Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.

PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

Die Reise geht weiter, der Böblinger Stammtisch trifft sich wieder.

Interessiert? Sei dabei und verpasse es nicht! 

PDU(s): 1 PDU
Ways of working
Power Skill
Business Acumen

Erhard Lump, Gründer der lokalen Gruppe freut sich schon auf reges Erscheinen!

Seien Sie bei unserem nächsten Roundtable dabei, in dem wir unseren Plan für die kommenden Group Working Sessions vorstellen! Nutzen Sie die Chance, sich mit anderen auszutauschen, voneinander zu lernen und die Zukunft des Projektmanagements im Life-Sciences-Bereich aktiv mitzugestalten.
Aktuell bereiten wir die nächste Runde unserer Group Working Sessions vor, die Ende August starten und bis Oktober laufen werden. Dabei bauen wir auf den bisherigen Erkenntnissen auf und entwickeln die Inhalte gezielt weiter. Den Abschluss bildet eine spannende Abschlussveranstaltung im November, bei der wir die Ergebnisse und unsere Ideen für die nächsten Schritte präsentieren.

Unsere Lean-Agile Community of Practice (CoP) bietet dir eine Plattform, um dich mit anderen zu vernetzen, Erfahrungen auszutauschen und dein Wissen rund um agile und lean Praktiken im Projektmanagement zu vertiefen. Egal, ob du bereits agile oder lean Methoden in deinen Projekten anwendest, diese einführen möchtest oder eine PMI-ACP® Zertifizierung anstrebst – hier bist du richtig.

 

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt.

✨ Willkommen zur PMI-Buchclub-Sitzung dieses Monats!
Wir freuen uns, Sie zu unserer Buchclub-Sitzung im Juli begrüßen zu dürfen. Wir werden uns dort mit „Engagement Blueprint: Aufbau einer Kultur des Engagements“ von Konstantinos Apostolopoulos befassen.
Ob Sie das Buch bereits gelesen haben oder gerade erst anfangen – tauschen Sie sich in einem dynamischen, vorurteilsfreien Raum mit anderen Projektexperten aus! Diese Veranstaltung ist offen und kostenlos.

Über das Buch
„Engagement Blueprint“ ist ein praktischer, forschungsbasierter Leitfaden zur Förderung des Mitarbeiterengagements und zum Aufbau einer Hochleistungskultur. Apostolopoulos skizziert einen klaren Rahmen für das Verständnis der Faktoren, die Engagement, Motivation und Zielstrebigkeit am Arbeitsplatz fördern. Das Buch kombiniert Psychologie, Führungsstrategie und Organisationsdesign, um Führungskräften dabei zu helfen, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen erfolgreich sind.

Coach Kon wird ebenfalls an unserem Treffen teilnehmen, um sein Buch zu besprechen und Ihre Fragen zu beantworten.

Wichtige Erkenntnisse:

• Die 5 Elemente des Engagements
• Die Rolle der Führungsausrichtung bei der Kulturbildung
• Strategien zur Messung und Aufrechterhaltung von Engagement
• Wie Engagement Innovation und Resilienz fördert
Dieses Buch ist ein Muss für Fachleute, die sich für Kulturtransformation, Mitarbeitermotivation und Veränderungsführung interessieren.

Zum Buch
Wählen Sie das passende Format:
• Printausgabe / E-Book: Holen Sie sich die kostenlos herunterladbare Version dieses Buches vom Autor zur Verfügung gestellt, indem Sie unsere Book Club LinkedIn Seite aufrufen.
Amazon Link – Engagement Blueprint
https://www.amazon.com/dp/B08J4FBY8T
• Hörbuch:
Audible – Engagement Blueprint
• Video-Einblicke:
YouTube – Autorengespräche / Zusammenfassungen
https://www.youtube.com/results?search_query=engagement+blueprint+konstantinos+apostolopoulos

Bringen Sie Ihre Fragen, Gedanken und Ihre Neugier mit – wir freuen uns auf eine anregende Diskussion!

Bitte richten Sie Fragen an martin.bertram@pmi-gc.de

Da braut sich was zusammen…..

Die Local Group Berlin des PMI Germany Chapters lädt euch herzlich zu einem sommerlichen PMI-Nachmittag in Berlin ein!

Los geht es mit einer exklusiven Führung durch die Brauanlage, bei der ihr einen Blick hinter die Kulissen der Bierherstellung werfen könnt und erfahrt, welche Projektmanagement-Skills hierzu notwendig sind. Im Anschluss gibt es einen kurzen fachlichen Impuls von unserem Mitglied Thomas Sturm zum Thema „Social Responsibility im PMI Germany Chapter“, bevor wir den Nachmittag gemeinsam im Biergarten ausklingen lassen.

Diese Veranstaltung wird in Englischer Sprache durchgeführt!

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.

PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

Die Local Group Leipzig lädt ein zu zwei Workshops – frei kombinierbar

Wir bieten zwei thematisch aufeinander abgestimmte, aber unabhängige Workshops an. Sie können einen oder beide Workshops besuchen – ganz wie es für Sie passt. Jeder Workshop ist in sich abgeschlossen und bietet wertvolle Inhalte, auch ohne Teilnahme am anderen.

Inhalt:
Raus aus dem Erschöpfungsmodus.
So wird dein Kalender zur Kraftquelle.

This acronym VUCA: volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity. We hear this term more because it describes many of our work environments. And many of us are surrendering to VUCA.