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Zum offenen Austausch zu Themen im Projektmanagement treffen wir uns nach der Sommerpause im Vellini am Eigelstein in Köln!

Sprache: Deutsch / Englisch

2 PDU nach der PMI Talent Triangle

Wer wir sind „Et bliev nix wie et wor“, alles ist Veränderung, Anforderungen und Bedingungen wandeln sich ständig, Methoden und Tools werden rasant weiterentwickelt: Als regelmäßiger Termin vor Ort ist der Stammtisch Rheinland das Angebot im Köln/Bonner Raum für Projektmanagement-Professionals und -Interessierte und für Lernende, die sich auf ihre Zertifizierung vorbereiten. In lockerer Atmosphäre treffen wir uns zu branchenübergreifendem Austausch, persönlicher Begegnung und fruchtbaren Diskussionen. Chapter-Mitglieder und Nichtmitglieder - mit oder ohne Zertifikat - sind herzlich willkommen.

Mitmachen und einbringen Und jetzt Du: bring Dein Thema und Deine Ideen mit oder sende sie an: alexandra.brueckner@pmi-gc.de und gib Impulse, halte einen Vortrag oder einen Workshop ab, in Präsenz oder online, auf Deutsch oder Englisch. Nutze den Rahmen zum Austausch von Ideen und Lösungen, um Professionalität im Projektmanagement zu fördern.

Anmeldung Bitte registriere Dich bzw. logge Dich ein, um Dich anzumelden, Deine Registrierungs- und Anmeldedaten werden von PMI Germany Chapter nicht an Dritte weitergegeben. Die Veranstaltung ist kostenfrei für Mitglieder und Nicht-Mitglieder.

Kontakt alexandra.brueckner@pmi-gc.de

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Moderatorin: Richa Agarwal – Leiterin für KI/ML-Transformation | Projektmanagerin | Spezialistin für KI-Dienstleistungen | PMI-SME | Women in Projects Network

Beschreibung der Veranstaltung
Künstliche Intelligenz und Automatisierung sind keine experimentellen Technologien mehr, sondern strategische Treiber für organisatorische Veränderungen. Für Projektfachleute bringt dieser Wandel sowohl Chancen als auch Komplexität mit sich.
In diesem PMI-Webinar mit dem Titel „Navigating Change: AI & Automation” (Veränderungen meistern: KI und Automatisierung) untersuchen wir, wie die KI-gesteuerte Transformation Liefermodelle, Stakeholder-Erwartungen, Governance-Strukturen und Risikorahmenbedingungen neu gestaltet. Der Schwerpunkt liegt dabei nicht nur auf Tools, sondern auch auf der effektiven Steuerung von Veränderungen in Umgebungen, in denen Automatisierung und intelligente Systeme in Geschäftsabläufe eingebettet sind.
Dieses Webinar richtet sich an Projektmanager, Programmleiter, PMO-Fachleute und Transformationsspezialisten, die ihre Führungsqualitäten in einer zunehmend KI-gesteuerten Welt stärken möchten.
Nehmen Sie an einer zukunftsorientierten Diskussion darüber teil, wie Sie mit Zuversicht führen können, während KI und Automatisierung die Zukunft des Projektmanagements neu definieren.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.

In diesem Meeting wollen wir mit euch mit einem ersten Deep Dive loslegen.

Regelmeeting des Risikomanagements CoP zum Thema "Best Practices in Risk Management"

Liebe Projektmanagement Freunde in und um Hamburg,

im September möchten wir euch einladen zu einer Veranstaltung mit dem Titel:

Starke Teams entstehen nicht zufällig - Was Teamdynamik wirklich beeinflusst

Warum funktionieren manche Teams scheinbar mühelos, während andere trotz guter Fachkräfte ständig aneinander vorbei arbeiten?

In diesem Vortrag zeigt Natalie Biele praxisnah, welche Faktoren Teamzusammenarbeit wirklich prägen: Rollenverständnis, Kommunikation, Vertrauen, Konfliktfähigkeit und Führung.

Die Local Group Dresden lädt ein zum Stammtisch in toller Atmosphäre!

Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Projektmanager sind, als Product Owner die Teamdynamik steuern oder als Student gerade erst in die Welt der Projektabwicklung und Zusammenarbeit einsteigen: Dieser Abend ist genau das Richtige für Sie.

Kommen Sie vorbei, um Kontakte zu knüpfen, zu reflektieren, zu lachen und vielleicht sogar Ihre eigene Geschichte zu erzählen.

Offen für Fachleute aller Erfahrungsstufen in den Bereichen Projektmanagement, Produktentwicklung und verwandten Rollen, wie auch für alle anderen Projektmanagement-Interessierte und Studenten .
Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch.

Chapter Meeting Frankfurt, hostet by greeybee GmbH, Neue Mainzer Str. 20, 60311 Frankfurt/M.

Event Details

• Date: Tuesday, 29 September 2026
• Time: 18:00–19:30 CEST
• Format: Online (Microsoft Teams)
• Language: English
• Organizer: PMI Germany Chapter – Local Group Darmstadt
• PDU: 1 PDU

Von der DSGVO zur Business Excellence: Wie Compliance zu besseren Organisationen führt

Viele Unternehmen betrachten die DSGVO als gesetzliche Pflicht und administrativen Aufwand. Doch was wäre, wenn Compliance gleichzeitig der Ausgangspunkt für bessere Prozesse, klarere Verantwortlichkeiten und nachhaltiges Wachstum wäre?

In diesem praxisnahen Webinar zeigt Tiago Lourenço, PMP®, MSc, wie sich Projektmanagement-Methoden nutzen lassen, um DSGVO-Compliance in einen Treiber für Governance, Prozessverbesserung und organisatorische Exzellenz zu verwandeln.

Die LG Dresden lädt ein zum Vortrag: Projekt Canvas

Aufträge gemeinsam verstehen und Projekte erfolgreich starten

Der Projekt Canvas ist ein wirkungsvolles Werkzeug für die strukturierte Auftragsklärung in Projekten. Er unterstützt Teams dabei, schnell und einfach ein gemeinsames Verständnis über Ziele, Inhalte, Rahmenbedingungen und Erwartungen eines Projekts zu entwickeln. Erleben Sie den praktischen Einsatz des Projekt Canvas anhand eigener Beispiele und erhalten Sie eine einfach anwendbare Methode für die Projektvorbereitung im eigenen Umfeld.