• SAP und Businessmap bidirektional synchronisiert – für über 16 000 Aufgaben täglich,
• durch smarte Automatisierungen bei Feedbackschleifen über 30 % Zeit spart,
• die Erstellung neuer Aufgaben durch die Integration um über 90 % beschleunigt,
• und wie echte Visualisierung die operative Steuerung auf ein neues Level hebt.

Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de

Liebe Projektmanagement-Enthusiasten,

wir laden Euch herzlich zum Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet des PMI Germany Chapters ein!

Dies ist eine großartige Gelegenheit, gleichgesinnte Projektmanagerinnen und Projektmanager zu treffen, sich zu vernetzen und 2 wertvolle PDUs (Professional Development Units) zu sammeln.

Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit Euch!

Es ist dem PMI Region Central eine große Freude wieder bei Ernst & Young in Eschborn Gast sein zu dürfen. Der Abend wird gestaltet durch zwei Vorträge mit anschliessender Diskussion, unterbrochen durch eine Pause mit der Möglichkeit zu Netzwerken.

1. Stefan Knappmann:

KI im Klartext: Ihr persönlicher Vorteil im Beruf und Alltag

Die Künstliche Intelligenz verändert unsere Welt tiefgreifender und schneller als jede Technologie zuvor. Dieser Vortrag ist Ihr Kompass in dieser neuen Ära. Sie erhalten nicht nur einen faszinierenden Einblick in die Funktionsweise und die aktuellen Grenzen dieser revolutionären Technologie, sondern vor allem einen Überblick über die enormen Chancen, die sich Ihnen bieten. Lernen Sie, wie Sie KI als kreativen Partner für Ihre Karriere, als intelligenten Assistenten für Ihren Arbeitsalltag und als nützlichen Helfer im Privatleben einsetzen können. Wir werfen einen gemeinsamen Blick in die Zukunft und diskutieren, welche Entwicklungen Sie auf dem Radar haben sollten, um die KI-Revolution als Gewinner mitzugestalten.

Stefan Knappmann ist seit 25 Jahren in der IT und Finanzbranche als Team Leiter, Projekt Manager und Entwickler aktiv. Aktuell fokussiert er seine Arbeit auf die transformativen Chancen die künstliche Intelligenz in Unternehmen, im Privaten und in der Gesellschaft ermöglicht.

----------Pause---------

2. Mithun A. Sridharan:

Mayday! Mayday! Entscheidungsfindung unter Druck

In der heutigen turbulenten Geschäftswelt sind geopolitische Krisen, Marktschwankungen und disruptive Technologien an der Tagesordnung. Die Fähigkeit, kritische Entscheidungen unter Druck zu treffen, ist daher keine Option mehr, sondern eine entscheidende Führungsqualität.
Lernen Sie in unserem Vortrag, wie Sie in Hochrisiko-Situationen wie einem Markteinbruch, einem Sicherheitsverstoß oder einem Produktrückruf blitzschnell und sicher handeln.
Basierend auf seinem neu erschienenem Buch "Mayday! Mayday! Entscheidung unter Druck" stellt Mithun Sridharan Ihnen bewährte Entscheidungs-Frameworks aus der Luftfahrt vor. Diese von Piloten und Luftfahrtexperten entwickelten Methoden helfen Ihnen, auch in „Mayday“-Szenarien Unsicherheit zu navigieren, Risiken zu managen und effektive Maßnahmen zu ergreifen.

Rüsten Sie sich mit den Werkzeugen aus, um auch in den schwierigsten Momenten die Kontrolle zu behalten.

Der Vortrag wird auf Englisch gehalten.

Mithun A. Sridharan ist Management Berater, Autor und Speaker, mit über 22 Jahren branchenübergreifender Erfahrung in in der Beratung von CxOs in globalen Unternehmen, damit sie Wert aus ihren strategischen Technologie-Transformationsinitiativen und Investitionsportfolios schöpfen.

