THE LOCAL GROUP BERLIN / BRANDENBURG INVITES YOU TO

4TH ROUND TABLE (IN ENGLISH) IN A GREAT ATMOSPHERE

Topic: Storytelling

As we enjoy the last days of summer, we invite you to a relaxed and inspiring evening of storytelling—by and for people who enjoy managing projects.

Whether you're a seasoned project manager, a product owner navigating team dynamics, or a student just starting out in the world of delivery and collaboration, this evening is for you.

Join us for real stories from the field: moments of surprise, resilience, failure, growth, and unexpected lessons—just authentic voices and shared experiences across industries and backgrounds.

Die Local Group Berlin/Brandenburg lädt ein zu einem inspirierenden Vortrag zu neuen Wegen der Führung.

Führungswandel 25 

In einer Welt, die von rasantem Wandel geprägt ist, stehen traditionelle hierarchische Führungsstrukturen vor nie dagewesenen Herausforderungen. Die junge Generation tritt mit starken Erwartungen in den Arbeitsmarkt ein. Sie sucht nicht nur einen Job, sondern eine Aufgabe mit Sinn. Diese tiefgreifenden Veränderungen erfordern einen Führungswandel in unseren Organisationen – einen „Führungswandel 25“.

Die Nutzung von künstlicher Intelligenz ist im Business-Alltag längst angekommen – und auch privat erkunden wir immer mehr Möglichkeiten. Wir sind fasziniert von der Weiterentwicklung der Tools, der Geschwindigkeit, mit der LLMs Texte erstellen, Bilder gestalten und komplexe Szenarien skizzieren.
 Doch hilft uns all das wirklich weiter in unserem Anspruch, die Zusammenarbeit in unseren Projektteams produktiver, effizienter zu gestalten - und darin, immer besser zu werden? Dieser Frage stellen wir uns am 09.09.25 - gemeinsam mit  Telekom Technik GmbH in Bonn.

Prozesse: Umfangsmanagement 

Das Thema wird anhand der Prozesse im Zusammenhang mit dem Geltungsbereich und den umgebenden Wissensbereichen oder Domänen erläutert. Da die Kultur einen großen Einfluss auf die Ableitung des Geltungsbereichs hat, wird dieses Thema mit einbezogen. Nach der Sitzung werden die Teilnehmer über die Bedeutung des Geltungsbereichs und seiner Schnittstellen zu den umliegenden Bereichen Bescheid wissen. Die Teilnehmer werden wissen, wie sie beginnen und wie sie eine ausreichende Detailtiefe erreichen können. Die Teilnehmer werden in der Lage sein, kulturelle Einflüsse auf die Analyse des Umfangs und die Zerlegung des Umfangs zu erkennen.

Was 2012 mit einem Kanban-Pilot begann, ist heute ein unternehmensweites System mit über 1 000 aktiven Businessmap Boards, 1,6 Millionen erstellten Karten und einer SAP-Integration für über 30 Boards.

Wir freuen uns Christian Lisiecki (GROB-Werke) begrüßen zu dürfen, der die Reise von Anfang an mitbegleitet hat. Er gibt uns in diesem Webinar persönliche Einblicke in die Entwicklung, Herausforderungen und Gamechanger dieser Reise.

Zum Abschluss gibt’s eine offene Q&A​​‑Session mit Christian – deine Fragen sind ausdrücklich willkommen!

Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de

Liebe Projektmanagement-Enthusiasten,

wir laden Euch herzlich zum Stammtisch der Local Group Ruhrgebiet des PMI Germany Chapters ein!

Dies ist eine großartige Gelegenheit, gleichgesinnte Projektmanagerinnen und Projektmanager zu treffen, sich zu vernetzen und 2 wertvolle PDUs (Professional Development Units) zu sammeln.

Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit Euch!

Meistere Zeitmanagement & agile Ansätze mit PMBOK – abgestimmten Strategien. In dieser Sitzung geht es um Zeitmanagement-Prinzipien und agile Methoden, die beide für PMP-Aspiranten von entscheidender Bedeutung sind.

Es ist dem PMI Region Central eine große Freude wieder bei Ernst & Young in Eschborn Gast sein zu dürfen. Der Abend wird gestaltet durch zwei Vorträge mit anschliessender Diskussion, unterbrochen durch eine Pause mit der Möglichkeit zu Netzwerken.

