Premier Sponsoren
Campana & Schott
Campana & Schott – Leidenschaft für alle Facetten der Zusammenarbeit von Menschen in Organisationen und Projekten.
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Qualifizierung ist der Schlüssel zum Erfolg und die Kernkompetenz der Haufe Akademie. Mit maßgeschneiderten Qualifizierungsangeboten, Beratungs- und Serviceleistungen leisten wir einen maßgeblichen Beitrag zum Erfolg von Menschen und Unternehmen. Mit unserem Team aus Qualifizierungsexperten, Beratern und Coaches stehen wir Ihnen im Themenfeld Projekt-, Prozess- und Change Management als leistungsfähiger Partner zur Seite.
Unsere Angebote:
- Seminare & Trainings: Neben Vorbereitungskursen und Zertifizierungskursen in den international anerkannten Projektmanagement Zertifizierungen (bspw. PMI®, GPM/IPMA und PRINCE2®) bieten wir Ihnen für alle Entwicklungsstufen, vom Projektmitarbeiter bis zum Senior-Projektleiter, Seminare und Trainings zu Methodenkompetenzen und relevanten Softskills. So können Sie sich passend zu Ihrer Karrierestufe und –planung Ihr Qualifizierungs- und Zertifizierungspaket individuell schnüren.
- Inhouse Training: Das komplette Weiterbildungsprogramm der Haufe Akademie steht Ihrem Unternehmen auch in Form von Inhouse Veranstaltungen zur Verfügung. Sie profitieren dabei von der hohen Relevanz der Themen und der Durchführung direkt in Ihrem Unternehmen.
- e-Learnings: Know-How-Aufbau direkt am Arbeitsplatz: Sie suchen e-Learning Ready to Use oder Blended Learning-Arrangements? Sie möchten individuelle e-Trainings produzieren oder Sie benötigen Learning & Development Beratung? Wir haben die passende Lösung für Sie.
- Consulting: Das Competence Center Projekt-, Prozess- und Change Management der Haufe Akademie unterstützt Ihr Unternehmen mit individueller Beratung, Qualifizierung und Coaching auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft.
- Ihre Erfolgsfaktoren: Bedarfsgerechtes und leistungsfähiges Projektmanagement ! Durch die Entwicklung geeigneter Standards und den Aufbau einer für Ihr Unternehmen passenden Projektorganisation schaffen wir mit Ihnen die Basis für Innovation und Veränderung.
Die Haufe Akademie ist Ihr Spezialist, wenn es um die Qualifizierung im Bereich Projekt-, Prozess-, und Change Management geht. Alle Qualifizierungsangebote der Haufe Akademie – von Seminaren und Trainings über Inhouse Veranstaltungen bis hin zur individuellen Beratung, sind auf die besonderen Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten. Sprechen Sie uns einfach an, wir beraten Sie individuell und finden gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.
Xuviate GmbH
Sponsoren
Alvission GmbH
- Durch PMI ausgebildete und zertifizierte Trainer für Disciplined Agile® und PMP®
- Zugang zur Lernplattform von PMI mit Trainingsunterlagen, Praxisanwendungen und vertiefenden Lernvideos
- Bereitstellung des Original PMI AUTHORIZED PMP EXAM PREP Workbook
- Von PMI bereitgestellte 4-stündige Prüfungssimulation mit Original Prüfungsfragen
ALVISSION steht mit einem internationalen Expertenteam für innovative und interaktive Trainings mit Spaß und nachhaltigem Lernerfolg. Unsere Kunden begeistern wir sowohl mit unseren digitalen Live-Online Trainings wie auch mit unseren bewährten Präsenztrainings.
Unser Angebot als Sponsor des PMI Germany für alle Mitglieder:
- 10 % Preisvorteil auf unsere aktuelle Preisliste für alle Live-Online Trainings
- Bis 20 % Preisvorteil auf spezielle Events und Trainingsthemen.
Amontis Consulting AG
amontis ist die Allianz unternehmerischer Experten. Mit unserem Blended Consulting Ansatz verwandeln wir Strategien und Ideen in Maßnahmen und Ergebnisse. Wir sind Ihr Berater, Interim Manager, Trainer und Coach – oder eine Mischung all dieser Rollen – in Bezug auf Management und Führung im Kontext von organisationalen Veränderungen und Transformationen.
