Study Group Session: Prozesse: Integration und Initiierung (Aaron Haoua)

Fokus auf den Start: Integration und Initiation nach PMBOK® Guide

In dieser Session tauchen wir in die ersten entscheidenden Schritte eines Projekts ein. Wir untersuchen die Focus Area „Initiating“ und die Integrationsprozesse innerhalb der „Governance Performance Domain“ des neuen PMBOK® Guide (8. Edition).

Der Startpunkt ist die Project Charter, die das Projekt nicht nur formal autorisiert, sondern auch die strategische Ausrichtung festlegt und dem Projektmanager die nötige Befugnis verleiht. Neben der Freigabe beleuchten wir die frühzeitige Identifikation von Stakeholdern als kritisches Fundament für den Projekterfolg.

Im zweiten Teil betrachten wir den Integrationsprozess als den roten Faden, der alle Teildisziplinen – von Terminplänen bis hin zum Risikomanagement – zu einem wertorientierten Gesamtbild vereint. Wir besprechen, wie durch gezieltes Tailoring (Anpassung) und ein integriertes Änderungsmanagement die Ausrichtung auf den Projektnutzen (Value) über den gesamten Lebenszyklus sichergestellt wird.

Über den Tutor

Aaron Haoua ist Project Manager bei adesso und konnte in seinen beruflichen Stationen einen breiten Erfahrungsschatz im Projektkontext aufbauen. Als Projektmanager, ist er ganzheitlich und interdisziplinär unterwegs. Dazu gehören IT-gestütztes Projektmanagement sowie das Vermitteln von Wissen im Rahmen von Workshops und Schulungen. Ebenso verfügt er über Erfahrungen als Berater im Public-Sector sowie mittelständischen Betrieben. Bei der Projektarbeit legt Aaron Wert auf gute Kommunikation und klare Strukturen. Im Projektmanagement gilt, komplexe Inhalte aufzubereiten und zielgruppengerecht zu moderieren. Dabei greift Aaron auf verschiedene Tools sowie projektorientierte Arbeitsweisen (agil / hybrid / waterfall) zurück

Agenda

05 Min. Persönliche Vorstellung
25 Min. Präsentation zum Thema
30 Min. Fragen und Antworten

1. Paradigma
   1. Focus Areas
   2. Mindset
2. Initiation: Den Grundstein legen (Focus Area: Initiating)
   1. Project Chater
   2. Stakeholder Register
3. Integration: Das Projekt orchestrieren (Governance Domain)
   1. Project Management Plan
   2. Tailoring
   3. Lebenszyklus

Informationen zum Event

Sprache

 Das Event wird in deutscher Sprache veranstaltet. Parallel wird eine Übersetzung in die deutsche Sprache per Untertitel angeboten.

Warte-Liste

Für Nicht-Mitglieder - Personen ohne PMI Germany Chapter e. V. Mitgliedschaft - gibt es eine Warteliste. Der Veranstalter garantiert nicht, dass Nicht-Mitglieder einen Veranstaltungslink erhalten. Auch hier gilt: First come, first serve.

Kontakt

Kontakt für Rückfragen: E-Mail an Study Group Team

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