Study Group Session: Prozesse: Stakeholder Management (Ethel Asante)

Prozesse: Stakeholder-Management
"Stakeholder“ ist einer der komplexesten Begriffe des Projektmanagements. Diese Präsentation erörtert seine verschiedenen Bedeutungen und wie man ihn in Projekten effektiv managt. Außerdem werden wir bewährte Verfahren für die erfolgreiche Einbindung von Stakeholdern behandeln.
✨ Verpasse nichts - melde dich jetzt an und verwandle deine PMP-Vorbereitung in ein gut geplantes, erfolgreiches Projekt! ✨
Themenfolge
- Einführung in das Stakeholder-Management
- Die Bedeutung von Stakeholdern in Projekten
- Identifizierung und Analyse von Stakeholdern
- Effektive Strategien zur Einbindung
- Fallstudien und praktische Anwendungen
- Frage-Antwort-Sitzung
Über den Tutor
Ethel Otubea Asante ist eine erfahrene Produkt- und Projektmanagerin mit einem starken Hintergrund in Stakeholder-Engagement, strategischer Planung und funktionsübergreifender Teamkoordination. Sie arbeitete mit TotalEnergies PLC, wo sie das Produktmarketing und die Projektdurchführung für Total Lubricants und Total Solar Lamps, sowie bei CliqAfrik - France, wo sie an der Betreuung von Stakeholdern und der digitalen Expansion beteiligt war. Akademisch gesehen hat Ethel eine Project Management Professional (PMP) Zertifizierung, einen MBA in International Business (Berlin), einen Executive MBA in Projektmanagement und einen BSc in Betriebswirtschaftslehre. Mit Fachwissen in Projektmethodik, Leistungsverfolgung und Geschäfts-Wachstumsstrategien ist sie bestrebt, erfolgreiche Projektergebnisse zu erzielen und pflegt gleichzeitig enge Beziehungen zu den Stakeholdern.
Ihr Motto: „Effektives Stakeholder-Management ist die Brücke zwischen Projektzielen und nachhaltigem Erfolg.“
Agenda
05 Min. Persönliche Vorstellung
25 Min. Präsentation zum Thema
30 Min. Fragen und Antworten
Informationen zum Event
Event-Sprache
Das Event wird in englischer Sprache veranstaltet. Parallel wird eine Übersetzung in die deutsche Sprache per Untertitel angeboten.
Warte-Liste
Für Nicht-Mitglieder - Personen ohne PMI Germany Chapter e. V. Mitgliedschaft - gibt es eine Warteliste. Der Veranstalter garantiert nicht, dass Nicht-Mitglieder einen Veranstaltungslink erhalten. Auch hier gilt: First come, first serve.
Kontakt
Kontakt für Rückfragen: E-Mail an Nesrine Roumieh, Annette Born, Ramanjeet Kaur
LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8910815/
Informationen zur Veranstaltung
Beginn der Veranstaltung | 13.05.2025 18:00 |
Ende der Veranstaltung | 13.05.2025 19:00 |
Anmeldeschluss | 13.05.2025 12:00 |
Freie Plätze | 20 |
Veranstaltungsort | Online |
Redner
Ethel Asante
Study Group Tutor
Ethel Otubea Asante ist eine erfahrene Produkt- und Projektmanagerin mit einem starken Hintergrund in Stakeholder-Engagement, strategischer Planung und funktionsübergreifender Teamkoordination. Sie arbeitete mit TotalEnergies PLC, wo sie das Produktmarketing und die Projektdurchführung für Total Lubricants und Total Solar Lamps, sowie bei CliqAfrik - France, wo sie an der Betreuung von Stakeholdern und der digitalen Expansion beteiligt war. Akademisch gesehen hat Ethel eine Project Management Professional (PMP) Zertifizierung, einen MBA in International Business (Berlin), einen Executive MBA in Projektmanagement und einen BSc in Betriebswirtschaftslehre. Mit Fachwissen in Projektmethodik, Leistungsverfolgung und Geschäfts Wachstumsstrategien ist sie bestrebt, erfolgreiche Projektergebnisse zu erzielen und pflegt gleichzeitig enge Beziehungen zu den Stakeholdern. „Effektives Stakeholder-Management ist die Brücke zwischen Projektzielen und nachhaltigem Erfolg.“