Vergiss SMART - her mit den OKRs (Tobias Lienhard)

Online, Local Group Hannover

Brauchen wir SMART (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert) wirklich?

Wo kommen die Projektziele her? Vom Kunde oder Auftraggeber. Sind seine Ziele attraktiv bzw. ambitioniert? Who cares? Er will es!

Sind sie realistisch? Mach es realisierbar! Als Projektleitung ist es Deine Aufgabe aufzuzeigen, was es für die Umsetzung braucht. Oder?

Terminiert? Wieviele Projekte haben ein definiertes Enddatum? Genau: Alle! Wenn es nicht von vornherein feststeht, erarbeitet ihr euch eine Schätzung. Und warum? Weil die meisten von uns ohne Deadline nicht zu arbeiten anfangen.

Bleibt noch „spezifisch“ und „messbar“. OK, durchaus sinnvoll.

Tatsächlich arbeitet Tobias viel lieber mit: OKRs / User-Stories oder Zielbildern. Für das Gesamtziel, als auch für Meilensteine. AUCH in klassischen Projekten ?

>> Wie seht Ihr das? Seid dabei und diskutiert mit uns