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LG Ruhrgebiet @ GNS - Projektmanagement im nuklearen Rückbau

Projektmanagement ist in allen Bereichen von großer Bedeutung, doch insbesondere im nuklearen Rückbau kommen zusätzliche Herausforderungen und spezifische Anforderungen hinzu. Bei diesem Event werden wir uns intensiv mit den Besonderheiten des Projektmanagements in diesem sensiblen Bereich auseinandersetzen und praktische Einblicke in die Arbeit der GNS Gesellschaft für Nuklear-Service mbH gewinnen.

Ziel des Abends
Das Ziel dieses Abends ist es, basierend auf realen Projekten, ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen und Best Practices im Projektmanagement des nuklearen Rückbaus zu entwickeln. Wir werden untersuchen, welche spezifischen Methoden und Werkzeuge hier besonders wichtig sind und wie das PMO (Projektmanagement Office) bei GNS einen entscheidenden Mehrwert schafft.

Themen und Referenten

• Vorstellung der GNS Gesellschaft für Nuklear-Service mbH
Referent: Hardy Steffens
Dauer: ca. 15 Minuten
Ein Überblick über die GNS und ihre Rolle im nuklearen Sektor.
• Projektmanagement im Rückbau / Entwicklung des PM bei der GNS
Referent: Dr. Niemma Buckanie
Dauer: ca. 30 Minuten
Einblick in die speziellen Herausforderungen und die Entwicklung des Projektmanagements bei der GNS.
• PMO im Fokus: Werte schaffen, Herausforderungen meistern
Referent: Hardy Steffens
Dauer: ca. 30 Minuten
Eine Diskussion über die Rolle des PMO und wie es zum Erfolg der Projekte beiträgt.

Veranstaltungsort und Adresse
GNS Gesellschaft für Nuklear-Service mbH
Frohnhauser Straße 67, 45127 Essen

Parkmöglichkeiten
Es besteht die Möglichkeit, an der Straße oder auf dem Schotterparkplatz direkt hinter McFit zu parken.

Uhrzeit und Datum
10. September 2024, 18:00 - 20:00 Uhr

Teilnehmeranzahl
Maximal 12 Teilnehmer