5^th PMI Local Group Langen Roundtable April 2026

Topic: PMI Round Table on Project Management topic (Product Management vs. Project Management)

Dear PM enthusiasts, members of PMI and friends,

Greetings and here's the invite to the next English Round Table for the project management professionals living in and around the city of Frankfurt. With this event we intend to facilitate exchange between PMs, and we will talk about Project & Program Management related topic in the Organization.

This meeting will allow you to discuss on any of the project management related topic or questions in your project, program, organization, or your day-to-day activities. Our volunteer team from the PMI Germany Chapter will be available to facilitate the discussion.

Now postponed to Thursday 30. April 2026
18:00 Uhr (CET)
1 PDU anrechenbar | Veranstaltung auf Englisch

Wie beeinflussen KI-Tools wie ChatGPT, Gemini und Claude unsere berufliche Kommunikation – und welche ethischen blinden Flecken werden dabei sichtbar?
Diese Session stellt eine vergleichende Studie zu LLM-generierten Antworten vor und zeigt, wie unterschiedliche Modelle eigene Kommunikationsmuster erzeugen, dabei jedoch Solidarität systematisch vernachlässigen. Zudem wird diskutiert, welchen Beitrag die Ubuntu-Ethik für Projektverantwortliche leisten kann.

Speaker : Mounina Tounkara (FR)

5th English PMI Roundtable – Local Group Mainz | April 2026
Date: Thursday, 30 April 2026
Time: 18:00–20:00
Location: M-Lounge & Bar | Hyatt Regency Mainz
Cost: Free of charge
Earn: Up to 2 PDUs
Language: English

Evening Topic: “Delegation Under Pressure: How Project Managers Share Control Without Losing It”

Projektmanagement, wie im PMBOK Guide der 7. und 8. Edition definiert, umfasst ein prinzipienbasiertes Wertlieferungssystem, in dem Projektmanager maßgeschneiderte Leistungsdomänen — einschließlich Stakeholder‑Einbindung, Planung, Teamarbeit und Umgang mit Unsicherheit — anwenden, um Teams bei der Erzielung von Ergebnissen zu unterstützen, die Organisationen und der Gesellschaft zugutekommen.

Testbeschreibung kurz

Nachhaltigkeit als messbare Dimension von Projekterfolg

Mit zwei Vorträgen und intensiver Diskussion wollen wir uns an diesem Abend dem Thema nähern.

Die Perspektiven sind dabei sehr  unterschiedlich:

• Lieferkette und Vertrieb eines Verbrauchgüterherstellers
• Risikobewertung eines globalen Versicherers

Wir sehen einem hoch interessanten Abend entgegen. Für Präsenz-Teilnehmer gibnt es die aktivste Austausch und vermutlich auch Erfrischungen.

Sei also am besten vor Ort dabei oder, wo das nicht möglich ist gerne auch online.

Understanding how the brain works can transform the way project leaders communicate, collaborate, and navigate complexity.

Workshop 4 der Serie "Strategisches IT Alignment" mit praxisnahen Diskussionen, Fallbeispielen und interaktiven Break-out-Sessions.

 Strategien ausrichten, nachhaltigen Mehrwert schaffen 

Teil 1: Kurzseminar Strategisches IT-Alignment
- Führende Rahmenwerke für die strategische IT-Planung (PMI, ISACA, ITIL, TOGAF)
- Was ist „State of the Art“ (Strategic Information Systems Science)?
- Was bleibt zu tun?

Teil 2: Think Session zur CoP IT-Strategie
- Ideen für weitere Themen / Schwerpunkte
- Ideen für weitere Events (Inhalte, Formate)
- Planung / Terminabstimmungen

Zielgruppe: Der Workshop richtet sich an Projekt-, Portfolio- und IT-Verantwortliche sowie alle, die an der Schnittstelle zwischen Business und IT strategisch arbeiten und ihre Organisation besser ausrichten möchten. 

Im offenen Austausch geht es um „Accountability,
Responsibility, Ownership“: wie (er)leben wir diese Begriffe in unserer täglichen
Praxis und wie übersetzen wir sie in unseren eigenen Sprachgebrauch?