Projekt Management von der „Todsünde“ zur „KI-Orchestration“

Von der „Todsünde“ zur „KI-Orchestration“ im PM und durch unterschiedliche Unternehmenskulturen

Die wichtigsten Erkenntnisse auf einen Blick:

1. Die drei Ären des Projektmanagements

2. Einblick in einen persönlichen Weg vom Wasserfall-Modell zur agilen Arbeitsweise

3. Definition einer eigenen Zukunftsvision bis 2030

 Zielgruppe: ProjektmanagerInnen, alle Interessierten an das Thema,

Claudia Dini | Kurzprofil

Claudia Dini ist Expertin für digitale und agile Transformation an der Schnittstelle von Technologie, Business und Organisation.

• Kernkompetenzen & Arbeitsweise: Übersetzt strategische Ziele in praxistaugliche Liefermodelle. Ihr Fokus liegt auf dem Aufbau hochperformanter, cross-funktionaler Teams, der Integration KI-gestützter Arbeitsweisen sowie der Optimierung von Entscheidungen durch Transparenz und kontinuierliche Verbesserung. Ergänzt wird ihr Profil durch Qualifikationen in Innovationsmethoden wie Design Thinking.
• Branchenerfahrung: Führung von Initiativen in Automotive, Fertigung, Finanzdienstleistungen und Healthcare-Software mit internationalen Stakeholdern und verteilten Teams.
• Ziel: Nachhaltige, messbare Geschäftsergebnisse durch technologiegetriebene Transformation zu realisieren.

Die Veranstaltung findet auf Englisch statt. PMI Mitglieder erhalten 2 PDUs für die Teilnahme.

Fragen zur Veranstaltung oder Registrierung bitte an:

Pooja.Mohnani@pmi-gc.de
Matthias.Koll@pmi-gc.de