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Das Risikomanagement im PMP-Framework, wie es im PMBOK Guide beschrieben ist, umfasst die Identifizierung, Analyse und Reaktion auf Projektrisiken, um deren Auswirkungen zu minimieren.

Laura Lazzerini Neuwirth and Yasmina Khelifi will address how to bring more women into project management by drawing on research and own personal experience and also share key strategies to break the glass ceiling.  

Diese Veranstaltung ist in Englischer Sprache

✨ Willkommen im PMI Buchclub – Oktober-Ausgabe!

Die Sitzung dieses Monats konzentriert sich auf eine der wertvollsten Kompetenzen für Projektprofis: Geschäftssinn. Begleiten Sie unsere Moderatorin Richa Agrawal und erfahren Sie, wie strategisches Denken, ein Bewusstsein für das große Ganze und wertorientierte Entscheidungsfindung Ihre Führungsqualitäten und Ihren Einfluss in jedem Unternehmen steigern können.

Buch des Monats Oktober: Financial Intelligence by Karen Berman and Joe Knight

Ob Sie bereits erfahrener Experte sind oder Ihre Rolle über die reine Umsetzung hinaus erweitern möchten – dieses Gespräch bietet Ihnen neue Werkzeuge und Perspektiven, um die Lücke zwischen Umsetzung und Unternehmenswert zu schließen.

Unternehmerische Entscheidungen sind für jede Führungskraft von entscheidender Bedeutung. Um Ihre Fähigkeiten und Ihre Karriere voranzutreiben, müssen Sie diese Fähigkeit entwickeln. Zu den wichtigsten Kenntnissen für jeden Manager gehört die Fähigkeit, Finanzdaten zu interpretieren, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Dieses Buch leistet großartige Arbeit, indem es Finanzberichte und Kennzahlen für Manager ohne Finanzkenntnisse entmystifiziert.

Machen Sie mit – registrieren Sie sich noch heute.

Wir freuen uns auf Ihre Meinung in diesem wichtigen Gespräch. Keine Vorkenntnisse erforderlich – bringen Sie einfach Ihre Neugier und Ihren beruflichen Antrieb mit!

Richten Sie bitte alle Frangen an Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Titel: Von der Momentaufnahme zum Echtzeit-Statusbericht – Projektmanagement mit Excel & Power Query

Klassische Statusberichte geben Projektmanager:innen meist nur eine punktuelle Sicht auf den Projektfortschritt – oft erstellt kurz vor dem nächsten Lenkungsausschuss. Risiken und Abweichungen bleiben dabei häufig unentdeckt, der berühmte „blinde Fleck“ entsteht.
In diesem Webinar zeigen wir, wie Sie mit Microsoft Excel und Power Query Ihre Projektdaten automatisiert erfassen, bereinigen und in aussagekräftige Dashboards verwandeln. 

Die Local Group Rhein-Neckar präsentiert Heike Stock,  Unternehmenskunst-clown.de:
Clown sein. Macht unberechenbar stabil. Sogar im Projektmanagement. Herzlich willkommen zu einem interaktiven Workshop, der dazu einlädt, mehr als nur die Gedanken zu bewegen. Bitte vorbehaltlose Neugier und einen offenen Geist sowie bequeme Schuhe mitbringen - für eine unkonventionelle Präsentation, die eher erlebt statt nur gehört werden möchte..

Ort: The Indian Grill House Heidelberg, Rohrbacher Str. 47, 69115 HD;

Kostenlos - Einlass ab 18:00 Uhr

Alle Fragen bitte direkt an: Matthias.Koll@pmi-gc.de

PMI Local Group Darmstadt Roundtable #36

Monday, 27 October | 18:00
Location: Raum 00.18 Gebäude D19, Schöfferstraße 10, Darmstadt, 64295 Hessen, Deutschland
Free of charge | Earn 2 PDUs
Language: English (we’re an international group!)

Die Reise geht weiter, der Böblinger Stammtisch trifft sich wieder.

Interessiert? Sei dabei und verpasse es nicht! 

PDU(s): 1 PDU
Ways of working
Power Skill
Business Acumen

Erhard Lump, Gründer der lokalen Gruppe freut sich schon auf reges Erscheinen!

Titel: Der digitale Zwilling im Projektmanagement – Entscheidungen mit Daten, Erfahrung und KI absichern

Projektmanager:innen müssen oft unter Unsicherheit und Zeitdruck Entscheidungen treffen – mit zum Teil weitreichenden Konsequenzen. Reicht Intuition und Erfahrung? Oder braucht es harte Daten und Kennzahlen? Die Antwort liegt in der Kombination beider Ansätze unterstützt durch moderne Technologien wie den Digitalen Zwilling im Projektmanagement.
In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie mit einem digitalen Zwilling reale Projekte virtuell abbilden, Szenarien simulieren und datenbasierte Entscheidungen mit Erfahrungswissen kombinieren. 

Procurement, zu Deutsch Beschaffung oder – besser – Einkauf entwickelt sich in vielen Unternehmen vom Randthema zur Kernaufgabe der Projektmanager. Sprechen wir darüber, was man dazu in der Prüfung wissen muss. Und außerdem kommt auch die Praxis nicht zu kurz.

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