Der PM-Summit 2024 am 25. und 26. November in München richtet sich an Fachleute und Interessierte aus dem Bereich Projektmanagement, die ihr Wissen erweitern, sich über aktuelle Trends informieren und sich mit Gleichgesinnten vernetzen möchten.Nutze diese einmalige Gelegenheit, um von hochkarätigen Referenten zu lernen, neue Impulse für die eigene Arbeit zu erhalten und sich beruflich weiterzuentwickeln. Zudem bietet der Kongress eine gute Gelegenheit, sich mit anderen Experten auszutauschen und neue Kontakte zu knüpfen.

Alles Weitere auf der Veranstaltungsseite: https://www.pm-summit.de

GENERAL INFORMATION

26th onside meeting of the Local Group Darmstadt. As we are an internation team, the language is English.

Location: Hochschule Darmstadt, Room 00.18, Building D19, Schöfferstraße 10

Cost: Free of charge, 2 PDUs

Wie kann man den PMP in 8 Wochen bestehen? Inklusive aller geheimen Zutaten.

Einzelheiten: In dieser Sitzung erkläre ich die genaue „Formel“, die ich zum Bestehen meiner PMP-Prüfung verwendet habe. Es ist die gleiche Formel, die bisher über 700 Personen geholfen hat, die PMP-Prüfung im ersten Anlauf zu bestehen.
Die meisten Menschen verbringen 4 bis 6 Monate mit der Prüfungsvorbereitung. Mein Geheimrezept wird Ihnen Klarheit und Orientierung geben. Am Ende der Sitzung werden Sie genau wissen, was Sie Woche für Woche tun müssen.

English Round Table Frankfurt November 2024

PMI Round Table on Project Management topic

28.11.2024 18:30 - 20:30

Dear PM enthusiasts, members of PMI and friends,

Greetings and here's the invite to the next English Round Table for the project management professionals living in and around the city of Frankfurt. With this event we intend to facilitate exchange between PMs, and we will talk about Project & Program Management related topic in the Organization.

In this month's PMI Germany roundtable, we’ll explore strategies to foster better communication and teamwork between technical and business teams. This session will focus on practical approaches to bridge language gaps, improve mutual understanding, and enhance collaboration to drive project success. We'll discuss real-world examples, tools, and best practices to help create a shared language and vision, empowering both teams to work effectively toward common goals.

This meeting also allows you to discuss on any of the project management related topic or questions in your project, program, organization, or your day-to-day activities. Our volunteer team from the Germany Chapter will be available to facilitate the discussion.

Täglich werden wir in Projekten neuen Herausforderungen gegenübergestellt. Mit dieser CoP wollen wir branchenübergreifend verschiedenste Themen aus dem weiten Feld des Projektmanagements per "Deep Dive" näher beleuchten und neuartige Ansätze zur Bewältigung jener Fragestellungen entwickeln, sowie ggf. auch in Vorträgen und Artikeln veröffentlichen.

In diesem Meeting wollen wir das Thema "Integrating Organizational Change Management into Project Management" näher untersuchen. 

Insbesondere soll an einer Guideline für Projektmanager weitergearbeitet werden, in der wichtige Checkpunkte bezüglich integration von Change Management aufgelistet werden. 

Viertes Meeting, Start der Serie AGIL - Eine visuelle Reise, des Böblinger Stammtisches in der Niederlassung von AVL Software and Functions GmbH in Leonberg.

Die Serie: AGIL - Eine visuelle Reise

Anforderungshandhabung in agilen vs traditionelle Projektlebenszyklen

Das Treffen soll die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch in verschiedenen Branchen bieten und zielt darauf ab, den Unterschied zwischen dem Handhaben von Anforderungen in agilen und traditionelle Lebenszyklen visuell darzustellen und ein einzigartiges Erlebnis zu erzeugen. 

PDU(s): 
1 - Ways of working
0 - Power Skill
0 - Business Acumen

Erhard Lump, Gründer der lokalen Gruppe freut sich schon auf reges Erscheinen!

Das Erkennen, Bewerten und Managen von Risiken ist ein zentraler Bestandteil des erfolgreichen Projektmanagements. Risiken sind potenzielle Ereignisse oder Bedingungen, die den Verlauf oder das Ergebnis eines Projekts negativ beeinflussen können.
Ein strukturiertes Risikomanagement ermöglicht es, Risiken frühzeitig zu erkennen, fundierte Entscheidungen zu treffen und das Projekt sicher durchzuführen. Es hilft, Unsicherheiten zu verringern und den Projekterfolg zu sichern.

Dr. Karolin Helbig ist Führungskräfteberaterin und Autorin.

Karolins Hintergrund liegt in der Wissenschaft, mit einem Doktortitel in Humangenetik. Nach vier Jahren in der Forschung arbeitete sie als Top-Managementberaterin bei McKinsey. Ihre Leidenschaft gilt der Neurobiologie, insbesondere der aktuellen Forschung zur Neuroplastizität.

“The Psychological Safety Playbook: Lead More Powerfully by Being More Human“ hat sie gemeinsam mit Minette Norman geschrieben.

Wir freuen uns außerordentlich, Karolin an unserem Stammtisch begrüßen zu dürfen. Gemeinsam mit ihr sprechen wir über Feedback-Kommunikation im Kontext der psychologischen Sicherheit: Rückmeldungen geben und mit Rückmeldungen umgehen.

Mehr zum Buch und zur Autorin:
Thepsychologicalsafetyplaybook.com
Karolinhelbig.com
linkedin.com/in/karolinhelbig

Wir möchten Dir danksagen für Deine großartige ehrenamtliche Arbeit, die Du für das Chapter geleistet hast bzw. nach wie vor leisten wirst, und wir möchten Dir Orientierung in unserer Community geben. Daher laden wir Dich hiermit herzlich ein zu unserem

4. Deutschlandweiten Volunteer Event am Donnerstag, 05.12.2024, 19 bis 21 Uhr

Einmal im Jahr veranstalten wir vom PMI Germany Chapter auch einen bundesweiten virtuellen Volunteer Event. Und diesmal direkt am internationalen Tag des Ehrenamts ist dies doch ein willkommener Anlass, oder?

X-Mas-Get-Together

Die Germany Chapter von PMI, ISC2 und ISACA laden alle PMI-Mitglieder und andere Interessierte zum X-Mas-Get-Together ein.

Wo: Toolwood München (Theresienwiese, 80336 München)

Wann: 6. Dezember 2024, ab 17:30 Uhr

Wir freuen uns auf einen lockeren, nicht nur fachlichen Austausch in weihnachtlichem Ambiente!