Prozesse: Zeitmanagement und Agile Ansätze

Meistere Zeitmanagement & agile Ansätze mit PMBOK - abgestimmten Strategien.

In dieser Sitzung geht es um Zeitmanagement-Prinzipien und agile Methoden, die beide für PMP-Aspiranten von entscheidender Bedeutung sind. Es steht im Einklang mit dem Wissensbereich Project Schedule Management vom PMBOK und deckt Schlüsselkonzepte wie das Definieren von Aktivitäten, die Reihenfolgeplanung von Aufgaben, das Schätzen von Dauern und das Kontrollieren von Zeitplänen ab. Du lernst Methoden wie die Critical Path Method (CPM), das Earned Value Management (EVM) und agile Frameworks wie Scrum und Kanban kennen, um die Effizienz in realen Projekten zu steigern.

Entdecke iterative Planung, adaptive Planung und Timeboxing, um die Fragen in deiner Prüfung beantworten zu können.

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Themenfolge

• Einleitung
• Zeitmanagement in agilem Kontext verstehen.
• Wichtige Zeitmanagement-Konzepte aus dem PMBOK
• Agile Zeitmanagement-Techniken
• Wichtige Tools und -Techniken für das Zeitmanagement laut PMBOK.
• Es gibt keine Überraschungen – was dich bei der Prüfung erwartet.
• Best Practices und reale Anwendungen
• Fragen und Antworten und Zusammenfassung

Über den Tutor

Smita Brahmachari ist eine versierte Projektmanagement-Expertin mit über 12 Jahren Erfahrung und einer Reihe von Zertifizierungen, darunter PMP, PMI-ACP, Agile Scrum Master, Agile Coach und Six Sigma Black Belt.
Als Study Group Tutor für das PMI Germany Chapter kombiniert sie ihre Expertise im agilen und traditionellen Projektmanagement mit einem reichen Erfahrungsschatz aus den Bereichen Finanzen, HR, E-Learning, Softwareentwicklung und Supply Chain Management.
Als erfolgreiche Unternehmerin im Bereich E-Learning widmet sich Smita der Befähigung von PMP-Kandidaten, indem sie Anleitungen anbietet, die über die Theorie hinausgehen. Ihr Mentoring-Stil, angereichert durch Beispiele aus der Praxis und maßgeschneiderte Studienpläne, hilft den Teilnehmenden, Selbstvertrauen, Resilienz und grundlegende Fähigkeiten aufzubauen. Sie inspiriert jeden Kandidaten, die PMP-Prüfung als Sprungbrett zu einer erfüllenden Karriere zu betrachten. Mit ihrer Unterstützung erwerben die Schüler:innen nicht nur das Wissen, um die Prüfung zu bestehen, sondern auch die Denkweise, um im Projektmanagement erfolgreich zu sein.

Ihr Schlüssel zum Erfolg: Neugierig und anpassungsfähig zu bleiben und sich auf kontinuierliches Wachstum zu konzentrieren, während sie andere dazu befähigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Agenda

05 Min. Persönliche Vorstellung
25 Min. Präsentation zum Thema
30 Min. Fragen und Antworten

Informationen zum Event

Event-Sprache

 Das Event wird in englischer Sprache veranstaltet. Parallel wird eine Übersetzung in die deutsche Sprache per Untertitel angeboten.

Warte-Liste

Für Nicht-Mitglieder - Personen ohne PMI Germany Chapter e. V. Mitgliedschaft - gibt es eine Warteliste. Der Veranstalter garantiert nicht, dass Nicht-Mitglieder einen Veranstaltungslink erhalten. Auch hier gilt: First come, first serve.

Kontakt

Kontakt für Rückfragen: E-Mail an Nesrine Roumieh, Annette Born, Ramanjeet Kaur

LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8910815/