Study Group Session: Prozesse: Kostenmanagement (Hardy Steffens)

Prozesse: Kostenmanagement

Diese Sitzung bietet eine Einführung in das Kostenmanagement im Projektkontext basierend auf dem PMBOK Guide. Im Mittelpunkt stehen die vier Hauptprozesse: Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget und Control Costs. Abschließend wird die praktische Anwendung dieser Prozesse im Projektalltag beleuchtet.

Über den Tutor

Hardy Steffens hat im Mai 2025 erfolgreich seine Project Management Professional (PMP)®-Zertifizierung abgeschlossen – knapp zwei Jahre, nachdem er im März 2023 bereits das Certified Associate in Project Management (CAPM)® erworben hatte. Allein aufgrund der zeitlichen Nähe zur Prüfung eignet sich Hardy Steffens ganz besonders als Trainer, auch wenn das nicht seiner beruflichen Ausrichtung entspricht.

Seit Juni 2023 engagiert sich Hardy Steffens ehrenamtlich als Head of Events – Region West beim PMI Germany Chapter.

Specialties: PMI (CAPM) certified, Project Management, Agile Development, Web Development, Web Technologies, Web APIs, SCRUM certified

Agenda

05 Min. Persönliche Vorstellung
25 Min. Präsentation zum Thema
30 Min. Fragen und Antworten

1. Einführung ins Kostenmanagemnt
2. Kostenmanagement im PMBOK Guide
3. Die vier Hauptprozesse
4. Plan Cost Management
5. Determine Budget
6. Control Costs
7. Praktische Anwendung

Informationen zum Event

Sprache

 Das Event wird in Deutscher Sprache veranstaltet. Parallel wird eine Übersetzung in die englische Sprache per Untertitel angeboten.

Warte-Liste

Für Nicht-Mitglieder - Personen ohne PMI Germany Chapter e. V. Mitgliedschaft - gibt es eine Warteliste. Der Veranstalter garantiert nicht, dass Nicht-Mitglieder einen Veranstaltungslink erhalten. Auch hier gilt: First come, first serve.

Kontakt

Kontakt für Rückfragen: E-Mail an Annette Born, Princess Ibiene George, Wendy Füllgraf, Thomas Anderl, Jörg Glunde

LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8910815/