Can Do GmbH
Die Projektmanagement-Software von Can Do unterstützt Unternehmen bei der professionellen Realisierung ihrer Projekten. Das Tool sorgt für mehr Transparenz in Projekten und Portfolios, ermöglicht einen optimierten Einsatz des Personals und erlaubt das Arbeiten mit realistischen Planungsmethoden. Darüber hinaus zeichnet sie sich u.a. auch durch umfassende Funktionen in den Bereichen Projektportfolio- und Budgetmanagement aus und vereinfacht die Abstimmung zwischen Projekt und Linie. Alle Informationen werden in Echtzeit zur Verfügung gestellt. Mit seinem Team unterstützt Can Do die Implementierung und den Rollout seiner Software und betreibt dabei auf Wunsch ein Project Office.
Bei der Entwicklung seiner Software hat Can Do besonders großen Wert auf ein effizientes Ressourcenmanagement gelegt und bietet hier eine Reihe leistungsstarker Funktionen.
Capture Group
Empowering Your Strategic Portfolio Management Journey
Capture bietet spezialisierte Dienstleistungen für das strategische Portfoliomanagement (SPM) von ServiceNow an und kann dabei auf eine Branchenerfahrung von 15 Jahren sowie ein engagiertes Team von über 20 Fachleuten in der DACH-Region zurückgreifen. Mit einer beeindruckenden Kundenzufriedenheit von mehr als 15 Unternehmen sind wir bestens gerüstet, um strategische Visionen mit operativer Umsetzung zu verknüpfen.
Unser Wachstumsmodell (The SPM Growth Model) umfasst ausgereifte Dienstleistungen für Unternehmen aller Größen, die sich auf dem Weg zur Digitalisierung befinden. Wenn Sie gerade erst am Anfang Ihrer Reise stehen, können wir mit unserem SmartStart-Paket den Weg ebnen. Wenn Sie jedoch bereits fortgeschritten sind, können wir direkt einsteigen und Ihnen dabei helfen, Agilität im Unternehmen zu fördern, hybride Methoden zu implementieren sowie umfassende strategische Planung und Umsetzung zu ermöglichen. Für Unternehmen mit einem höheren Reifegrad bieten wir einen wiederholenden Zyklus von Assessment-Enablement-Implementation Services auf drei verschiedenen Ebenen an.
cplace - collaboration Factory AG
Mit seiner Next-Generation Project and Portfolio Management-Technologie revolutioniert und transformiert cplace die Art und Weise, wie Menschen und Organisationen in komplexen Projekten zusammenarbeiten. Die flexible Software-Plattform befähigt Marktführer unterschiedlicher Branchen maßgeschneiderte Lösungen für die digitale Transformation und Entwicklung komplexer Produkte zu gestalten. Zu den Kunden zählen zahlreiche DAX-40-Unternehmen, darunter alle deutschen Automobilhersteller.
Hinter der Marke cplace steht die collaboration Factory AG, gegründet 2014 von Projektmanagement-Pionier Dr. Rupert Stuffer. Der Hauptsitz befindet sich in München, weitere Standorte sind Hannover und Ludwigsburg.
Contec-X
Contec-X GmbH – advanced project solutions
Contec-X fokussiert sich zu 100% auf erstklassige Projektmanagement Software Lösungen. Wr bieten unseren Kunden PMI-zertifizierte Kompetenz vom Erstgespräch über die Planung und Einführung bis hin zum laufenden Support.
Unsere Software Lösungen umfassen:
- Einzel- und Multi-Projektmanagement
- Portfoliomanagement
- Ressourcenmanagement (intern, extern)
- Budget- und Kostencontrolling
- Planung/Ist
- Analysen / Kennzahlen / KPIs
- Reporting
- und mehr ...
www.contec-x.de
Hexagon
Hexagon ist ein weltweit führender Anbieter von Sensoren, Software und autonomen Lösungen. Wir nutzen Datenanalysen, um die Effizienz, Produktivität und Qualität in Industrie-, Fertigungs-, Infrastruktur-, Sicherheits- und Mobilitätsanwendungen zu steigern.
Die PPM-Abteilung von Hexagon ermöglicht seinen Kunden, unstrukturierte Informationen in ein intelligentes digitales Asset umzuwandeln, um Strukturen und Einrichtungen aller Komplexitäten zu visualisieren, aufzubauen und zu verwalten und so einen sicheren und effizienten Betrieb über den gesamten Lebenszyklus zu gewährleisten.
