Study Group Session: Stakeholder Engagement – Der Schlüssel zum Projekterfolg (Aaron Haoua)

Projekte scheitern selten an der Technik, aber oft an den Menschen. In dieser Session tauchen wir in die Stakeholder Performance Domain des PMBOK® Guide ein. Stakeholder-Management ist heute nicht mehr nur ein Prozess, sondern eine zentrale Leistungsdomäne für den wertorientierten Projekterfolg.

Projektmanagement & PMO im Bauwesen: Zwischen Struktur, Risiko und Realität

Online

Bauprojekte stehen unter hohem Druck — enge Termine, komplexe Stakeholder und steigende Anforderungen an Transparenz und Steuerung. Ein wirksames Project Management Office (PMO) kann dabei zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden, wenn es nicht nur als Reporting-Einheit verstanden wird, sondern als aktives Führungs- und Integrationsinstrument.

Online event LG Darmstadt: Shameless Project Marketing by Dirk Withake

Shameless Project Marketing

A PMI volunteer since 2018, Dirk Withake became President of PMI Austria in 2024 and contributed to the PMBOK® Guide. He also teaches project management and speaks at major global forums.
https://www.linkedin.com/in/dirkwithake/

During his presentation, attendees will receive a practical playbook on how to make projects and programs more successful through marketing before, during, and after delivery.

 

Questions? lgdarmstadt@pmi-gc.de 

Willkommensstunde - PMI Germany Chapter - Mai 2026

Online

Als PMI Germany Chapter ist es uns wichtig, unsere neuen Mitglieder herzlichst im Chapter willkommen zu heißen und sie über aktuelle Entwicklungen, spannende Angebote und Neuigkeiten aus der Welt des Projektmanagements zu informieren. Deshalb veranstalten wir monatilich unsere Willkommensstunde für neue Mitglieder – ein Format für Austausch, Einblicke und Mitgestaltung. Bei diesem Event haben unsere neuen Mitglieder die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

CoP Energie | Was ist spezifisch im Energie Projektmanagement? - Vertiefung

Online

Die Welt steht vor Veränderungen wie der Digitalisierung, der Elektrifizierung in der Automobilindustrie und dem Klimawandel. Im Mittelpunkt steht – Energie. Insofern werden alternative Energieerzeugungsmögllichkeiten immer wichtiger, und die Branche muss sich anders ausrichten. Insbesondere auf Projekte kommt hier eine besondere Rolle zu – nämlich diese benötigten Innovationen erst zu ermöglichen. Projekte wie das der TenneT Germany werden keine Einzelheit bleiben: >>> Link zum Artikel (LinkedIn). Die Community of Practice (CoP) Energie soll fokussiert Ideen und Wege finden, wie mit Projektmanagement dieser Wandel in der Energiebranche gelingen kann. 

Bevor du auf KI setzt: Bring zuerst Flow in dein Portfolio. (Lunch Session)

Online

Ein 30-minütiges Live-Experiment mit dem Xuviate Flow Simulator. Und eine Überraschung, die verändern dürfte, wie du über Portfolio-Verbesserung nachdenkst.
(Hinweis: Dieses Webinar wird auch auf Englisch gehalten: 27. Mai 2026, 18:30 CET. Hier zur englischen Session anmelden.)

Alle stürzen sich gerade darauf, KI und neue Tools über die Projektarbeit zu legen. Aber was, wenn die größten Hebel längst darunter liegen, festgehalten in den Policies, die bestimmen, wie Arbeit durchs Portfolio fließt?
In nur 30 Minuten simuliert Mark Geschke ein volles Jahr (260 Arbeitstage) eines realistischen Projekt-Portfolios mit mehreren Teams. Live, im Xuviate Flow Simulator. Wir starten mit einer Baseline, die die meisten Führungskräfte sofort wiedererkennen: zu viel angefangen, zu wenig abgeschlossen, Termine, die kippen, und am Jahresende nur rund 10% des möglichen finanziellen Werts realisiert.

Dann verändern wir drei Dinge. Eines nach dem anderen:

• WIP auf Portfolio-Ebene begrenzen
• Klare Priorisierungsregeln in der gesamten Organisation einführen
• Gezielte teamübergreifende Zusammenarbeit ermöglichen

Fragen gerne direkt an: Mathias Tölken (mathias@xuviate.com) oder Martin Bertram (Martin.Bertram@pmi-gc.de) 

LG Dresden: KI im Projektmanagement

Robotron Datenbank-Software GmbH

KI im Projektmanagement

Ein praxisnaher Blick auf KI im PM, vom Prompt zum Agenten. Und der konkrete Einsatz eines KI-Tools für Jira und Confluence.

Jetzt anmelden!

English BookClub May 2026

Online

Die Veranstaltung findet in Englischer Sprache statt!

Das Buch des Monats
Business Acumen for Project Managers: Alles, was Sie wissen müssen, um als Projekt- oder Programmmanager erfolgreich zu sein. von Steven Haines
Moderatorin Emma Simon, PMP – Technische Projekt- und Programmmanagerin, Women in Projects Network

In der Mai-Ausgabe des Nexus of Learning Book Club beschäftigen wir uns mit „Business Acumen for Project Managers” von Steven Haines – einem praktischen Leitfaden, um zu verstehen, wie Organisationen Entscheidungen treffen, welche Zahlen wichtig sind und wie man die Projektumsetzung mit dem Geschäftswert verknüpft.

Agenda:
18:30 – 19:00 Uhr MEZ Networking & Eröffnungsrede
19:00 – 20:00 Uhr MEZ Buchbesprechung, Diskussion

PDUs:Sie erhalten 1,5 PDUs für Ihre PMP-Zertifizierung (Business Acumen).
Für das Lesen des Buches können zusätzliche PDUs eingereicht werden.

Bitte richten Sie Ihre Fragen an martin.bertram@pmi-gc.de

LinkedIn-Community:
Women in Projects Network: https://www.linkedin.com/groups/9060376/
Buchclub: https://www.linkedin.com/groups/10045952/

Stammtisch Stuttgart - Mai 2026

Pressehaus

Diskussion u.a. zu diesen Themenvorschlägen:
- aktuelle Themen aus der Runde
- Wieso scheitern Projekte trotz perfekter Planung
- Was ich PM-Profis schon immer mal fragen wollte, nur nicht die, die mir gegenübersitzen? (als kollegiale Fallberatung)
- Wie verändert sich die Rolle der PL im Kontext KI?
Themenspeicher:
- Stakeholdermanagement: 1 von 36 Strategeme
- Themenschwerpunkt der Phase Steuerung und Überwachung

LGHD: Management von KI-Innovations-ökosystemen

The Indian Grill House Heidelberg, Club Room

Management von KI-Innovationsökosystemen: Lektionen von der KI-on-Demand-Plattform