PMI Local Group Darmstadt Roundtable #34

34rd onsite meeting | Monday, 28 July | 18:00
Location: Raum 00.18 Gebäude D19, Schöfferstraße 10, Darmstadt, 64295 Hessen, Deutschland
Free of charge | Earn 2 PDUs
Language: English (we’re an international group!)

Discover how AI supports the role of the project manager in architecture and design. In this session, we’ll discuss real use cases, tools, and strategies to enhance decision-making and stakeholder alignment.

41^st English PMI Round Table Frankfurt July 2025

PMI Round Table on Project Management topic

Topic: PMI Round Table on Project Management topic

29.07.2025 18:30 - 20:30

Dear PM enthusiasts, members of PMI and friends,

Greetings and here's the invite to the next English Round Table for the project management professionals living in and around the city of Frankfurt. With this event we intend to facilitate exchange between PMs, and we will talk about Project & Program Management related topic in the Organization.

This meeting will allow you to discuss on any of the project management related topic or questions in your project, program, organization, or your day-to-day activities. Our volunteer team from the PMI Germany Chapter will be available to facilitate the discussion.

Diese Veranstaltung wird in Englischer Sprache durchgeführt!

Industrieunternehmen haben oft Schwierigkeiten, komplexe, voneinander abhängige Projekte zu managen und gleichzeitig reibungslose Abläufe über mehrere, häufig spezialisierte Teams und externe Partner hinweg sicherzustellen. Dies führt häufig zu Engpässen, Fehlabstimmungen und operativen Ineffizienzen – Probleme, die sich durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und die Komplexität koordinierter Aufgaben weiter verschärfen. Letztendlich sind Teams überlastet und Projekte scheinen sich unendlich hinzuziehen.

In vielen Fällen können viele sich nicht vorstellen, wie ein Flow-basierter Ansatz wie Kanban in ihrer spezifischen Situation funktionieren kann. Sie haben vielleicht schon von der Begrenzung von Work in Progress (WIP) oder der Visualisierung von Aufgaben gehört, wissen aber oft nicht, ob oder wie diese Methoden wirklich ihren Anforderungen gerecht werden. Frühere gescheiterte Veränderungsinitiativen können zudem zu Skepsis gegenüber neuen Ansätzen führen.
Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, haben wir eine praxisnahe, interaktive Simulation entwickelt – basierend auf Businessmap – die über reine Theorie hinausgeht und den Teilnehmenden ermöglicht, durch praktisches Ausprobieren zu lernen. In einem sicheren, kontrollierten Umfeld erleben Teilnehmer unmittelbar, wie es sich anfühlt, Arbeit zu visualisieren, WIP zu managen und Prozesse systematisch zu verbessern. Sie erfahren, wie sich dieser Ansatz von den bestehenden Abläufen unterscheidet und ob er sich für ihre Organisation tatsächlich eignet. Indem wir das Risiko realer Störungen minimieren, bietet die Simulation eine wertvolle Chance, neue Arbeitsweisen kennenzulernen.

Die Veranstaltung wird in Kooperation zwischen dem PMI Germany Chapter und xuviate durchgeführt.

PMI Zertifikatsinhaber können 4 PDU geltend machen

Fragen bitte direkt an Martin.bertram@pmi-gc.de oder mathias@xuviate.com

PMI unterstützt The Great Walk 2025: Gemeinsam für soziale Wirkung und gegen Obdachlosigkeit

Im Sommer 2025 setzt das PMI gemeinsam mit Homeless Entrepreneur ein starkes Zeichen für gesellschaftliche Verantwortung: Wir unterstützen „The Great Walk“, eine europaweite Initiative, die auf die Herausforderungen und Potenziale von Menschen ohne festen Wohnsitz aufmerksam macht.

Lasst uns Andrew und Toby in Köln willkommen heißen.

PMI unterstützt The Great Walk 2025: Gemeinsam für soziale Wirkung und gegen Obdachlosigkeit

Im Sommer 2025 setzt das PMI gemeinsam mit Homeless Entrepreneur ein starkes Zeichen für gesellschaftliche Verantwortung: Wir unterstützen „The Great Walk“, eine europaweite Initiative, die auf die Herausforderungen und Potenziale von Menschen ohne festen Wohnsitz aufmerksam macht.

Auch in Essen wollen wir Andrew und Toby willkommen heißen.

In dieser unterhaltsamen und interaktiven Sitzung werden wir erkunden, wie man leistungsstarke Projektteams aufbaut und mit Hilfe der Prinzipien der dienenden Führung wirkungsvoll führt. Wir lernen praktische Strategien und Werkzeuge kennen, um Vertrauen, Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit zu fördern - alles abgestimmt auf den Inhalt der PMP-Prüfung.

Ganz gleich, ob Sie sich auf die Prüfung vorbereiten oder sich als Führungskraft weiterentwickeln möchten, dieses interaktive Webinar wird Ihnen Werkzeuge an die Hand geben, mit denen Sie Ihr Team inspirieren, befähigen und seine Leistung steigern können.

Die Local Group Leipzig lädt ein zu zwei Workshops – frei kombinierbar

Wir bieten zwei thematisch aufeinander abgestimmte, aber unabhängige Workshops an. Sie können einen oder beide Workshops besuchen – ganz wie es für Sie passt. Jeder Workshop ist in sich abgeschlossen und bietet wertvolle Inhalte, auch ohne Teilnahme am anderen.

Inhalt:
Raus aus dem Erschöpfungsmodus.
So wird dein Kalender zur Kraftquelle.

Konflikte sind in Projekten unvermeidlich und Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil der Projektarbeit. Mit dem richtigen Konfliktmanagement und einer effektiven Kommunikation während des Projekts haben Sie den Schlüssel zum Erfolg Ihres Projekts in der Hand. In dieser Präsentation erhalten Sie einen detaillierten Einblick in die wichtigsten Aspekte des Konfliktmanagements und der Kommunikation. Und verpassen Sie nicht die PMP-Prüfungsfragen.

This acronym VUCA: volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity. We hear this term more because it describes many of our work environments. And many of us are surrendering to VUCA.