In projektorientierten Organisationen bedeutet Leistungsorientierung, dass die richtigen Projekte pünktlich und im Rahmen des Budgets geliefert werden. Enterprise Project Performance (EPP) verfolgt die Philosophie, dass Sie nur dann eine gute Leistung erzielen können, wenn berücksichtigt wird, dass ALLE Projekte und Ressourcen optimal zu den Geschäftszielen beitragen.
Durch die Integration von Projektportfoliomanagement, Projektsteuerung und Projektmanagement in eine einzige Unternehmenslösung bietet EcoSys eine unternehmensweite Perspektive, die den Projekterfolg während des gesamten Projektlebenszyklus fördert.
info.europe.ppm@hexagon.com
Holert GmbH
KAYENTA
KAYENTA® Training und Beratung ist ein spezialisierter Anbieter für die Qualifizierung im Projektmanagement.
Der Fokus liegt auf praxisnahen Trainings (klassisch, agil und hybrid), Soft Skills, individuellen Inhouse-Workshops und internationalen Zertifizierungen für Projektverantwortliche und Projektmitarbeitende.
Ob kleines oder großes Projekt: Mit viel Herzblut qualifizieren und beraten wir Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende - seit 1998.
Seit 2020 sind wir einer der ersten autorisierter Premier Trainings-Partner (ATP) des PMI®.
Unsere Trainingsangebote:
- Vorbereitung auf anerkannte PMI®-Zertifizierungen (PMP®, CAPM®, PMI-ACP®)
- Offene Trainings und Inhouse-Trainings, Coaching und Beratung
- Methoden und Techniken für klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
- Vorbereitung auf anerkannte agile Zertifikate (Scrum, Kanban, SAFe®, u.a).
- Soft Skills (Leadership, Kommunikation, Moderation, Soziale Kompetenzen)
- Praxisorientierte E-Learning-Kurse und Programme
Jährlich qualifizieren wir mehr als 2.500 Projektmanager und PM-Fachleute in Trainings, Coachings, Inhouse-Seminaren, Workshops und Qualifizierungs- bzw. Karriereprogrammen. Zu unseren zufriedenen Kunden gehören mittelständische Unternehmen und Konzerne aus den unterschiedlichsten Branchen.
Unser Angebot als Sponsor des PMI® Germany-Chapters für alle Mitglieder:
- 10 % Rabatt auf alle Trainings (Zertifizierungen und Rezertifizierung/PDUs)
- Garantiert höchste Qualität - darauf können Sie sich verlassen!
Sprechen Sie uns gerne an, wir beraten Sie individuell und finden gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.
KAYENTA® Training und Beratung
Webseite: www.kayenta.de
E-Mail: kontakt@kayenta.de
Telefon: +49 40 370 80 155
Maxpert GmbH
microTOOL GmbH
Die Berliner microTOOL GmbH steht seit 35 Jahren für Qualität in der Softwareentwicklung. Unsere Tools unterstützen Sie beim Projektmanagement, beim Requirements Engineering und bei der Business Analyse. Die hochgradige Anpassbarkeit und Skalierbarkeit unserer Lösungen, die solide methodische Basis und unsere kompetente Beratung werden von unseren Kunden hoch geschätzt.
next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH
next level consulting ist ein Full-Service-Anbieter mit Fokus auf Projektmanagement, Prozessmanagement, Change Management und Agile Management.
Wir unterstützen Sie dabei, Projekte durchzuführen, Prozesse zu verbessern und Veränderungen so zu steuern, dass Ihr Unternehmen den größtmöglichen Nutzen daraus ziehen kann. „Alles aus einer Hand“ ist unser Anspruch. Unsere Produkt- und Dienstleistungspalette umfasst Beratung, Coaching, Aus- & Weiterbildung (inkl. einer öffentlichen academy), Tool-Lösungen und Interim Management. Wir sind am Puls der Zeit und arbeiten daran, noch einen Schritt schneller zu sein, um für Sie den optimalen (passenden) Lösungsansatz parat zu haben.
Die next level consulting hat sich kontinuierlich zu einem internationalen Beratungs- und Trainingsunternehmen entwickelt. Über 100 praxiserprobte Expert:innen aus den unterschiedlichsten Branchen, mit Bedacht ausgewählt, stehen mit ihrem Wissens- und Erfahrungsschatz zur für Sie Verfügung. Über 2700 Unternehmen weltweit, haben der next level consulting bereits ihr Vertrauen geschenkt.
