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Study Group Session - Deep Dive: Design Thinking

Design Thinking ist längst mehr als nur ein Kreativtool – es ist ein integraler Bestandteil modernen Projektmanagements. Als iterativer, nutzerzentrierter Ansatz hilft es Teams, Probleme wirklich zu verstehen, Annahmen zu hinterfragen und innovative Lösungen zu entwickeln – von der ersten Idee bis zum getesteten Prototypen.

Im Zusammenspiel mit den Prinzipien des PMBOK® verbindet Design Thinking strategische Perspektiven mit operativer Umsetzung: Es fördert ein gemeinsames Verständnis, stärkt die Zusammenarbeit und bringt Struktur in Unsicherheit – egal ob bei der Problemdefinition, Ideengenerierung oder Umsetzung.

In diesem Workshop tauchen wir praxisnah in ausgewählte Methoden ein und probieren sie gemeinsam aus – damit du direkt erlebst, wie sie deinen Projektalltag konkret unterstützen können.

Bereit, Projekte nicht nur zu managen, sondern wirklich zu gestalten?

Die Session-Agenda ist wie folgt aufgebaut:

1. WarmUp / Icebreaker
2. Vorstellung Personen
3. Basis Design Thinking und Link zum PMBOK 8th edition
a. Definition im PMBOK
b. Prozess - Double Diamond
c. Fallbeispiele in der Zuordnung zu den Performance Domains
d. Metodenbeispielen in der Zuordnung zu den Focus Areas
e. Icebreaker
f. PMP guideline
i. Tool & Techniques
ii. Mindset
4. Methoden - Workshop (2 von 4 Möglichkeiten) - ggf. in Breakouts
a. Radar Diagram - Beispiel, welche Art von Projektmanagement eignet sich (agil, plan driven, hybrid)
b. Storyboarding - Beispiel Project Charter Generierung
c. Stakeholder Mapping - Beispiel, welche Stakeholder sind wie relevant für ein Projekt
d. Round Robin - Beispiel - Lösungskonzept Erarbeitung für einen fiktiven Prozess
5. Q&A / Feedback
6. Literatur und Links

Für diese Study-Group-Session stehen uns zwei Tutoren zur Verfügung, die einen Vortrag zum Thema Design Thinking halten werden.

Über den Tutor*innen

1. Leonore Kolbe:

Leonore Kolbe bringt über zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Entwicklung und Steuerung komplexer Technologie‑ und Beleuchtungsprojekte mit – von der OLED‑Forschung über Automotive Lighting bis hin zu globalen Produktentwicklungen. Sie hat internationale Teams geführt, Innovationsprogramme verantwortet und verbindet technische Expertise mit Leadership sowie strategischem Programmmanagement.

Design Thinking steht für einen nutzerzentrierten Innovationsansatz, der komplexe Probleme strukturiert und kreativ löst - durch Empathie, iterative Entwicklung und interdisziplinäre Zusammenarbeit. Was Leonore besonders macht: Sie setzt diese Denk- und Arbeitsweise nicht nur gezielt als Facilitator in Workshops ein, sondern hat zentrale Prinzipien und Methoden über ihr gesamtes Berufsleben hinweg sowohl explizit als auch implizit in Projekten, Programmen und in der Zusammenarbeit mit internationalen Teams angewendet.

Eine starke Kombination aus Erfahrung, Struktur und Innovationsdenken – praxisnah, wirkungsvoll und direkt übertragbar.

2. Thomas Priess:

Thomas Priess, geboren am 4. Oktober 1992 in Nürnberg, ist Gesundheitsökonom mit Schwerpunkt auf Projektmanagement im Krankenhauswesen. Als Projekt Management Professional und Scrum Master ist es sein tägliches Brot, Awareness für Projektmethoden im Gesundheitswesen einzubringen.

Neben der Implementierung von Projektstandards ist ihm dabei die operative Excellenz ein Anliegen. Das gilt auch für Study Group Sessions. Wir diskutieren nicht nur die Inhalte aus dem PMBOK® 8, sondern stellen in jeder Sitzung auch fachbereichsbezogene Prüfungsfragen vor. Ob Projektprofi oder CAPM®-Anwärter, die Lerngruppe deckt beides ab: Wissensaufbau und -revitalisierung. Er freut sich auf Deine Teilnahme.

Informationen zum Event

Sprache

Das Event wird in deutscher Sprache veranstaltet. Parallel wird eine Übersetzung in die englische Sprache per Untertitel angeboten.

Warte-Liste

Für Nicht-Mitglieder - Personen ohne PMI Germany Chapter e. V. Mitgliedschaft - gibt es eine Warteliste. Der Veranstalter garantiert nicht, dass Nicht-Mitglieder einen Veranstaltungslink erhalten. Auch hier gilt: First come, first serve.