PS Consulting | Konflikte lösen und verhandeln - Das Konfliktmanagement-Seminar für konstruktive Lösungen
Beschreibung
Mehr Souveränität im Umgang mit Konflikten und ein großes Repertoire an Handlungsalternativen, persönliche Fallberatung für Ihre Situation
Als Projektleiterin oder Projektleiter stehen Sie tagtäglich in Kontakt mit Kunden und sollen deren Erwartungen erfüllen. Was tun, wenn der Kunde nicht ganz genau weiß, was er möchte oder die Erwartungen widersprüchlich sind? Jetzt ist Ihr Berater-Know-how gefragt, um Lösungen zu erreichen, die den Kunden überzeugen und zufriedenstellen, ohne den Kosten- und Terminrahmen zu sprengen.
Von diesem Seminar profieren Sie, wenn ...
... Sie Methoden kennen lernen möchten, um Konflikte im Projekt konstruktiv zu lösen
... Sie Ihr eigenes Konfliktverhalten reflektieren und alternative Strategien entwickeln wollen
... Sie sich gezielt auf Verhandlungen vorbereiten und auch mit schwierigen Auftraggebern, Lieferanten oder Kunden gut zurechtzukommen möchten
In diesem 2-tägigen Seminar erhalten Sie Souveränität im Umgang mit Konfliktsituationen und bekommen ein großes Repertoire an Handlungsalternativen an die Hand. Für schwierige Konflikte und Verhandlungen erhalten Sie hilfreiche Tipps und Anregungen von einem erfahrenen Trainer und anderen Projektleitern.
Wir freuen uns darauf Sie kennen zu lernen.
Sie benötigen mehr Informationen und Beratung?
Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns und wir erklären Ihnen alle Details.
PS Consulting GmbH
Telefon: +49 (0) 7456 7957 260
E-Mail: info@psconsult.de
www.psconsult.de
Wichtig für alle PMPs: Jetzt schon an Ihre Rezertifizierung denken! Nach Ihrer Teilnahme am Seminar werden automatisch 16 PDUs bei PMI® hinterlegt, da wir autorisierter Trainingspartner von PMI® (ATP) sind.
Als Projektleiterin oder Projektleiter stehen Sie tagtäglich in Kontakt mit Kunden und sollen deren Erwartungen erfüllen. Was tun, wenn der Kunde nicht ganz genau weiß, was er möchte oder die Erwartungen widersprüchlich sind? Jetzt ist Ihr Berater-Know-how gefragt, um Lösungen zu erreichen, die den Kunden überzeugen und zufriedenstellen, ohne den Kosten- und Terminrahmen zu sprengen.
Von diesem Seminar profieren Sie, wenn ...
... Sie Methoden kennen lernen möchten, um Konflikte im Projekt konstruktiv zu lösen
... Sie Ihr eigenes Konfliktverhalten reflektieren und alternative Strategien entwickeln wollen
... Sie sich gezielt auf Verhandlungen vorbereiten und auch mit schwierigen Auftraggebern, Lieferanten oder Kunden gut zurechtzukommen möchten
In diesem 2-tägigen Seminar erhalten Sie Souveränität im Umgang mit Konfliktsituationen und bekommen ein großes Repertoire an Handlungsalternativen an die Hand. Für schwierige Konflikte und Verhandlungen erhalten Sie hilfreiche Tipps und Anregungen von einem erfahrenen Trainer und anderen Projektleitern.
Wir freuen uns darauf Sie kennen zu lernen.
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