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Study Group Session: PMI Zertifizierung - Auf Anhieb zur Prüfung zugelassen werden (Oliver Lehmann, ALVISSION EDUCATION GmbH)

Keiner mag es, schon im Anmeldeprozess auf Hindernisse zu stoßen. Oliver wird den Prozess beschreiben und den Schwerpunkt auf die Frage legen, wie man ihn problemlos durchläuft. Außerdem spricht er über die Prüfung selbst.

We are excited to invite you to our next PMI Germany Chapter e.V. lecture series on Project Management Awareness, featuring our distinguished speaker Frank Saladis, PMP,  PMI Fellow, Director - PMINYC Academic Outreach. 

Bei diesem Event haben alle Mitglieder des PMI Germany Chapters die Möglichkeit, Fragen zu Themen zu stellen, die sie im Zusammenhang mit der Community des PMI Germany Chapters interessieren. Moderiert wird der offene Dialog am frühen Abend von Jörg Glunde, Vizepräsident Mitglieder des PMI Germany Chapter e.V., ggf. gemeinsam anderen Volunteers des PMI Germany Chapters.

Prozesse: Umfangsmanagement 

Das Thema wird anhand der Prozesse im Zusammenhang mit dem Geltungsbereich und den umgebenden Wissensbereichen oder Domänen erläutert. Da die Kultur einen großen Einfluss auf die Ableitung des Geltungsbereichs hat, wird dieses Thema mit einbezogen. Nach der Sitzung werden die Teilnehmer über die Bedeutung des Geltungsbereichs und seiner Schnittstellen zu den umliegenden Bereichen Bescheid wissen. Die Teilnehmer werden wissen, wie sie beginnen und wie sie eine ausreichende Detailtiefe erreichen können. Die Teilnehmer werden in der Lage sein, kulturelle Einflüsse auf die Analyse des Umfangs und die Zerlegung des Umfangs zu erkennen.

Save the date

Diese Sitzung bietet eine Einführung in das Kostenmanagement im Projektkontext basierend auf dem PMBOK Guide. Im Mittelpunkt stehen die vier Hauptprozesse: Plan Cost Management, Estimate Costs, Determine Budget und Control Costs. Abschließend wird die praktische Anwendung dieser Prozesse im Projektalltag beleuchtet.

Das Risikomanagement im PMP-Framework, wie es im PMBOK Guide beschrieben ist, umfasst die Identifizierung, Analyse und Reaktion auf Projektrisiken, um deren Auswirkungen zu minimieren.

Liebe Kolleginnen und Kollegen,
wir laden Sie herzlich zu unserer Veranstaltung „PRINCE2 & PMBOK: Maßgeschneiderte Projektsteuerung für Ihren Erfolg“ bei M-Net ein! Erfahren Sie, warum PRINCE2 in der Organisation und Lenkung von Projekten führend ist, wie PMBOK effektiv in Teilprojektstreams integriert werden kann und warum beide Ansätze an Projektgröße und Unternehmensstruktur angepasst werden müssen.

Save the date

Procurement, zu Deutsch Beschaffung oder – besser – Einkauf entwickelt sich in vielen Unternehmen vom Randthema zur Kernaufgabe der Projektmanager. Sprechen wir darüber, was man dazu in der Prüfung wissen muss. Und außerdem kommt auch die Praxis nicht zu kurz.