PMI Germany Chapter e.V.

230807 PM Summit

In wenigen Wochen ist es so weit. Am 28. und 29. September 2023 öffnen sich die Pforten der Klassikstadt in Frankfurt am Main für den PM-Summit 2023.

"Change! – die einzige Konstante ist die Veränderung" - unter diesem Motto werden etwa 300 Entscheidungsträger, Portfolio-, Programm-, und Projektmanager vor Ort sowie weitere 200 Online erwartet, um sich über dieses Thema zu informieren und darüber auszutauschen.

Drei Keynotes von international bekannten Sprecherinnen und Sprechern sowie weitere 32 Fachvorträge, Agile Games und Workshops von Rednerinnen und Rednern aus dem akademischen Bereich sowie dem Beratungs- und Trainingsumfeld bilden den Rahmen für zwei erlebnisreiche und informative Tage.

Der digitale Wandel vollzieht sich in rasantem Tempo weltweit in allen gesellschaftlichen Bereichen und bringt große Veränderungen mit sich. Ungeachtet der Herausforderungen, mit denen wir dabei konfrontiert sind, ist es wichtig Innovation und Kreativität zu nutzen, um Projekte voranzubringen.

Zur Erlangung einer globalen Perspektive, wie KI als Katalysator für den Wandel in der digitalen Transformation funktioniert, sind alle PMI-Mitglieder weltweit eingeladen, an einer Umfrage teilzunehmen, um Einblicke in die Nutzung von KI im Projektmanagement zu geben. Das Projekt dient dazu, ein besseres Verständnis über die Zukunft des Projektmanagements und der organisatorischen Veränderungen durch digitale Führung zu erlangen.

Strategisches Risikomanagement ist ein Instrument, die Widerstandsfähigkeit von Unternehmen zu stärken und langfristiges Wachstum zu gewährleisten.

In Anbetracht der allgemeinen Zunahme der Veränderungsgeschwindigkeit, die durch verschiedene Faktoren verursacht wird, verändert sich auch die Risikolandschaft und wird komplexer. Vier von fünf Unternehmen geben an, dass es ihre Risikomanagementkapazitäten überfordert, mit der Geschwindigkeit des Wandels Schritt zu halten.

Wie können Krisensituationen bewältigt werden? Wir meinen: Kernkompetenzen des Projektmanagements helfen uns, in kritischen Situationen zielorientiert und doch flexibel zu handeln. Insbesondere agile Methodiken bieten einen Fundus von Arbeits- und Denkweisen, die es ermöglichen, auch in Umgebungen mit großen Unsicherheiten, komplexe Aufgaben zu bewältigen. Das möchten wir in einer Vortragsreihe näher beleuchten.

Die aktuellen Entwicklungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz sind rasant. Was bedeutet das alles? Wie verändert sich das Management von Projekten? Was kommt auf uns zu? Wo geht die Reise hin?

Viele Fragen, für die es heute noch keine Antwort gibt und auch nicht geben kann. Zuviel ist im Fluss. Diskussionen in denen unterschiedliche Blickwinkel einbracht werden, helfen beim Erkenntnisgewinn.

Dazu wollen wir mit der Veranstaltung mit unserem Sponsor Sonoxo beitragen.

Die Anwendung von professionellem Projektmanagement in allen gesellschaftlichen Bereichen zu fördern und voranzubringen ist das große übergeordnete Ziel von PMI. Mit fast 700.000 Mitgliedern ist PMI die weltweit größte Organisation auf diesem Gebiet. Für Viele ist es schon ein Nutzen an sich, einfach nur Mitglied dieser großartigen Familie zu sein. Mitglied zu sein bei PMI und dem PMI Germany Chapter bringt darüber hinaus allerdings viele weitere Vorteile. Diese sind häufig gar nicht bekannt. Aus diesem Grund gehen wir für Euch auf die Suche und stellen ab jetzt monatlich einen „Nutzen des Monats“ vor.

Beginnend mit dem vorliegenden Newsletter wollen wir monatlich einen „Mitgliedernutzen“ vorstellen.

Die Special Olympics World Games sind die größte integrative Sportveranstaltung der Welt. Sie werden alle zwei Jahre abwechselnd als Sommer- und Winterspiele durchgeführt.

In diesem Jahr fanden die Special Olympic World Games vom 17.6. bis zum 25.6. in Berlin statt. Mit „der Flamme der Hoffnung“ wurden die Spiele im Berliner Olympiastadion vor mehr als 50.000 Zuschauern eröffnet.

Im September letzten Jahres wurde Pierre La Manh neuer CEO von PMI. Im Laufe der letzten Monate hat er PMI umgebaut, neue Organisationsstrukturen geschaffen und nach und nach die Leadership Positionen besetzt.

Dieser Prozess ist jetzt abgeschlossen. Wer mehr über das Leadership Team von PMI wissen möchte, findet hier einen Überblick. https://www.pmi.org/about/leadership-governance/pmi-leadership-team

Aus deutscher Sicht sind zwei Namen besonders zu erwähnen: Johannes Heinlein und Lysan Drabon.

Natürlich war auch Spaß dabei, wir machen das schließlich alle ehrenamtlich, ansonsten täuscht das Bild aber etwas. Der Vorstand des PMI Germany Chapter hat sich am 16./17./18.6.2023 in Hamburg zum Arbeitswochenende getroffen, um die strategischen Maßnahmen des Chapters zu fokussieren. Basierend auf den Ergebnissen der Mitgliederbefragung wurde im Einzelnen diskutiert, was wir tun müssen, um die Chapter-Member-Benefits attraktiver zu gestalten, wie wir zukünftig mit der Chapter-Kommunikation umgehen wollen und was getan werden muss, um die für die Umsetzung der Maßnahmen erforderlichen Volunteers zu gewinnen.

Projektmanager spielen eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung der ESG-Ambitionen einer Organisation.

In dem verlinkten Bericht wird untersucht, wie Projektleiter ESG-Projekte vorantreiben und sinnvolle Ergebnisse erzielen können, indem sie die richtigen Ziele setzen, die Auswirkungen messen, datengestützte Ergebnisse nutzen, neue Technologien einsetzen und eine offene Kommunikation fördern und gleichzeitig die kontinuierliche Unterstützung der Stakeholder sicherstellen.

Hier der Link zum Report: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/esg/measuring-the-impact-of-esg-initiatives