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Workshop: Projekte nachhaltig durch die digitale Transformation führen

Selbstführung in der digitalen Transformation
Projekte nachhaltig führen in Zeiten von KI, permanentem Wandel und neuen Führungsanforderungen
Die digitale Transformation verändert nicht nur Prozesse, Tools und Strukturen. Mit dem
zunehmenden Einsatz von KI und der wachsenden Geschwindigkeit von Veränderung steigen auch
die Anforderungen an Projektmanager und Führungskräfte. Selbstführung, Selbstwahrnehmung und
Resilienz werden damit zu entscheidenden Kompetenzen für wirksame und nachhaltige
Projektführung.
Dieser 1-Tages-Workshop richtet den Blick auf den Menschen in der Transformation. Im Mittelpunkt
stehen der bewusste Umgang mit inneren Antreibern und mentalen Mustern, das Erkennen eigener
Stärken sowie die Frage, wie daraus Orientierung, Stabilität und Wirksamkeit im Projektalltag
entstehen können.

Inhalte
• Selbstführung als Schlüsselkompetenz in der KI-getriebenen Transformation
• Selbstwahrnehmung stärken: eigene Antreiber, Muster und Stärken erkennen
• Resilienz im Projektalltag fördern
• Werte- und sinnorientierte Zusammenarbeit im Projektkontext
• Menschen in Veränderungsprozessen wirksam mitnehmen
• Der Upstalsboom-Weg als Praxisbeispiel für kulturellen Wandel
• Impulse aus dem Film „Die stille Revolution“
• Wechsel aus Input, Reflexion, Gruppenarbeit und praktischen Übungen
Nutzen
• Sie schärfen Ihre Selbstwahrnehmung und reflektieren Ihre persönliche Wirkung im Projekt.
• Sie erkennen eigene Stärken sowie hinderliche Denk- und Verhaltensmuster.
• Sie erhalten konkrete Impulse für resiliente und werteorientierte Projektführung.
• Sie lernen Ansätze kennen, um Stakeholder in Veränderungsprozessen wirksam mitzunehmen.
Zielgruppe
PMI-Mitglieder, Projektmanager, Teilprojektleiter und Führungskräfte, die Projekte in Zeiten von KI
und stetigem Wandel wirksam und nachhaltig gestalten möchten.