Liebe Projektmanagement Freunde in und um Hamburg,

wir möchten euch wieder einmal zu einem Treffen unter dem Motto "Meet PMI!" hier in Hamburg einladen.

Alle Projektmanagement-Interessierten sind herzlich willkommen!

Konkurriert ein Unternehmen über den besten Preis oder das beste Produkt? Das ist die bekannte Frage — doch es gibt eine dritte Ebene: die beste Kundenbeziehung. Das Modell der Customer Value Disciplines (Treacy/Wiersema) macht diese Wahl sichtbar und zeigt, warum fokussierte Anbieter jene schlagen, die alles zugleich sein wollen.

Das Case Lab ist ein neues, bewusst interaktives Eventformat der CoP IT-Strategie: Statt Zuhören steht das gemeinsame Arbeiten an realen Fällen im Mittelpunkt. Experten und Praktiker wenden Methoden und Best Practices direkt an, bewerten sie aus verschiedenen Perspektiven und leiten konkrete Erkenntnisse ab.

In diesem Case Lab wenden Sie das Modell selbst an. In kleinen Gruppen bewerten Sie ein Unternehmen Ihrer Wahl (Arbeitgeber, Kunde oder Wettbewerber) über alle drei Disziplinen und prüfen, ob seine Positionierung fokussiert oder unscharf ist.

Sie nehmen ein Modell mit, das Sie sofort auf eigene Fälle anwenden können — und tauschen sich mit Praktikern und Experten aus dem PMI-Netzwerk aus. Eine Vorbereitung ist nicht nötig; bringen Sie einfach ein Unternehmen mit, das Sie gut kennen.

Format: Online (MS Teams)

Zielgruppe: PMI-Germany-Mitglieder mit IT-Bezug ·

Wie können Kostenschätzungen zu besseren Projekt- und Investitionsentscheidungen beitragen, wenn noch nicht alle Informationen vorliegen und erhebliche Unsicherheiten bestehen?

In diesem Webinar kehrt Dr. Mirela Tsagkari, Ph.D., CEP zur PMI Local Group Darmstadt zurück und zeigt, wie Kostenschätzungen von einer rein technischen Berechnung zu einem wirkungsvollen Instrument für Entscheidungen während des gesamten Projektlebenszyklus werden können.

Die eigentliche Engpassfrage ist nicht Kapazität. Sie ist Entscheidungsfähigkeit. (mit Navina Linden-Hömberger, Head of PMO bei 9dots)

Warum werden Entscheidungen trotz mehr Informationen nicht leichter?
Ein Praxis-Webinar mit Navina Linden-Hömberger, Leiterin PMO bei 9dots.

Unternehmen verfügen heute über mehr Informationen, mehr Systeme und mehr Transparenz als je zuvor. Trotzdem werden viele wichtige Entscheidungen nicht schneller oder einfacher getroffen.
Anhand eines praxisnahen Fallbeispiels zeigt dieses Webinar, warum Organisationen häufig nicht an
fehlendem Wissen, sondern an Informationsfragmentierung, Priorisierungskonflikten und stockenden
Entscheidungen scheitern. Wir betrachten, weshalb Entscheidungsfähigkeit zunehmend zum Engpass wird
und wie KI dabei helfen kann, verstreute Informationen in belastbare Entscheidungsgrundlagen zu verwandeln.

"Projektmanagement ist dann wirksam, wenn aus Strategie messbare Ergebnisse entstehen – und wenn Governance, Daten und KI so zusammenspielen, dass Entscheidungen schneller, fundierter und umsetzbar werden.“

Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de

Regelmeeting des Risikomanagements CoP zum Thema "Best Practices in Risk Management": Implement Risk Responses

Der PMI Stammtisch München geht in Serie.

Interessiert? Sei dabei und verpasse es nicht! 

Networking, Austauschen, wohl fühlen - komm vorbei unds vernetze Dich!

Diana und Thomas freuen sich schon auf reges Erscheinen!

Die Local Group Dresden lädt ein zum Stammtisch in toller Atmosphäre!

Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Projektmanager sind, als Product Owner die Teamdynamik steuern oder als Student gerade erst in die Welt der Projektabwicklung und Zusammenarbeit einsteigen: Dieser Abend ist genau das Richtige für Sie.

Kommen Sie vorbei, um Kontakte zu knüpfen, zu reflektieren, zu lachen und vielleicht sogar Ihre eigene Geschichte zu erzählen.

Offen für Fachleute aller Erfahrungsstufen in den Bereichen Projektmanagement, Produktentwicklung und verwandten Rollen, wie auch für alle anderen Projektmanagement-Interessierte und Studenten .
Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch.

Selbstführung in der digitalen Transformation
Projekte nachhaltig führen in Zeiten von KI, permanentem Wandel und neuen Führungsanforderungen
Die digitale Transformation verändert nicht nur Prozesse, Tools und Strukturen. Mit dem
zunehmenden Einsatz von KI und der wachsenden Geschwindigkeit von Veränderung steigen auch
die Anforderungen an Projektmanager und Führungskräfte. Selbstführung, Selbstwahrnehmung und
Resilienz werden damit zu entscheidenden Kompetenzen für wirksame und nachhaltige
Projektführung.
Dieser 1-Tages-Workshop richtet den Blick auf den Menschen in der Transformation. Im Mittelpunkt
stehen der bewusste Umgang mit inneren Antreibern und mentalen Mustern, das Erkennen eigener
Stärken sowie die Frage, wie daraus Orientierung, Stabilität und Wirksamkeit im Projektalltag
entstehen können.

Das PMI Germany Chpter behält sich vor, den Workshop abzusagen, falls die notwendige Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht wird.

Fragen bitte direkt an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Learn practical strategies to recognize bias, encourage diverse perspectives, and create more inclusive project environments.