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From Change to Controlled Action:​

Regulatorische Anforderungen, technologische Entwicklungen, organisatorische Veränderungen oder schlicht geänderte Stakeholderanfordeerungen können Projekte erheblich beeinflussen.​

In diesem interaktiven Online-Workshop bearbeiten die Teilnehmenden ein praxisnahes Change-Szenario und verbinden drei zentrale Tasks der PMP® Exam Content Outline 2026:​

1. Manage and Control Changes (ECO DIII-T3)​

2. Support Organizational Change (ECO DIII-T7)​

3. Evaluate External Business Environment Changes (ECO DIII-T8)​

Gemeinsam entwickeln wir eine strukturierte Vorgehensweise:​

Change erkennen → Auswirkungen auf Scope und Backlog bewerten → Stakeholder einbinden → kontrolliert umsetzen​

Praxisnah, interaktiv und mit klarem PMP®-Prüfungsbezug.​

Das Beantworten von PMP-Prüfungsfragen ist oft einer der am meisten diskutierten Aspekte der Prüfungsvorbereitung. In dieser interaktiven Sitzung werden wir uns hilfreiche Methoden zur Analyse und Beantwortung von Fragen ansehen, zuverlässige Übungsmaterialien erkunden und gemeinsam Beispiele durcharbeiten. Ganz gleich, ob Sie gerade erst mit der Vorbereitung beginnen oder Ihre Prüfungstechnik verfeinern möchten – diese Sitzung wird Ihnen helfen, sich besser vorbereitet und sicherer zu fühlen.

There will be 2 Presentations separated by a break to network.

Presentation1 by Peter Reynders

Agile-Stage-Gate® Hybrids

• Stage Gate® is a method of cross-functional coordination.
• Agile work is best for specific tasks like optimizing a concept or optimizing a scale-up.
• Therefore, one can use Agile philosophy and tools in these stages within a product development process.

What Comes after Agile resp. Agile-Stage-Gate® Hybrids?

• In many cases the Agile approach has shortened the projects and resulted in better products:
• Especially when the market and technology is changing during the project duration.
• Agile has led to longer project durations for line-extension products.
• Stage-Gate® has products and features (components) under one project or program.
• This has created lots of ambiguities and limits.
• Let us separate projects, products and features.

Please address any questions to Martin.Bertram@pmi-gc.de