Der PM-Summit 2024 des PMI Germany Chapter am 25./26. November in München ist eines der wichtigsten Ereignisse für Projektmanagement-Profis in Deutschland in diesem Jahr.

Alljährlich versammeln sich Projektfachleute aus unterschiedlichen Branchen, um sich über die neuesten Entwicklungen, Best Practices und zukünftigen Trends im Projektmanagement auszutauschen.

Was erwartet die Teilnehmer:innen auf dem PM-Summit in diesem Jahr? Welche Trends und Innovationen stehen im Mittelpunkt und warum sollte man unbedingt dabei sein?

Keynote-Speaker: Philip Keil – "Vertrauen und Fehlerkultur"

Ein Höhepunkt des PM-Summit 2024 wird der Auftritt von Philip Keil sein, einem der renommiertesten Keynote-Speaker Europas. Philip Keil, ehemaliger Pilot und heute ein gefragter Experte für Führung und Entscheidungsfindung, wird über das Thema "Vertrauen und Fehlerkultur" sprechen. In seinem Vortrag legt er den Fokus darauf, wie eine positive Fehlerkultur in Unternehmen zur Verbesserung der Lernprozesse beitragen kann. Keil nutzt dabei seine Erfahrungen aus der Luftfahrt, um aufzuzeigen, wie essenziell es ist, aus Fehlern zu lernen und Vertrauen als Grundstein für erfolgreiche Teams zu etablieren. Seine Vorträge sind fesselnd, authentisch und praxisnah, da er reale Beispiele aus seiner Karriere als Pilot einfließen lässt. Sein Vortrag soll Führungskräften und Projektmanagern Impulse geben, wie sie in Krisensituationen besser reagieren und ihre Teams resilienter machen können​.

Keynote-Speaker: Dr. Gerhard Friedrich - „Ist es auch Wahnsinn, so hat es doch Methode" – oder „A fool with a tool is still a fool“

Dr. Gerhard Friedrich, VP Members & Professional Development des PMI Austria Chapters ist spezialisiert aus organisatorische Veränderungsprojekte, in denen der IT eine Schlüsselrolle zukommt. Er war nach seiner Promotion elf Jahre in der arbeits- und organisationspsychologischen Forschung tätig und hat sich darauf aufbauend auf die Konzeption und Umsetzungsbegleitung organisatorischer und informationstechnologischer Veränderungsprojekte spezialisiert. In seinen Vortrag wird er darauf eingehen, welche Gefahren von Standards im Projektmanagement ausgehen.

Künstliche Intelligenz und Automatisierung im Projektmanagement

Wie nicht anders zu erwarten, wird das aktuelle Hype-Thema, die Integration von KI und Automatisierung in Projektmanagement-Prozesse eine zentrale Rolle auf dem PM-Summit einnehmen. Teilnehmer:innen haben die Möglichkeit, in Workshops praktische Anwendungsfälle für KI im Projektmanagement kennenzulernen. Es wird beleuchtet, wie KI im Projektmanagement Entscheidungsprozesse optimieren und Routineaufgaben automatisieren kann, wodurch Projektmanagerinnen und Projektmanager effizienter arbeiten und sich auf ihren strategischen Aufgaben konzentrieren können​.

Rolle und Bedeutung von PMOs

Der Reifegrad von PMOs im deutschsprachigen Raum hinkt dem der weltweit führenden Regionen hinterher. In mehreren Beiträgen wird aufgezeigt, welche Bedeutung strategisch ausgerichtete PMOs, die von allen Stakeholdern als wertvoller Dienstleister wahrgenommen werden, sich auf werthaltige Projekte konzentrieren, klassisch, agil oder hybrid arbeitende Teams unterstützen und sich flexibel an neue Bedarfe anpassen, für ihre jeweiligen Organisation haben.

Agile Methoden und Hybridansätze

Auch 2024 bleibt die Agilität ein zentrales Thema im Projektmanagement. Besonders die Kombination von klassischen und agilen Methoden, die Hybridansätze, werden intensiv diskutiert. Unternehmen, die traditionelle Strukturen mit der Flexibilität agiler Methoden verbinden, können ihre Projekte strukturierter und gleichzeitig anpassungsfähiger gestalten. Auf dem PM-Summit werden erfolgreiche Fallstudien präsentiert, die verdeutlichen, wie dieser Ansatz in der Praxis funktioniert​.

Leadership und Soft (Power) Skills

Technische Fähigkeiten alleine reichen im Projektmanagement längst nicht mehr aus. Der Fokus auf Soft Skills, wie Kommunikation, Konfliktlösung und Teamführung, ist essenziell für den Erfolg eines Projekts. Im Rahmen von Workshops und Vorträgen wird erläutert, wie Projektmanager ihre Führungskompetenzen ausbauen können, um ihre Teams effizienter und harmonischer zu führen. Dies ist besonders in hybriden und internationalen Teams von großer Bedeutung​.

Förderung des Nachwuchses

Ein weiteres zentrales Anliegen des PM-Summit 2024 ist die Förderung der nächsten Generation von Projektmanagern. Junge Talente erhalten die Gelegenheit, sich mit erfahrenen Profis zu vernetzen und von deren Wissen zu profitieren. Spezielle Workshops und Mentoring-Angebote richten sich an Nachwuchskräfte und bieten ihnen einen Einblick in die Zukunft des Projektmanagements​.

Netzwerkmöglichkeiten und Live-Streaming

Neben den inhaltlichen Schwerpunkten bietet der PM-Summit auch reichlich Gelegenheit zum Networking. Teilnehmer:innen können sich in entspannter Atmosphäre mit Fachkolleginnen und -kollegen austauschen und wertvolle Kontakte knüpfen. Ein besonderer Bonus des Events ist, dass viele Präsentationen sowohl vor Ort als auch online im Livestream verfügbar sein werden. Dadurch können auch diejenigen, die nicht persönlich anwesend sein können, von den Inhalten profitieren​.

Insgesamt bietet der PM-Summit 2024 ein erstklassiges, abwechslungsreiches Programm, das sowohl erfahrene Projektmanager:innen als auch junge Fachkräfte anspricht und wertvolle Impulse für den beruflichen Alltag liefert.

Wer am Puls der Zeit bleiben möchte, sollte sich dieses Event auf keinen Fall entgehen lassen.

Wer noch nicht angemeldet ist, hat hier die Möglichkeit: Tickets | PM-Summit 2024