Der April steht bei PMI im Zeichen des Volunteerings. Ein guter Anlass, den Blick auf das zu richten, was unsere Community im Kern ausmacht: Engagement. 

Mit der neuen Rolle der Vizepräsidentin Volunteering wird dieses Thema im PMI Germany Chapter nun auch organisatorisch noch stärker verankert. Die Fokussierung auf Volunteer-Engagement unterstreicht, welche zentrale Bedeutung Engagement für die Weiterentwicklung unserer Community hat. Das PMI Germany Chapter wächst – und mit ihm die Möglichkeiten, sich einzubringen, zu vernetzen und gemeinsam zu gestalten. Dieses Wachstum ist kein Selbstläufer. Es basiert auf Menschen, die Verantwortung übernehmen und bereit sind, ihre Zeit und Energie in die Community zu investieren.

Volunteering ist gelebtes Projektmanagement 

Projektmanagement bedeutet, Verantwortung zu übernehmen, Ziele zu erreichen und in komplexen Situationen Orientierung zu geben. Genau das passiert im Volunteering. Volunteers arbeiten häufig ohne formale Hierarchie, parallel zu ihrem beruflichen Alltag und in dynamischen Umfeldern. Dabei entstehen Lösungen, Formate und Initiativen, die unsere Community prägen. Gleichzeitig entwickeln Volunteers genau die Fähigkeiten, die im Projektmanagement entscheidend sind: Kommunikation, Zusammenarbeit, Ownership und Entscheidungsfähigkeit. 

Volunteering ist damit nicht nur ein Beitrag zur Community – sondern ein Lern- und Erfahrungsraum für modernes Projektmanagement. 

Engagement als Grundlage unserer Community 

PMI – global wie lokal – lebt vom Engagement seiner Mitglieder. Veranstaltungen, Communities of Practice, Mentoring-Programme oder Fachbeiträge entstehen nicht „von selbst“. Sie werden von Volunteers initiiert, gestaltet und weiterentwickelt. Das PMI Germany Chapter verfügt bereits über eine engagierte Basis und funktionierende Strukturen. Gleichzeitig zeigt der Blick auf andere Chapter, welches Potenzial in einer noch stärkeren Aktivierung der Community liegt. Dort ist Volunteering klar strukturiert, sichtbar und strategisch verankert. Ein zentraler Erfolgsfaktor ist dabei die intrinsische Motivation. Menschen engagieren sich, wenn sie Sinn, Wirkung und Entwicklungsmöglichkeiten erkennen. Oder, wie es die Motivationsforschung beschreibt: Nachhaltige Motivation entsteht vor allem dann, wenn sie von innen heraus kommt. 

Ausblick: Volunteering weiter stärken 

In der Rolle als Vizepräsidentin Volunteering liegt der Fokus von Alex Bruckschen darauf, Volunteer-Engagement im PMI Germany Chapter gezielt weiterzuentwickeln. Im ersten Schritt geht es darum, bestehende Strukturen sichtbar zu machen und weiterzuentwickeln. Ziel ist es, den Einstieg für neue Volunteers zu erleichtern, Rollen klarer zu definieren und Engagement transparenter zu machen. Darauf aufbauend sollen Rahmenbedingungen geschaffen werden, die Motivation fördern und langfristige Beteiligung ermöglichen – durch klare Orientierung, gute Vernetzung und sichtbare Wertschätzung. Volunteering soll dabei nicht als zusätzliche Aufgabe verstanden werden, sondern als Chance: zur persönlichen Weiterentwicklung, zur aktiven Mitgestaltung und zum Aufbau eines starken Netzwerks. 

Engagement lebt von Menschen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam etwas zu bewegen. Genau diese Menschen machen das PMI Germany Chapter aus. 

Dabei sein und mitgestalten 

Wer die Weiterentwicklung des Volunteerings im PMI Germany Chapter aktiv unterstützen möchte, ist herzlich eingeladen, sich zu melden. Ob mit Erfahrung oder einfach mit Motivation – wir freuen uns über jede Person, die sich einbringen und die Community mitgestalten möchte. Unsere neue VP Volunteering erreicht ihr via alexandra.bruckschen@pmi-gc.de