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Procurement, zu Deutsch Beschaffung oder – besser – Einkauf entwickelt sich in vielen Unternehmen vom Randthema zur Kernaufgabe der Projektmanager. Sprechen wir darüber, was man dazu in der Prüfung wissen muss. Und außerdem kommt auch die Praxis nicht zu kurz.

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Discover how AI is reshaping the project and program management landscape with Markus Kopko. In this forward-thinking session, explore practical applications of AI, ethical integration strategies, and the evolving skillset required for PMs to thrive in AI-augmented environments. A must-attend for all who want to future-proof their roles.

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt.

Dr. Gaurav Kumar Chawla, eine visionäre Führungspersönlichkeit und dynamische Stimme in der Architekturbranche

Bei Projekten geht es nicht mehr nur darum, Ergebnisse zu liefern - sie sind der Motor der Unternehmensstrategie. In dieser Sitzung wird untersucht, wie Projektexperten die Ausführung mit strategischen Zielen verbinden, den Geschäftssinn stärken und den Wert in der Sprache der Führungskräfte kommunizieren können, um den langfristigen Erfolg zu fördern.

Der Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen beruht auf ihrer Fähigkeit, Strategien effektiv umzusetzen - und Projekte sind das Mittel für diese Umsetzung. Doch allzu oft wird der Projekterfolg nur an Ergebnissen wie Zeit, Kosten und Umfang gemessen und nicht an den Resultaten, die für das Unternehmen am wichtigsten sind. Um im heutigen wettbewerbsintensiven und unsicheren Umfeld erfolgreich zu sein, müssen Projektexperten ihre Rolle von Aufgabenmanagern zu strategischen Führungskräften ausbauen, die die Sprache des Unternehmens verstehen und sprechen.
Diese Veranstaltung bietet praktische Einblicke in die Ausrichtung von Projekten auf die Unternehmensstrategie, die Sicherstellung der Realisierung von Vorteilen und die Stärkung der Kommunikation mit Führungskräften. 

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an martin.bertram@pmi-gc.de

Liebe Projektmanagement Freunde in und um Hamburg,

als "Special Event" vor dem PM Summit findet der PM Hackathon für Studierende und Auszubildende statt:

Es wird ein interaktives, praxisnahes Format im Rahmen des PM-Summit 2025, das jungen Menschen auf innovative und anwendbare Weise Projektmanagement näherbringt – mit echtem Impact für die Welt von morgen! Schau vorbei für:

• Einen Einblick in Projektmanagement Methoden, die sie fit für ihre Zukunft machen.
• Ein Raum voller Ideen und Kreativität.
• Ein Projekt Pitch Wettbewerb mit coolen Gewinnen.

Der PM Hackathon 2025 ist ein Ort, an dem junge Talente, echte Herausforderungen und Projektmanagement auf die Zukunft treffen!

Deine Stakeholder – ob sie nun Befürworter, Kritiker oder irgendetwas dazwischen sind – können über Erfolg oder Misserfolg deines Projekts entscheiden. Wenn du in der PMP®-Prüfung bestehen und ein erfolgreicher Projektmanager werden willst, ist es essenziell, den Umgang mit Stakeholdern zu beherrschen. In dieser Session wirst du lernen, wie du Stakeholder analysieren und erfolgreich mit ihnen zusammenarbeiten kannst.

„Connect & Inspire“ ist das Relaunch des erfolgreichen Female Empowerment Programms (FEMP)

Liebe Projektmanagement-Enthusiasten,

wir laden Euch herzlich zum Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet des PMI Germany Chapters ein!

Dies ist eine großartige Gelegenheit, gleichgesinnte Projektmanagerinnen und Projektmanager zu treffen, sich zu vernetzen und 2 wertvolle PDUs (Professional Development Units) zu sammeln.

Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit Euch!

Thema:tbd

Als regelmäßiger Termin vor Ort ist der Stammtisch Rheinland das Angebot im Köln/Bonner Raum für Projektmanagement-Professionals und -Interessierte und für Lernende, die sich auf ihre Zertifizierung vorbereiten. In lockerer Atmosphäre treffen wir uns zu branchenübergreifendem Austausch, persönlicher Begegnung und fruchtbaren Diskussionen.

Sprache: englisch/ deutsch

Und jetzt Du: bring Dein Thema und Deine Ideen mit oder sende sie an: alexandra.brueckner@pmi-gc.de und gib Impulse, halte einen Vortrag oder einen Workshop ab, in Präsenz oder online, auf deutsch oder englisch. Nutze den Rahmen zum Austausch von Ideen und Lösungen, um Professionalität im Projektmanagement zu fördern.

Dieser Refresher vermittelt zentrale Konzepte des Projektmanagements gemäß dem PMBOK Guide – von der Definition eines Projekts über die Rolle des Projektmanagers bis hin zur Bedeutung des magischen Dreiecks aus Zeit, Kosten und Umfang.