Wir sind ein langfristiger und sicherer Partner, sprechen Klartext und packen überall dort an, wo es sinnvoll ist. Wir begegnen unseren Kunden auf Augenhöhe und hören zu, bevor wir agieren. Mit Begeisterung, Leidenschaft und Verstand unterstützen wir Menschen und Organisationen, ihre Struktur und Kultur erfolgreich zu entwickeln.
next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH
Design Offices München Nove, Luise-Ullrich-Straße 14
80636 München
T +49 228 28926-0
https://nextlevelconsulting.com/ office-muenchen@nextlevelconsulting.com
Nordantech Solutions GmbH
PPM Tool Falcon: Projektportfolio einfach managen
Ein Tool für Ihr Projektportfoliomanagement (PPM): Unsere PPM-Software Falcon hilft Ihnen, Projekte nachhaltig umzusetzen. Planung, Kontrolle, Fortschrittsüberwachung und Berichterstattung sind einfacher als je zuvor!
Als Marktführer im Strategie- und Transformationsbereich erleichtert Falcon neben führenden Beratern und Private Equity Firmen vor allem dem Project Management Office die Planung, Steuerung und das Reporting in ihren wichtigsten Projekten.
Das Chaos hat ein Ende. Falcon zeigt Ihnen alle strategischen Maßnahmen auf einen Blick. Nie wieder sind Ihre Strategieprojekte in verschiedenen Listen, Mails und Berichten verstreut. Denn Falcon führt alle Zeitpläne, Budgets und Statusreports zusammen und aggregiert sie automatisch. So behalten Sie das große Ganze im Auge und wissen jederzeit, wie es um Ihre Strategie steht: PPM leicht gemacht - und ganz ohne Spreadsheets. Arbeiten Sie gemeinsam mit Ihrem Team – entspannt, in Echtzeit und von überall – an Ihren wirklich wichtigen Initiativen.
NORDANTECH SOLUTIONS GMBH
Kehrwieder 9
20457 Hamburg
+49 40 67559001
info@nordantech.com
Planisware Deutschland GmbH
Die Planisware Deutschland GmbH ist ein Tochterunternehmen der französischen Planisware SAS und wurde 2003 in München gegründet. 2018 hat der Softwarehersteller seine Produktpalette neben seiner bisherigen Lösung Planisware Enterprise, um Planisware Orchestra, einer auf den Mittelstand ausgerichteten Projekt- und Portfoliomanagementsoftware, erweitert. Im Jahr 2018 konnte Planisware in der Marktstudie Magic Quadrant der Gartner-Group die Position als Leader erlangen.
Planisware Enterprise unterstützt weltweit Unternehmen mit Schwerpunkt auf R&D, Engineering, IT und Produktentwicklung in ihren komplexen operativen und strategischen Projekt-Herausforderungen. Kunden weltweit – hauptsächlich aus den Branchen Automobil, Pharma, Chemie, Energie und Finanzdienstleistungen – erhalten mehr Transparenz in ihren Projekten, können Entscheidungen schneller treffen und bringen so Innovationen noch schneller auf den Markt.
Planisware Orchestra hingegen richtet sich an mittelständische Unternehmen und begeistert mit seiner schnellen Implementierung auch Einsteiger im Projektmanagement. Kunden behalten mit Planisware Orchestra die volle Kontrolle über ihr Projektportfolio. Sie erhalten Projektberichte in Echtzeit, vereinfachen die strategische Planung und optimieren so den Einsatz der Ressourcen. Planisware Orchestra sorgt für die reibungslose Zusammenarbeit aller Projektmitarbeiter und liefert die passenden Werkzeuge, um Projekte durch den kompletten Lebenszyklus zu steuern.
plusDV
plusDV Unternehmensberatung - 20 Jahre Deutschlands Spezialist für Projektmanagement nach PMI®
Seit der Gründung im Jahr 2001 haben wir Consulting und Training im Bereich Projektmanagement angeboten. Wir haben uns auf die Methodik des PMI® spezialisiert. Die Zertifizierung Project Management Professional® (PMP®) ist quasi Welt-Standard für professionelle Projektmanager. Unser Team aus Trainern, Beratern und Service-Mitarbeitern hat eine hohe Kompetenz zu diesem Thema aufgebaut.
