem Geschäftsnutzen des Unternehmens ausrichten?
• Was bedeutet ganzheitliches Denken über Geschäftssysteme und -prioritäten?
• Welche Veränderungen sind notwendig, um von taktischer Umsetzung zu strategischer Führung zu gelangen?

Richten Sie bitte alle Frangen an Martin.Bertram@pmi-gc.de