Online-EventiCAL Subscribe

Diese Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Moderatorin: Richa Agarwal – Leiterin für KI/ML-Transformation | Projektmanagerin | Spezialistin für KI-Dienstleistungen | PMI-SME | Women in Projects Network

Beschreibung der Veranstaltung
Künstliche Intelligenz und Automatisierung sind keine experimentellen Technologien mehr, sondern strategische Treiber für organisatorische Veränderungen. Für Projektfachleute bringt dieser Wandel sowohl Chancen als auch Komplexität mit sich.
In diesem PMI-Webinar mit dem Titel „Navigating Change: AI & Automation” (Veränderungen meistern: KI und Automatisierung) untersuchen wir, wie die KI-gesteuerte Transformation Liefermodelle, Stakeholder-Erwartungen, Governance-Strukturen und Risikorahmenbedingungen neu gestaltet. Der Schwerpunkt liegt dabei nicht nur auf Tools, sondern auch auf der effektiven Steuerung von Veränderungen in Umgebungen, in denen Automatisierung und intelligente Systeme in Geschäftsabläufe eingebettet sind.
Dieses Webinar richtet sich an Projektmanager, Programmleiter, PMO-Fachleute und Transformationsspezialisten, die ihre Führungsqualitäten in einer zunehmend KI-gesteuerten Welt stärken möchten.
Nehmen Sie an einer zukunftsorientierten Diskussion darüber teil, wie Sie mit Zuversicht führen können, während KI und Automatisierung die Zukunft des Projektmanagements neu definieren.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an: Martin.Bertram@pmi-gc.de 

Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.

In diesem Meeting wollen wir mit euch mit einem ersten Deep Dive loslegen.

Rise Above Routine

1. Recognize patterns of routine thinking that limit growth and leadership effectiveness.
2. Apply a practical framework to step outside the comfort zone with confidence.
3. Reframe failure as feedback to support continuous improvement.
4. Build consistency through small, intentional actions that drive long-term results.

by Darren Mann

Darren Mann, PMP, Prosci, and Maxwell Leadership Certified Coach, Speaker & Trainer, has over 15 years of experience leading high-risk projects in higher education, healthcare IT, and insurance. He has managed budgets over $15 million and projects contracts exceeding $120 million, consistently delivering results through effective leadership and strategic vision.

https://www.linkedin.com/in/manndarren/

Questionsß lgdarmstadt@pmi-gc.de 

Event Details

• Date: Tuesday, 29 September 2026
• Time: 18:00–19:30 CEST
• Format: Online (Microsoft Teams)
• Language: English
• Organizer: PMI Germany Chapter – Local Group Darmstadt
• PDU: 1 PDU

Von der DSGVO zur Business Excellence: Wie Compliance zu besseren Organisationen führt

Viele Unternehmen betrachten die DSGVO als gesetzliche Pflicht und administrativen Aufwand. Doch was wäre, wenn Compliance gleichzeitig der Ausgangspunkt für bessere Prozesse, klarere Verantwortlichkeiten und nachhaltiges Wachstum wäre?

In diesem praxisnahen Webinar zeigt Tiago Lourenço, PMP®, MSc, wie sich Projektmanagement-Methoden nutzen lassen, um DSGVO-Compliance in einen Treiber für Governance, Prozessverbesserung und organisatorische Exzellenz zu verwandeln.

Regelmeeting des Risikomanagements CoP zum Thema "Best Practices in Risk Management": Planning Risk Responses

Dieses Webinar wird in Englischer Sprache abgehalten

This session opens with a guest who is no stranger in our Flight Levels Community: Lukas Schmidt starts us off with a short intro: how you depict and connect a Flight Levels Work-System Topology (WST) on a Businessmap whiteboard.
Flight Level 3 is the part that does not fit a standard board. Strategy work is not linear: it wants something much more free-flowing, and a whiteboard gives you exactly that. The Flight Level 3 board becomes a narrative you can actually depict, and that narrative is the "S" in SOFI: the stories you pull your outcomes from, before those outcomes turn into flight items. (OKRA - Objectives, Key Results, Actions - is the older Flight Levels depiction of the same idea, and all of those parts can be shown in Businessmap.)

Bring a question or a topic you'd like the group's take on.

See you there.

Please address any questions to: mathias@xuviate.com or Martin.Bertram@pmi-gc.de

Die Welt steht vor Veränderungen wie der Digitalisierung, der Elektrifizierung in der Automobilindustrie und dem Klimawandel. Im Mittelpunkt steht – Energie. Insofern werden alternative Energieerzeugungsmögllichkeiten immer wichtiger, und die Branche muss sich anders ausrichten. Insbesondere auf Projekte kommt hier eine besondere Rolle zu – nämlich diese benötigten Innovationen erst zu ermöglichen. Projekte wie das der TenneT Germany werden keine Einzelheit bleiben: >>> Link zum Artikel (LinkedIn). Die Community of Practice (CoP) Energie soll fokussiert Ideen und Wege finden, wie mit Projektmanagement dieser Wandel in der Energiebranche gelingen kann. 

Most portfolios “look green” but quietly under-deliver.

Why? Because PMOs report progress,  not value.

This session is about fixing that.