LG Berlin: Welche Strategien PMOs in aktuellen Zeiten verfolgen

Die Local Group Berlin/Brandenburg lädt ein zu einem interaktiven Vortrag

“PMO Insights: Welche Strategien PMOs in aktuellen Zeiten verfolgen.“

Warum ist die Rolle des PMOs wichtiger denn je? Mit welchen Maßnahmen reagieren PMOs und Corporates auf die aktuelle Lage und welche Projekte & Methoden werden wirklich umgesetzt?

Dazu wurden nicht nur 500 Experten und Expertinnen befragt, sondern auch Analysen von über 10.000 Maßnahmen & Projekten erstellt.

Wir laden Sie herzlich dazu ein, am Vortrag & Meinungsaustausch zur aktuellen Datenlage 2024 teilzunehmen.

Was erwartet Sie?

· Echte Datenanalysen aus der Studienreihe SHIFTHAPPENS von Nordantech und regelmäßige Befragungen von mehr als 500 PMOs, >10.000 Projekten & Maßnahmen, Einblicke von diversen Expertinnen und Experten

· Studienergebnisse zu Maßnahmen, Umsetzungserfolg, Problemen und Lösungsansätzen von PMOs.

· Aufbau einer effektiven PMO-Struktur unter Berücksichtigung kritischer Erfolgsfaktoren, die auf Portfolio-, Programm- und Projektmanagement-Methoden und der organisatorischen Denkweise basiert.

· Interaktive Diskussion über die aktuellen Daten im Plenum und exklusive Einblicke in Usecases und Praxistipps, die Sie direkt umsetzen können.

Benefits des Termins:

· Aktuelles PMO-Knowhow

· Expertentipps für ein erfolgreiches Projektportfolio zur direkten Umsetzung

· Top Findings und echte Datenanalysen aus 4 Jahren SHIFTHAPPENS und einer empirischen Forschung, die die PMO-Modelle
und organisatorischen Rahmenbedingungen kombiniert

· Interaktiver Austausch & Workshop im Team

Sie möchten sich vorab informieren? Sie finden die Studien auf der Seite: Ressourcen | Nordantech unten

Referenten:

Dr. Jonas Steeger; Co-Founder von Nordantech & Falcon und leitet als Head of Customer Success & Data Science das Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Technik und Marktanforderungen.

Nordantech ist ein 2016 gegründetes Tech-Startup, das die Unternehmens- und Projektmanagementsoftware Falcon entwickelte und vertreibt. Zudem unterstützt er als Berater PMOs in Restrukturierungssituationen und führt erfolgreich durch Transformationsprojekte.

Annett Schlotte; ausgebildete und zertifizierte Projektmanagerin und Business Analystin mit 15 Jahre Erfahrung in PMOs. Aufbau und Verbesserung der Reife von Projekt-Produktportfolio bis Programmmanagement.

Weitere Informationen

PDUs: Für diese Veranstaltung können Sie 2 PDUs erwerben, die wir im Anschluss für Sie claimen.

Provider: PMI Germany Chapter (C421).

Location: Meeet West, Konstanzer Str. 15, 10707 Berlin

Für Fragen zur Veranstaltung wenden Sie sich bitte an tanja.ehrenheim@pmi-gc.de.

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