Neben Seminaren bieten wir auch Projektmanagement Consulting und Methoden-Beratung für Ihr Unternehmen an. Wir entwickeln mit Ihnen individuelle Prozesse für Ihr Haus, die sich an der modernen PMI® Methodik orientieren. Auf Wunsch unterstützen wir Sie bei Planung, Einführung, Integration und Schulung
Wir stellen hohe Anforderungen an die Qualität unserer Seminare.
Sichere Vorbereitung auf Ihre Zertifizierung: unser ALL-IN Service Programm... mit Seminaren, Coaching und persönlicher Beratung. Damit können wir Sie optimal auf Ihre Prüfung vorbereiten.
plusDV Unternehmensberatung GmbH ist "Authorized Training Partner“ von PMI®.
Wir haben mehr Zeit für unsere Teilnehmer - an mindestens einem Abend bieten wir eine Stadtbesichtigung oder Spaziergang an mit gemeinsamen Essen. Wir veranstalten auch Event-Seminare mit zusätzlichem Abend-Programm. Derzeit verfügbar in: Dinkelsbühl, Regensburg und Fuerteventura.
Aktion 2023: 100 Euro Rabatt... für alle Seminare!
www.plusDV.de
Projektron GmbH
Projektron BCS von der Projektron GmbH ist Ihre umfassende Lösung für erfolgreiches Projektmanagement. Die seit 2001 in Berlin entwickelte Software ermöglicht nicht nur die effiziente Planung und Durchführung von Projekten, sondern revolutioniert auch die Art und Weise, wie Teams zusammenarbeiten.
Mit Projektron BCS haben Sie die volle Kontrolle über Ihre Projekte, Aufwände und Sachkosten. Die Software bietet eine nahtlose Integration von Collaboration-Tools und ermöglicht eine reibungslose Kommunikation im Team. Branchenübergreifend bewährt sich Projektron BCS bei über 850 Kunden, darunter IT-Firmen, Multimedia-Agenturen, Industrie, Finanz- und Energiebranche, Gesundheitswesen, öffentliche Einrichtungen, Forschungseinrichtungen und Beratungshäuser. Dank seiner Modularität und dem flexiblen Rechtemanagement passt sich Projektron BCS perfekt an die individuellen Herausforderungen jedes Unternehmens an.
Projektron BCS bietet nicht nur Tools nach allen geläufigen Projektmanagement-Standards, sondern begleitet Sie durch alle Phasen Ihres Projekts – von der Vorbereitung über die Planung bis zur erfolgreichen Abschlussbewertung. Risikomanagement, klare Projektplanung, vorausschauendes Projektmanagement, Ressourcenmanagement, Projektcontrolling, Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement sind nur einige der vielen Features, die Projektron BCS fürs Projektmanagement zu bieten hat.
Der Funktionsumfang der Business Coordination Software geht weit über Projektmanagement-Tools hinaus: Von Angebots- und Rechnungsstellung über integriertes CRM, Prozessautomatisierung, Ticketsystem und Bewerber- und Personalmanagement bis hin zum umfassenden Reporting und Qualitätsmanagement – Projektron BCS ist Ihre All-in-One-Lösung für smartes Workmanagement, egal ob in kleinen Teams oder großen Konzernen.
Proventis GmbH
Das Berliner Software- und Beratungshaus proventis GmbH ist seit 2001 mit Blue Ant erfolgreich am Markt vertreten. Blue Ant ist die webbasierte Projektmanagementsoftware, deren Schwerpunkte auf der Ressourcen- und Kostenplanung sowie auf Multiprojektmanagement liegen. Die Benutzeroberfläche orientiert sich an der prozessorientierten Arbeitsweise des Projektmanagements. Mit zahlreichen nützlichen Funktionen für die Multiprojekt-Koordination empfiehlt sich Blue Ant auch hervorragend als Werkzeug für das PMO. Zu den renommierten Anwendern gehören unter anderem Bosch, Porsche, Oberfinanzdirektion Niedersachsen, Kabel Deutschland, Barmenia Versicherungen.
