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Study Group Session: Assess and manage risks (Thomas Anderl)

Study Group Session: Assess and manage risks (Thomas Anderl)

Assess and manage risks

Das Erkennen, Bewerten und Managen von Risiken ist ein zentraler Bestandteil des erfolgreichen Projektmanagements. Risiken sind potenzielle Ereignisse oder Bedingungen, die den Verlauf oder das Ergebnis eines Projekts negativ beeinflussen können. 
Ein strukturiertes Risikomanagement ermöglicht es, Risiken frühzeitig zu erkennen, fundierte Entscheidungen zu treffen und das Projekt sicher durchzuführen. Es hilft, Unsicherheiten zu verringern und den Projekterfolg zu sichern.
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Über den Tutoren

Thomas Anderl ist ein Kunden Projektleiter mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Projekt- und Programmleitung. Thomas ist PMP zertifiziert seit 2012. Thomas hat erfolgreich Projekte in Beratung und Systemintegration durchgeführt aber auch große Infrastruktur und Netzwerk-Modernisierung Projekte für Kunden in den US und auch Europa.Thomas hat in seinen Projekten einen starken Fokus auf PMI Prozesse und Prozessverbesserungen gemäß der Lean Six Sigma Methode.

Agenda

05 Min. Persönliche Vorstellung
25 Min. Präsentation zum Thema
30 Min. Fragen und Antworten

Informationen zum Event

Language

de Das Event wird in Deutscher Sprache veranstaltet.

Warte-Liste

Für Nicht-Mitglieder - Personen ohne PMI Germany Chapter e. V. Mitgliedschaft - gibt es eine Warteliste. Der Veranstalter garantiert nicht, dass Nicht-Mitglieder einen Veranstaltungslink erhalten. Auch hier gilt: First come, first serve.

Kontakt

Kontakt für Rückfragen: E-Mail an Nesrine Roumieh, Annette Born, Ramanjeet Kaur

LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8910815/

Study Group Image 

 

Informationen zur Veranstaltung

Beginn der Veranstaltung 05.12.2024 18:00
Ende der Veranstaltung 05.12.2024 19:00
Anmeldeschluss 04.12.2024 19:00
Freie Plätze 20
Veranstaltungsort Online

Redner

Thomas Anderl

Study Group Tutor

Thomas Anderl ist ein Kunden Projektleiter mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Projekt- und Programmleitung. Thomas ist PMP zertifiziert seit 2012. Thomas hat erfolgreich Projekte in Beratung und Systemintegration durchgeführt aber auch große Infrastruktur und Netzwerk-Modernisierung Projekte für Kunden in den US und auch Europa. Thomas hat in seinen Projekten einen starken Fokus auf PMI Prozesse und Prozessverbesserungen gemäß der Lean Six Sigma Methode. Schlüssel zum Erfolg: Sei Teil der Lösung, nicht des Problems!

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