Study Group Session - Prozess: Entwicklung eines integrierten Projektmanagementplans und Planung der Projektdurchführung (Patrick Schmid)

Eines der grundlegendsten Themen im Projektmanagement ist die Auswahl der besten Methodik für ein anstehendes Projekt. Auf dieser Entscheidung basieren jede Menge andere Entscheidungen im Projektverlauf. Da dieses Thema so wichtig ist, gibt es in der PMP-Prüfung auch etliche Fragen dazu. Gleichzeitig haben viele Projektleiter nur Erfahrung mit einer bestimmten Projekt-Art, und müssen die ganze Bandbreite der Möglichkeiten mit ihren Vor- und Nachteilen kennenlernen, um eine sorgfältig abgewogene Entscheidung treffen und in der Prüfung die beste Antwort geben zu können. 

Agenda

1. Planorientierte Vorgehensweise
2. Agile Methoden
3. Hybride Ansätze
4. Entwicklung eines integrierten Projektmanagementplans

Über den Tutor

Patrick Schmid, Dipl.-Ing., Project Management Professional (PMP) verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung als Projektleiter, Trainer und Berater im klassischen, hybriden und agilen Projektmanagement.

1997 gründete er sein Unternehmen PS Consulting International, das auf Beratung und Training von Projektmanagement spezialisiert ist. Er berät und schult weltweit Firmen verschiedenster Branchen. Seit 2004 führt er auch PMP-Vorbereitungsseminare durch.

Sprache

 Das Event wird in deutscher Sprache veranstaltet. Parallel wird eine Übersetzung in die englische Sprache per Untertitel angeboten.

Warte-Liste

Für Nicht-Mitglieder - Personen ohne PMI Germany Chapter e. V. Mitgliedschaft - gibt es eine Warteliste. Der Veranstalter garantiert nicht, dass Nicht-Mitglieder einen Veranstaltungslink erhalten. Auch hier gilt: First come, first serve.

Kontakt

Kontakt für Rückfragen: E-Mail an das Study Group Team

LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8910815/