 

Die Teilnahme ist kostenlos. Teilnehmer der Veranstaltung erhalten 2 PDUs.

Fragen zur Veranstaltung bitte an: matthias.koll@pmi-gc.de

Meistere Zeitmanagement & agile Ansätze mit PMBOK – abgestimmten Strategien. In dieser Sitzung geht es um Zeitmanagement-Prinzipien und agile Methoden, die beide für PMP-Aspiranten von entscheidender Bedeutung sind.

Ihr wollt eine Übersicht über die von PMI angebotenen Zertifizierungen bekommen oder wollt Euch zertifizieren lassen und habt Fragen zum Anmelde-Prozess, Prüfungsvorbereitung und -Durchführung? Dann seid Ihr bei diesem Webinar richtig! Das Webinar wird auf Deutsch mit englischen Folien (oder bei Bedarf auf Englisch) durchgeführt.

Diese Veranstaltung ist in Englischer Sprache

Willkommen zum PMI Book Club - September-Ausgabe
Im Rahmen unseres Herbstschwerpunkts "Geschäftssinn" befassen wir uns in diesem Monat mit der Frage, wie Projektexperten ihre Entscheidungsfindung verbessern können, indem sie den Geschäftswert und die Prioritäten des Unternehmens verstehen. Egal, ob Sie komplexe Programme durchführen oder ein Team leiten, die Fähigkeit, strategisch zu denken und mit Geschäftskenntnissen zu handeln, ist der Schlüssel zu langfristiger Wirkung.

Folgen Sie der Moderatorin Liz Hector und erfahren Sie, was es wirklich bedeutet, strategisch zu denken, das Unternehmen als Ganzes zu verstehen und intelligente, wertorientierte Entscheidungen zu treffen.

Oktober-Leseliste: Demnächst erhältlich!

Wir stellen eine umfangreiche Auswahl an Inhalten zusammen, um diese Diskussion zu begleiten, darunter Bücher, Artikel und Interviews mit Vordenkern.

Die endgültige Leseliste wird im Juli 2025 veröffentlicht.

Die Materialien werden sich auf folgende Themen konzentrieren:

• Strategische Entscheidungsfindung im Projekt- und Portfoliokontext
• Verstehen von Geschäftsfaktoren und Kompromissen
• Umsetzung der Strategie in Maßnahmen auf Projektebene

Sie erhalten die Leseliste per E-Mail und über unsere PMI Book Club-Gruppe, sobald sie verfügbar ist.

Schlüsselfragen, die wir erforschen werden:

• Welche Rahmenwerke können zu intelligenteren Geschäftsentscheidungen in Projekten führen?
• Wie können wir den Geschäftswert identifizieren und priorisieren?
• Wie können PMs und Führungskräfte Trade-Offs und ROI effektiv kommunizieren?
• Was bedeutet es, ein "strategischer Partner" bei der Projektdurchführung zu sein?

Richten Sie bitte alle Frangen an Martin.Bertram@pmi-gc.de

PMI Local Group Darmstadt Roundtable #35

Monday, 22 September | 18:00
Location: Raum 00.18 Gebäude D19, Schöfferstraße 10, Darmstadt, 64295 Hessen, Deutschland
Free of charge | Earn 2 PDUs
Language: English (we’re an international group!)

Diese Sitzung bietet eine Einführung in das Kostenmanagement im Projektkontext basierend auf dem PMBOK Guide. Im Mittelpunkt stehen die vier Hauptprozesse: Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget und Control Costs. Abschließend wird die praktische Anwendung dieser Prozesse im Projektalltag beleuchtet.

Liebe Projektmanagement Freunde in und um Hamburg,

Im Rahmen der "International Conference on Agile Approach" (24.9 -26.9), organisiert vom Horizon Resource Network,  besteht die Möglichkeit an einem gemeinsamen Come-together / Networking Event mit Teilnehmern und Speakern der Konferenz teilzunehmen.

Alle Projektmanagement-Interessierten sind herzlich willkommen!