Study Group Session - Deep Dive: Projektmanagement als strategische Kompetenz (Angel Chew)

In diesem Vortrag wird untersucht, wie sich das Projektmanagement von einer auf die Umsetzung ausgerichteten Disziplin zu einer strategischen Unternehmenskompetenz entwickelt. Anhand praktischer Erfahrungen aus den Bereichen Öl und Gas, Versicherungen und IT-Dienstleistungen wird aufgezeigt, wie Projekte den Unternehmenswert steigern, die Unternehmensstrategie unterstützen und messbare Ergebnisse ermöglichen können, die über herkömmliche Erfolgskennzahlen hinausgehen.

Agenda

1. Unterschiede zwischen projektorientiertem Geschäftsmodell und traditioneller Projektabwicklung
2. Wie Unternehmen durch Projekte Mehrwert und Umsatz generieren
3. Abstimmung der Projektergebnisse auf die Unternehmensstrategie und -ziele
4. Wandel von einer auf Abwicklung ausgerichteten Denkweise hin zu einer wertorientierten Denkweise
5. Einblicke aus der Praxis anhand globaler IT- und Infrastrukturprojekte
6. Wichtige Erkenntnisse und Diskussion

Über die Tutorin

Angel Chew ist eine einflussreiche IT-Führungskraft mit über 15 Jahren internationaler Erfahrung in der Leitung groß angelegter digitaler Transformations- und Infrastrukturprogramme. Ihre Karriere erstreckt sich über Europa, Asien und Nord- und Südamerika und ist geprägt von der Leitung komplexer Portfolios im Wert von über 20 Millionen US-Dollar in stark regulierten Branchen wie Öl und Gas, Versicherungen und IT-Dienstleistungen.

Kernkompetenzen

• Strategische Umsetzung: Expertin für Cloud, Cybersicherheit und IT-Infrastruktur.
• Methodik: Spezialistin für hybride Umsetzungsmodelle, kombiniert mit PMP-, PRINCE2 Agile- und Scrum-Zertifizierungen sowie Project Business Professional-Zertifizierungen.
• Governance: Nachgewiesene Erfolgsbilanz im Risikomanagement und in der Einbindung von Stakeholdern in risikoreichen, globalen Umgebungen.
• Führung: Engagierte Mentorin innerhalb der PMI-Community (Schweiz und Malaysia), des PMO Leader Mentoring Programms und des WIA Women in Architecture Mentoring Programms, mit Fokus auf die Entwicklung der nächsten Generation von Projektleitern.

Informationen zum Event

Sprache

 Das Event wird in englischer Sprache veranstaltet. Parallel wird eine Übersetzung in die englische Sprache per Untertitel angeboten.

Warte-Liste

Für Nicht-Mitglieder - Personen ohne PMI Germany Chapter e. V. Mitgliedschaft - gibt es eine Warteliste. Der Veranstalter garantiert nicht, dass Nicht-Mitglieder einen Veranstaltungslink erhalten. Auch hier gilt: First come, first serve.

Kontakt

Kontakt für Rückfragen: E-Mail an das Study Group Team

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