Projektmanagement, wie im PMBOK Guide der 7. und 8. Edition definiert, umfasst ein prinzipienbasiertes Wertlieferungssystem, in dem Projektmanager maßgeschneiderte Leistungsdomänen — einschließlich Stakeholder‑Einbindung, Planung, Teamarbeit und Umgang mit Unsicherheit — anwenden, um Teams bei der Erzielung von Ergebnissen zu unterstützen, die Organisationen und der Gesellschaft zugutekommen.

Testbeschreibung kurz

Nachhaltigkeit als messbare Dimension von Projekterfolg

Mit zwei Vorträgen und intensiver Diskussion wollen wir uns an diesem Abend dem Thema nähern.

Die Perspektiven sind dabei sehr  unterschiedlich:

• Lieferkette und Vertrieb eines Verbrauchgüterherstellers
• Risikobewertung eines globalen Versicherers

Wir sehen einem hoch interessanten Abend entgegen. Für Präsenz-Teilnehmer gibnt es die aktivste Austausch und vermutlich auch Erfrischungen.

Sei also am besten vor Ort dabei oder, wo das nicht möglich ist gerne auch online.

Understanding how the brain works can transform the way project leaders communicate, collaborate, and navigate complexity.

Workshop 4 der Serie "Strategisches IT Alignment" mit praxisnahen Diskussionen, Fallbeispielen und interaktiven Break-out-Sessions.

 Strategien ausrichten, nachhaltigen Mehrwert schaffen 

Teil 1: Kurzseminar Strategisches IT-Alignment
- Führende Rahmenwerke für die strategische IT-Planung (PMI, ISACA, ITIL, TOGAF)
- Was ist „State of the Art“ (Strategic Information Systems Science)?
- Was bleibt zu tun?

Teil 2: Think Session zur CoP IT-Strategie
- Ideen für weitere Themen / Schwerpunkte
- Ideen für weitere Events (Inhalte, Formate)
- Planung / Terminabstimmungen

Zielgruppe: Der Workshop richtet sich an Projekt-, Portfolio- und IT-Verantwortliche sowie alle, die an der Schnittstelle zwischen Business und IT strategisch arbeiten und ihre Organisation besser ausrichten möchten. 

Im offenen Austausch geht es um „Accountability, Responsibility, Ownership“: wie (er)leben wir diese Begriffe in unserer täglichen Praxis und wie übersetzen wir sie in unseren eigenen Sprachgebrauch?

Our open dialogue revolves around “accountability, responsibility, and ownership”: how do we experience and live out these concepts in our daily practice, and how do we translate them into our own language?

 

Sprache: Deutsch / Englisch


2 PDU nach der PMI Talent Triangle


Als regelmäßiger Termin vor Ort ist der Stammtisch Rheinland das Angebot im Köln/Bonner Raum für Projektmanagement-Professionals und -Interessierte und für Lernende, die sich auf ihre Zertifizierung vorbereiten. In lockerer Atmosphäre treffen wir uns zu branchenübergreifendem Austausch, persönlicher Begegnung und fruchtbaren Diskussionen. Chapter-Mitglieder und Nichtmitglieder - mit oder ohne Zertifikat - sind herzlich willkommen.



Und jetzt Du: bring Dein Thema und Deine Ideen mit oder sende sie an: alexandra.brueckner@pmi-gc.de und gib Impulse, halte einen Vortrag oder einen Workshop ab, in Präsenz oder online, auf Deutsch oder Englisch. Nutze den Rahmen zum Austausch von Ideen und Lösungen, um Professionalität im Projektmanagement zu fördern.


The Stammtisch Rheinland is a regular event in the Cologne/Bonn area for Project Management Professionals and Enthusiasts and for Learners preparing for their certification. We meet in a relaxed atmosphere for cross-industry exchange, personal encounters and fruitful discussions.

Chapter members and non-members, with or without a certificate, are very welcome.

The Stammtisch Rheinland is a regular event in the Cologne/Bonn area for Project Management Professionals and Enthusiasts and for Learners preparing for their certification. We meet in a relaxed atmosphere for cross-industry exchange, personal encounters and fruitful discussions.



Participate and contribute

And now you: bring your topic and your ideas or send them to: alexandra.brueckner@pmi-gc.de and give impulses, hold a presentation or a workshop, in person or online, in english or german. Use the opportunity to exchange ideas and solutions to promote professionalism in project management.


Kontakt:

Organisation: lavinia.postelnicu-ciurez@pmi-gc.de
Inhalte: alexandra.brueckner@pmi-gc.de


Contact:

Organization: lavinia.postelnicu-ciurez@pmi-gc.de

Content alexandra.brueckner@pmi-gc.de

Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.

In diesem Meeting wollen wir mit euch über die ersten Zwischenergebnisse aus den Arbeitsgruppen diskutieren.

 

Liebe Mitglieder der Local Group Ruhrgebiet,

Wir treffen uns um 18.00 Uhr im Unperfekthaus. 
Wir freuens uns wieder auf eine angeregte Diskussion.

Die Bau- und Infrastrukturbranche steht vor steigender Komplexität, wachsendem Risiko und zunehmenden Anforderungen an professionelle Projektsteuerung. Mit der neuen Zertifizierung PMI-Construction Professional (PMI-CP) setzt das Project Management Institute einen internationalen Standard speziell für die Herausforderungen von Bauprojekten.