Wie im Fußball gilt es auch im Projektvorgehen die richtige „Spielweise“ zu finden. Diese „richtige“ Spielweise wird im Projektmanagement wie auch im Fußball von diversen Faktoren beeinflusst. Hierfür ist eine rationale Herangehensweise die Basis. Ein dogmatisches Vorgehen, nur um einer Vorgabe oder bestehenden Vorurteilen gerecht zu werden, wird Projekterfolge gefährden. Die Auswahl der richtigen Variante sollte dementsprechend nicht auf einer generellen Allzweckvorgabe beruhen, sondern individuell passend zur Initiative sein.

Der Weg und damit das Vorgehensmodell sollte nicht über die inhaltlichen Projektziele gesetzt werden. Das bedeutet, Konzentration auf das Entscheidende im Projekt, statt die eigentlichen Ziele aus den Augen zu verlieren.

• Sinnhaftigkeit von Projektmethoden
• Beispiele aus der Praxis
• Beispielhafte Fragen zur Verbesserung
• Einflussfaktoren auf die passende Methode für Projekte
• Problemstellungen bei ungeeigneten oder unpassend vermischten Methoden

 

Die Welt steht vor Veränderungen wie der Digitalisierung, der Elektrifizierung in der Automobilindustrie und dem Klimawandel. Im Mittelpunkt steht – Energie. Insofern werden alternative Energieerzeugungsmögllichkeiten immer wichtiger, und die Branche muss sich anders ausrichten. Insbesondere auf Projekte kommt hier eine besondere Rolle zu – nämlich diese benötigten Innovationen erst zu ermöglichen. Projekte wie das der TenneT Germany werden keine Einzelheit bleiben: >>> Link zum Artikel (LinkedIn). Die Community of Practice (CoP) Energy soll fokussiert Ideen und Wege finden, wie mit Projektmanagement dieser Wandel in der Energiebranche gelingen kann. 

PMI Stammtisch LG Berlin/Brandenburg

Liebe (Neu-) Mitglieder der Local Group Berlin Brandenburg und PM-Interessierte im Raum Berlin, wir laden ein zum monatlichen Stammtisch!

Der PMI Berlin Stammtisch ist ein offenes, informelles Netzwerktreffen für alle, die sich für Projektmanagement interessieren.

Als eine Local Group des PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren.
Der Stammtisch ist ideal für alle, die uns und die Arbeit der PMI Berlin Local Group kennenlernen möchten.

 

Workshop 1 der vierteiligen Serie "Strategisches Alignment" mit praxisnahen Diskussionen, Fallbeispielen und interaktiven Break-out-Sessions.

Kernfrage: Warum scheitert strategische IT-Planung oftmals in der Praxis?

Ziele des Workshops

• Gemeinsames Verständnis entwickeln

• Typische Herausforderungen und organisatorische Bruchstellen identifizieren

• Auswirkungen unzureichender IT-Strategien auf Projekte und Portfolios reflektieren

Der Workshop richtet sich an Projekt-, Portfolio- und IT-Verantwortliche sowie alle, die an der Schnittstelle zwischen Business und IT strategisch arbeiten und ihre Organisation besser ausrichten möchten.

 

Diese Veranstaltung wird in Englischer Sprache abgehalten!

Das Buch des Monats: Scrum – A Smart Travel Companion (4th Edition)
 von Gunther Verheyen

Moderator: Antonio Specchia; Gastredner: Michael Forni – anerkannter Agile-Praktiker, London
Interview mit einem besonderen Gast: Gunther Verheyen

In diesem Monat beschäftigen wir uns mit einem der einflussreichsten und zugleich umstrittensten Frameworks im Bereich Agile: Scrum. Begleiten Sie unseren Moderator Antonio Specchia zu einer spannenden Diskussion, in der die Referenten Michael Forni und Gunther Verheyen über „Scrum – Ein intelligenter Reisebegleiter” sprechen werden.

Diese Diskussion mit den Experten Michael Forni und dem Autor Gunther Verheyen bietet tiefe Einblicke in das Wesen von Scrum, seine Entwicklung und wie eine durchdachte Interpretation der Agile-Prinzipien moderne Organisationen weiterhin prägt. Und sie beantwortet die Frage: Warum gilt Agile als umstritten – und warum ist es heute so wichtig?

Bitte richten Sie Ihre Fragen an martin.bertram@pmi-gc.de 

Unsere Lean-Agile Community of Practice (CoP) bietet dir eine Plattform, um dich mit anderen zu vernetzen, Erfahrungen auszutauschen und dein Wissen rund um agile und lean Praktiken im Projektmanagement zu vertiefen. Egal, ob du bereits agile oder lean Methoden in deinen Projekten anwendest, diese einführen möchtest oder eine PMI-ACP® Zertifizierung anstrebst – hier bist du richtig.

Dies ist der regelmäßige Terminblocker für die Treffen unserer Risikomanagement Community of Practice (CoP)  im PMI Germany Chapter e.V.

Liebe Projektmanagement Freunde in und um Hamburg,

wir möchten euch wieder einmal zu einem Treffen unter dem Motto "Meet PMI!" hier in Hamburg einladen.

Alle Projektmanagement-Interessierten sind herzlich willkommen!

Risk Mgmt from the view of Executive Management by Ayman Sadek

With over 25 years of practical experience, primarily in executive management, Ayman has found that the most common obstacles organizations face stem from unforeseen or uncertain events. This presentation highlights specific objectives that all executive management personnel should understand, thereby strengthening the organization and enabling faster, more effective decision-making.

A paper on the topic has been published https://pmworldjournal.com/article/closing-the-risk-communication-gap

Eng. Ayman Sadek currently serves as Managing Director and a member of the Board of a maritime company in Egypt. He can be contacted at: tam330@hotmail.com

https://www.linkedin.com/in/ayman-sadek-74880b17/

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de 

Mithun A. Sridharan:
Vom Projektleiter zur Führungskraft

5 Fähigkeiten, um Ihre Führungskarriere zu beschleunigen