Liebe Chapter-Mitglieder und am Projektmanagement Interessierte,
ich hoffe Ihr hattet eine schöne Sommerzeit und seid gut erholt zurückgekehrt.
Die folgende Abbildung zeigt die Mitgliederentwicklung des PMI Germany Chapter seit dem Zusammenschluss der deutschen Chapter Anfang 2021. Nach einer längeren Phase, in denen die Anzahl der Mitglieder weitgehend konstant geblieben bzw. nur geringfügig gewachsen war, vernehmen wir aktuell einen höchst erfreulichen Zulauf. – Bei börsengehandelten Aktien würde man ein Papier mit einem solchen Kursverlauf sicherlich auf „STRONG BUY“ setzen.
Nun reflektiert die Abbildung kein Aktienchart, sondern die Mitgliederentwicklung des PMI Germany Chapter und natürlich stellt sich die Frage, was zu dem Wachstum geführt hat.
Ich persönlich sehe folgende Gründe:
- Das Thema Projektmanagement rückt „wieder“ stärker in den Fokus. Die Krisen der Welt können nur über Projekte und professionelles Projektmanagement bewältigt werden. Die wirtschaftliche Wertschöpfung erfolgt in zunehmendem Maße in der Arbeitsform Projekt. Dementsprechend ist es wichtig, gut ausgebildete und vernetzte Projektmanagerinnen und Projektmanager zu haben, die ihr Handwerk verstehen. Das wird von immer mehr, insbesondere auch jüngeren Menschen, so gesehen. PMI generell und das PMI Germany Chapter bieten eine großartige Plattform zur persönlichen Entwicklung, Weiterbildung und Vernetzung.
- Mit PMI:NEXT hat PMI eine Strategie verabschiedet, die wieder stärker auf die Zielgruppe Projektmanager:innen fokussiert. Man hat sich verabschiedet vom, insbesondere auch im nicht-englischen Sprachraum, sehr diffus wahrgenommen Begriff des Changemakers. Die Zielgruppe von PMI sind Projektmanager:innen sowie Menschen die anstreben, Projekte zu managen und solche, die in ihren Organisationen das Management von Projekten verantworten. In der beschriebenen Zielgruppe wird dies auch zunehmend wahrgenommen.
- PMI besetzt die aktuell wichtigen und richtigen Themen. Da ist zuvorderst das Thema KI im Projektmanagement in das PMI gewaltig investiert und immer wieder neue Angebote hervorbringt, die i.d.R. für die Mitglieder kostenlos sind. Diese Angebote sind einzigartig und helfen dabei, ein sehr komplexes Technologiethema in die Praxis des Projektmanagements zu transferieren. Auch die Akquise von PMOGA (PMO Global Alliance) und PMWB (Project Managers Without Borders) führen dazu, dass Menschen, die mit Projekten und Projektmanagement zu tun haben, für die es aber bisher keine Angebote gab, auf PMI aufmerksam werden.
- Mit der Global Summit Series hatten wir im April einen großartigen mehrtägigen Kongress in Berlin verbunden mit einen vorgeschalteten Student Hackathon und diversen begleitenden Veranstaltungen. Darüber wurde viel Aufmerksamkeit sowohl auf das Thema Projektmanagement als auch auf die Organisation PMI und die Relevanz des Thema Projektmanagement gezogen. Das hat einen ausgesprochen positiven Effekt, der bis heute nachwirkt.
- Schlussendlich tragen auch wir als PMI Germany Chapter mit unseren 25 Lokalen Gruppen und unseren vielen Vor-Ort-Veranstaltungen, unserem am 25./26.11.2024 in München stattfindenden PM-Summit, unseren vielfältigen Initiativen, wie z.B. dem Youth Empowerment Program oder dem Mentoring-Programm, unseren Communities of Practice u.a.m. dazu bei, dass sich Projektmanager:innen für uns interessieren.
All das wird zunehmend wahrgenommen und hat dazu geführt, dass das PMI Germany Chapter in den ersten acht Monaten des Jahres 2024, das Chapter mit dem numerisch stärksten Mitgliederwachstum in Europa ist. Auch wenn Mitgliederwachstum für uns kein zentrales Ziel ist, freut uns der Zuspruch natürlich.
Viele Dank an Alle, die dies ermöglicht haben bzw. weiter ermöglichen, an Sandra Deichsel von PMI, die im ständigen Austausch mit uns die Strategie bespricht und gemeinsame Aktionen abstimmt sowie die vielen Volunteers des PMI Germany Chapter ohne die all das nicht möglich wäre.
Es ist großartig, Mitglied einer solchen Gemeinschaft zu sein.
Herzlichst Euer 
Wolfgang Friesike
