Die CoP Power Skills meldet sich nach den Sommerferien mit viel Power wieder zurück. Mit einer Menge Elan waren wir mit der Community of Practice (CoP) Power Skills neu gestartet und hatten rasch die folgenden Themen für uns erkannt:

• Psychologische Sicherheit (Projektmanager*in und Team)
• Stakeholderbeziehungen, Konflikt- und Erwartungsmanagement
• Entwicklungstrends der Digitalen Infrastruktur und Veränderungsbereitschaft
• Führung, Motivation, nachhaltige Projektergebnisse

In diesen unterschiedlichen Arbeitsgruppen wurden die ersten Teilergebnisse erarbeitet. Und nach den Sommerferien werden wir bisher 13 CoP Mitglieder daran weiterarbeiten, um für unsere Chapter Mitglieder bald nennenswerte Erkenntnisse vorweisen zu können.

Ein paar Neuerungen gibt es auch

Eine Neuerung gibt es in unserer CoP: Wir wollen ein neues Format einführen, welches schon die Lean-Agile CoP wirkungsvoll erprobte. Monatlich abwechselnd wollen wir neuen Input durch eingeladene inspirierende Referent*innen hören, zu diesen Inspire-Sessions laden wir gerne auch alle anderen Chapter-Mitglieder ein, deren Interesse an den Themen vorausgesetzt.

Und eine zweite Neuerung: Es gibt eine neue Untergruppe in der CoP: Kurskorrektur – Projekte in Schieflage: Analyse, Stabilisierung, geordnete Übergabe, in gelebter Fehlerkultur (Chatham House)

Gleichzeitig hat sich ein weiteres Mitglied mit einem völlig neuartigen Thema zu Wort gemeldet: das eine Programm, über das niemand gern spricht

Seine Gedanken zu diesem Thema schildert unser neues CoP Mitglied Peter Scharr so:

„Die meisten von uns haben so eines erlebt: ein Vorhaben, das aus der Spur geraten ist und nicht mehr zurückfand. Erzählt wird davon selten, weil der eigene Name daran hängt. Dafür wird in der CoP Power Skills ein anonymisierter Austausch entstehen: ein realer Fall je Runde, Chatham House, am Ende zwei bis drei Lehren, die man anwenden kann.“

Moderieren wird das Peter Scharr. Hast du so einen Fall hinter dir? Melde dich unter cop-powerskills@pmi-gc.de, daraus wird ein Gespräch unter vier Augen.

Zum Begriff Chatham House:

Zum einen ist Chatham House (offiziell Royal Institute of International Affairs) eine 1920 gegründete britische Organisation mit Sitz in London, die sich mit der Analyse globaler Politik und internationaler Beziehungen befasst. Weltweit bekannt ist das Institut insbesondere für die Chatham-House-Regel, die anonyme und offene Diskussionen bei Konferenzen ermöglicht.

Zum anderen ist es auch eine Kommunikationsregel für Tagungen und Meetings. Sagt also jemand: „Wir tagen heute nach Chatham House“, meint die Person nicht die Organisation, sondern das Kommunikationsprinzip: Informationen dürfen verwendet, die Identität und Zugehörigkeit der Sprechenden jedoch nicht offengelegt werden. Die 1927 eingeführte Diskussionsregel besagt:

• Inhalt erlaubt: Teilnehmende dürfen die erhaltenen Informationen frei verwenden.
• Identität geschützt: Es darf weder die Identität noch die Zugehörigkeit der Redner:innen oder anderer Teilnehmender offengelegt werden.
• Ziel: Förderung des freien Wortes und offener, informeller Debatten ohne Angst vor öffentlicher Kritik.

Die erste Runde des Chatham House soll am Freitag, 16.10.2026, um 13:30 starten. Und mitmachen kann, wer einen eigenen Fall mitbringt. Die Lehren aus jeder Runde bekommt dann die ganze CoP, auch, wer gerade keinen Fall hat.

Also, ran an die Tastatur oder an das Smartphone und sich anmelden zu der nächsten Session am 21. September, bei der Peter das neue Thema (und damit eine neue Arbeitsgruppe) vorstellen wird: https://pmi-gc.de/event/cop-termine/cop-powerskills-2026-september

Oder vorher schon Fahrt aufnehmen mit uns, eine E-Mail an cop-powerskills@pmi-gc.de reicht.