Unsere CoPs sind mit viel Elan und Engagement ins neue Jahr gestartet. 

Einen Überblick über alle CoPs gibt es hier auf unserer Website: PMI Germany Chapter e.V. – Communities of Practice

 

CoP Künstliche Intelligenz 

Die CoP KI hat sich mit einem neuen Mitglied im Projektmanagement-Team beschäftigt. Jürgen Hoffmann, CEO bei Cloud Sharks, hat unter dem Titel „Darf ich vorstellen - CoPilot – Dein persönlicher Projektassistent“ das Teammitglied vorgestellt und die Runde über den aktuellen Stand der Planungen im Ökosystem von Microsoft informiert.  

Die CoP KI trifft sich monatlich zum Austausch. Wer Lust hat dabei zu sein, kann sich gerne unter cop-ki@pmi-gc.de melden. 


 CoP Life-Sciences 

Die CoP Life Sciences hat ihr erstes Meeting im neuen Jahr mit fünf neuen Mitgliedern  gestartet – ein vielversprechender Auftakt! Gleichzeitig wurde ein Steering Committee aus vier Mitgliedern der CoP ins Leben gerufen, das als inhaltliche Leitplanke für die Arbeit der CoP dienen soll.

Ein Highlight für die kommenden Monate: Die CoP arbeitet an einem Vortrag für den PM-Summit 2025. 

Aktuell widmet sich die CoP drei zentralen Themen:

  1. Power Skills – Bedeutung von Power Skills wie Kommunikation und Führung im Kontext der Arzneimittelentwicklung.
  1. Business Acumen – KI wird keine Arbeitsplätze ersetzen, aber sie wird die Art der Arbeit verändern.
  1. Ways of Working – Ist Agilität in regulierten Branchen wie der Biowissenschaft oder Medikamentenentwicklung umsetzbar?

Mit diesen Themen startet die CoP Life Sciences motiviert in ein Jahr voller Innovationen. 

Kontakt: Risa Inagaki, cop-lifesciences@pmi-gc.de


 Allgemeine PM-CoP  

Die Allgemeine PM-CoP wurde ins Leben gerufen, um in s.g. Deep Dives neue Ansätze für die Projektmanagement-Praxis zu entwickeln. Nach mittlerweile sieben Sitzungen wird demnächst ein Leitfaden fertiggestellt, der Change-Management-Aspekte für unerfahrene Projektmanager adressiert.

Ein weiteres Highlight: Gegen Ende des Quartals folgt die Zusammenfassung der Ergebnisse einer Studie von Michel Bäcker zum Thema „Einfluss einer Projektmanagement-Reife auf den Erfolg von Change-Prozessen in Organisationen“. Feedback kann noch über den Survey gegeben werden: https://www.surveycircle.com/de/DX99G4/.

Wir freuen uns auf die Ergebnisse dieser Gruppe um Oliver Dening und (bei diesem Thema Maria Robe).

Kontakt: oliver.dening@pmi-gc.de   


CoP „Pragmatisches Multiprojektmanagement für KMU“ 

Die neu gegründete CoP „Pragmatisches Multiprojektmanagement für KMU“ ist mit einem Kickoff mit 30 Teilnehmerinnen und Teilnehmern ins neue Jahr gestartet. Thomas Koytek und Klaus Nitsche leiten die CoP.

Hintergrund der CoP: Viele KMUs stehen vor Aufgaben wie Digitalisierung, ESG, NIS2, AI-Act und Co. – bei akutem Fachkräftemangel und einem fordernden Tagesgeschäft. Ein pragmatischer Ansatz zur schnellen Umsetzung neuer Vorhaben wird zum Schlüsselfaktor.

Innerhalb der CoP gibt es Arbeitsgruppen, in denen folgende Themen bearbeitet werden:

  • Rolle moderner Technologien
  • Fallstudien und Herausforderungen
  • Kulturelle/organisatorische Aspekte
  • Business Case und ROI

Kontakt: Thomas Koytek und Klaus Nitsche, cop-kmu@pmi-gc.de


Lean-Agile CoP (NEU) 

250127 Lean Agile CoPDie neu gegründete Lean-Agile CoP möchte ihren Mitgliedern eine Plattform bieten, um sich zu vernetzen, Erfahrungen auszutauschen und Wissen über agile und lean Praktiken im Projektmanagement zu vertiefen.

Wer Lust hat dabei zu sein, sollte gleich beim Kickoff am 26.02.2025 um 19:00 dabei sein. 

👉 Hier geht’s zur Anmeldung: Link zur Anmeldung

Organisiert wird die CoP von Eva Almasi und Diana Lang,  

Wer mehr erfahren möchte kann sich gerne unter cop-agile@pmi-gc.de melden. 

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