Die Community of Practice Risikomanagement des PMI Germany Chapter e.V. hat nach dem Kick-Off im Januar ihre inhaltliche Arbeit aufgenommen – mit einer klaren Roadmap und einem wachsenden Kreis engagierter Praktikerinnen und Praktiker.

Risiken gehören zu jedem Projekt. Doch wie systematisch gehen Organisationen wirklich mit den Unwägbarkeiten eines Projektes um? Sind die Unternehmen eher chancenorientiert oder werterhaltend aufgestellt? Und was lässt sich aus unterschiedlichen Branchen voneinander lernen? Genau diesen Fragen widmet sich die CoP Risikomanagement des PMI Germany Chapter.

Seit dem Start Anfang des Jahres hat die Community bereits erste inhaltliche Meilensteine erreicht: In den ersten Sessions haben die 10 bis 15 Teilnehmerinnen und Teilnehmer – aus unterschiedlichen Industrien und mit vielfältigen Projekterfahrungen – gemeinsam eine Roadmap für 2026 entwickelt. Als Orientierungsrahmen dient dabei das bewährte Project Risk Management Life Cycle Framework mit seinen sieben Phasen:

• Plan Risk Management
• Identify Risks
• Perform Qualitative Risk Analysis
• Perform Quantitative Risk Analysis
• Plan Risk Responses
• Implement Risk Responses
• Monitor Risks

Die ersten Sessions widmeten sich dem Risk Management Plan – der Grundlage für alles, was folgt. Jetzt startet die CoP mit der nächsten Phase: Identify Risks. Wie erkennt man Risiken frühzeitig? Welche Methoden bewähren sich in der Praxis? Und wo liegen die blinden Flecken – je nach Branche, Projekttyp und Unternehmenskultur?

Genau diese Fragen wollen wir gemeinsam diskutieren – ohne Methodendogmatik, aber mit echtem Praxisbezug und vielen Beispielen, die sofort in die Praxis umgesetzt werden können. 

Interesse, dabei zu sein?

Die CoP Risikomanagement trifft sich mindestens einmal im Monat für eine Stunde – kompakt, fokussiert und praxisnah. Die Community freut sich über neue Mitglieder aus allen Branchen und Projektkontexten. Wer mitmachen möchte, schreibt einfach eine formlose E-Mail an: cop-risikomanagement@pmi-gc.de