PS Consulting International GmbH
PS Consulting International führt weltweit Seminare und Schulungen auf allen Ebenenen des Projektmanagements durch - von den Grundlagen über die Zertifizierung bis zu Spezialthemen. Dies umfasst sowohl die Methoden als auch die Softskills in Projekten. Außerdem beraten wir Unternehmen bei der Einführung von Projektmanagement und bei der Weiterentwicklung eines bestehenden PM-Systems, sowie bei der Einführung von Portfoliomanagement bzw. eines Projektmanagment Offices.
PS Consulting International ist eines der führenden Beratungs- und Trainingsunternehmen für praxisorientiertes Projektmanagement. Wir bieten seit über 20 Jahren sehr erfolgreich Projektmanagement- Schulungen, Beratung und Zertifizierung an. Wir haben über 30.000 Menschen in 30 Ländern ausgebildet und arbeiten in 8 Sprachen. Gemeinsam machen wir Ihre Projekte erfolgreich! Sprechen Sie uns an.
Sonoxo
WIR SIND PROJEKT
So manches Mal werden Verantwortlichen Projekte einfach zugewiesen. Die Projektdauer streckt sich zeitlich aus. Komplexitäten, Kosten, Risiken und Schwierigkeiten nehmen zu. Kernaufgaben und Kerngeschäft werden vermeintlich durch ein Projekt gestört. Da werden dann gern ganze Projekte hingeworfen und nicht im Sinne ihrer definierten Zielstellung beendet.
Projekt – das geht auch anders!
Projekt bedeutet „das vorwärts Hingeworfene oder Ausgestreckte". SONOXO nimmt die ursächliche Bedeutung von Projekt wörtlich. Werfen Sie einen Blick auf Leistungen und Lösungen, die SONOXO bietet. Damit Projekte im vorgegebenen Zeitrahmen und Budget vorwärtskommen und sich in ihrer erfolgreichen Wirkung ausstrecken können. Auch über den Projektrahmen hinaus.
Werfen Sie Ihr Projekt nicht hin, sondern zu SONOXO!
Umsichtig und weitblickend ist SONOXO Ihr kompetenter und zuverlässiger Partner für Strategieberatung, Projektmanagement und sichere Kommunikation. In allen Projektphasen. Für alle Projektgrößen. Damit Sie sich Kernaufgaben und Kerngeschäft widmen können und Ihr Projekt vor allem ein Ziel erreicht: Erfolg, der Ihre Unternehmung nachhaltig vorwärtsbringt!
Wuttke & Team Gita GmbH
Wuttke & Team ist als PMI-Urgestein ihr bester Partner für effiziente PMP-Vorbereitung und Verbesserung von Kompetenz im Projekt- und Risikomanagement. Weit über 1000 Teilnehmer wussten die unkonventionellen Lern- und Qualifizierungsformate (z.B. PMP-Vorbereitung ab 50,- EUR/Monat) bereits zu schätzen.
Zoho Corporation
Mit mehr als 55 Applikationen in fast allen wichtigen Geschäftskategorien, einschließlich Vertrieb, Marketing, Kundensupport, Buchhaltung sowie Back-Office, und einer Reihe von Produktivitäts- und Kollaborationstools gehört die Zoho Corporation weltweit zu den Softwareunternehmen mit dem größten Lösungsportfolio.
Zoho ist in Privatbesitz und verfügt über mehr als 15.000 Mitarbeiter. Der Hauptsitz von Zoho befindet sich in Chennai, Indien, der europäische Hauptsitz im niederländischen Utrecht. Weitere Büros betreibt Zoho in Deutschland, Frankreich, Spanien, den Vereinigten Staaten, Indien, Japan, China, Singapur, Mexiko, Australien und den Vereinigten Arabischen Emiraten.
Zoho respektiert die Privatsphäre der Nutzer und verfügt in keinem Teil seines Geschäfts, einschließlich seiner kostenlosen Produkte, über ein Werbe-Ertragsmodell. Weitere Informationen über Zohos Datenschutzverpflichtung sind nachzulesen unter www.zoho.com/privacy.html.
Zoho betreibt weltweit eigene Rechenzentren, darunter zwei in Europa. Mehr als 100 Millionen Nutzer auf der ganzen Welt, verteilt auf Hunderttausende Unternehmen, setzen täglich auf Mehr als 100 Millionen Nutzer auf der ganzen Welt, verteilt auf Hunderttausende von Unternehmen, setzen täglich auf Zoho, um ihre Geschäfte zu betreiben.