Aufbau einer Standalone‑Einheit (Carve‑out) im BASF‑Konzern – Wie der PM‑Werkzeugkoffer Orientierung, Fokus und Umsetzungskraft schafft

Liebe Projektmanagement Freunde in und um Hamburg,

wir möchten euch im Mai wieder zu einem Event der LG Hamburg einladen:

Aufbau einer Standalone‑Einheit (Carve‑out) im BASF‑Konzern

– Wie der PM‑Werkzeugkoffer Orientierung, Fokus und Umsetzungskraft schafft

mit Sebastian Fösel

Agenda

• bis 18:00 : Ankommen 
• 18:00 - Begrüßung & Impulsvortag mit anschließendem Netwerken
• 19:30 - Ende der Veranstaltung

Termin : Mittwoch, den 27.05.2026, 18:00 Uhr – 19:30 Uhr

Ort : Harvestehuder Tennis- und Hockey-Club e.V. (HTHC), Barmbeker Straße 106, 22303 Hamburg

Was dich erwartet:

Ein Carve‑out im Großkonzern ist kein Standardprojekt. Strukturen müssen geschaffen werden, Rollen sind im Aufbau, Prioritäten ändern sich ständig.

Wie behält man als Projektmanager den Überblick?
Wie setzt man klare Prioritäten, wenn alles wichtig erscheint?
Und wie nimmt man Teams durch Unsicherheit, Tempo und Veränderung mit?

Am Beispiel des Aufbaus einer eigenständigen Treasury‑ und Risk‑Management‑Organisation wird gezeigt, wie ein praxisnaher PM‑Werkzeugkoffer hilft:

• klassisches und agiles Projektmanagement sinnvoll kombinieren
• Fokus halten zwischen Strategie und Umsetzung
• virtuelle, internationale Teams wirksam führen
• psychologische Sicherheit schaffen – gerade in Hochdruckphasen

Gute Tools sind wichtig. Entscheidend ist, wie PMs sie einsetzen – und wie sie Menschen führen, nicht nur Projekte.

Sebastian Fösel, Global Head of Treasury and Risk Management (ECMS) berichtet über seine Carve-Out-Erfahrungen.

Über den Referenten:

Sebastian Fösel:

ist Global Head of Treasury and Risk Management und verfügt über langjährige Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte und Transformationsvorhaben in internationalen Konzernstrukturen. Mit seinem fachlichen Hintergrund in Finance, Risiko- und Projektmanagement verbindet er analytische Tiefe mit pragmatischer Umsetzung. Er ist versiert in klassischen, agilen und hybriden Arbeitsweisen und bewegt sich sicher an der Schnittstelle von Business, Technologie und Organisation. Als Impulsgeber und Praktiker setzt er sich dafür ein, Projektarbeit zukunftsfähig, wirkungsvoll und verantwortungsbewusst zu gestalten.

 
Weitere Hinweise:

Um die Teilnehmerzahl abschätzen zu können, melde dich bitte zur Teilnahme hier auf der Webseite des PMI Chapters Germany für das Event bis spätestens einen Tag vor Beginn an. Um die Anmeldefunktion zu nutzen, muss ein Profil auf der Webseite des PMI German Chapters erstellt werden. Für die Teilnahme an dieser Veranstaltung können nach dem PMI Talent Triangle bis zu 1.5 PDU gesammelt werden.

Wir freuen uns auf einen interessanten Abend!

Euer Orga-Team der PMI Local Group Hamburg Events:
Silviya Apostolava, Bernd Volkmer

Kontakt: Silviya.Apostolova@pmi-gc.de / bernd.volkmer@pmi-gc.de