1. Stefan Knappmann:

KI im Klartext: Ihr persönlicher Vorteil im Beruf und Alltag

Die Künstliche Intelligenz verändert unsere Welt tiefgreifender und schneller als jede Technologie zuvor. Dieser Vortrag ist Ihr Kompass in dieser neuen Ära. Sie erhalten nicht nur einen faszinierenden Einblick in die Funktionsweise und die aktuellen Grenzen dieser revolutionären Technologie, sondern vor allem einen Überblick über die enormen Chancen, die sich Ihnen bieten. Lernen Sie, wie Sie KI als kreativen Partner für Ihre Karriere, als intelligenten Assistenten für Ihren Arbeitsalltag und als nützlichen Helfer im Privatleben einsetzen können. Wir werfen einen gemeinsamen Blick in die Zukunft und diskutieren, welche Entwicklungen Sie auf dem Radar haben sollten, um die KI-Revolution als Gewinner mitzugestalten.

Stefan Knappmann ist seit 25 Jahren in der IT und Finanzbranche als Team Leiter, Projekt Manager und Entwickler aktiv. Aktuell fokussiert er seine Arbeit auf die transformativen Chancen die künstliche Intelligenz in Unternehmen, im Privaten und in der Gesellschaft ermöglicht.

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2. Mithun A. Sridharan:

Mayday! Mayday! Entscheidungsfindung unter Druck

In der heutigen turbulenten Geschäftswelt sind geopolitische Krisen, Marktschwankungen und disruptive Technologien an der Tagesordnung. Die Fähigkeit, kritische Entscheidungen unter Druck zu treffen, ist daher keine Option mehr, sondern eine entscheidende Führungsqualität.
Lernen Sie in unserem Vortrag, wie Sie in Hochrisiko-Situationen wie einem Markteinbruch, einem Sicherheitsverstoß oder einem Produktrückruf blitzschnell und sicher handeln.
Basierend auf seinem neu erschienenem Buch "Mayday! Mayday! Entscheidung unter Druck" stellt Mithun Sridharan Ihnen bewährte Entscheidungs-Frameworks aus der Luftfahrt vor. Diese von Piloten und Luftfahrtexperten entwickelten Methoden helfen Ihnen, auch in „Mayday“-Szenarien Unsicherheit zu navigieren, Risiken zu managen und effektive Maßnahmen zu ergreifen.

Rüsten Sie sich mit den Werkzeugen aus, um auch in den schwierigsten Momenten die Kontrolle zu behalten.

Der Vortrag wird auf Englisch gehalten.

Mithun A. Sridharan ist Management Berater, Autor und Speaker, mit über 22 Jahren branchenübergreifender Erfahrung in in der Beratung von CxOs in globalen Unternehmen, damit sie Wert aus ihren strategischen Technologie-Transformationsinitiativen und Investitionsportfolios schöpfen.

Die Teilnahme ist kostenlos. Teilnehmer der Veranstaltung erhalten 2 PDUs.

Fragen zur Veranstaltung bitte an: matthias.koll@pmi-gc.de

Die Simulation wurde für Fachleute entwickelt, die 50+ gleichzeitige Projekte jonglieren - besonders in Industrie‑ und Fertigungsumgebungen, aber genauso wertvoll für jedes komplexe Wissensarbeits‑Setting.

Viele Industrieunternehmen stehen vor der Herausforderung, zahlreiche Projekte parallel über Fachbereiche und externe Partner hinweg zu koordinieren. Das führt oft zu Engpässen, mangelnder Transparenz und operativem Aufwand – verstärkt durch unklare Rollen, fragmentierte Kommunikation und komplexe Abläufe.

Unsere Value‑Stream‑Multiprojekt Kanban Simulation bietet dir in vier Stunden ein praxisnahes, risikofreies Erlebnis in einem realistisch nachgestellten industriellen Projektportfolio. Du erlebst Visualisierung, Koordination und systematisches Experimentieren – ohne in bestehende Prozesse einzugreifen.

Mehr Info und Anmeldung: https://www.xuviate.com/de/simulation/
(Kostenlos für PMI Mitglieder mit Couponkode: PMI-VSSIM-2025)

Fragen bitte an: mathias@xuviate.com oder Martin.Bertram@pmi-gc.de