Plan and Manage Scope 

Diese Session geht auf Fragen zum Scope Management ein.

Ziel: Theoretisches Verständnis des Projektumfangsmanagements zusammen mit der Anwendung aus der Praxis, dann Prüfungsfokus durch die Betrachtung von Übungsfragen.

• Einführung Project Scope
• Plan Scope Management
• Collect Requirements
• Define Scope
• Create WBS
• Control Scope
• Validate Scope

Über den Tutoren

Mujahid Abdulkareem ist ein PMP-zertifizierter Projektmanager mit über 7 Jahren Erfahrung im Projektmanagement. Er verfügt über ein breites Spektrum an Erfahrungen in den Bereichen Telekommunikation, Fertigung, Automobil und Einzelhandel. ​

Mit seiner Au`fgeschlossenheit und seiner praktischen Herangehensweise schafft er durch den Einsatz von Technologie und die Vereinfachung komplexer Sachverhalte einen Mehrwert für den Kunden.​

Seine Erfahrungen reichen von der Managementberatung und der Durchführung von Berichtsprojekten bis hin zu globalen, groß angelegten Analyseprogrammen.​

Sein Erfolgsmantra: Was tun ist was gut tun.​

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Agenda

05 Min. Persönliche Vorstellung
25 Min. Präsentation zum Thema
30 Min. Fragen und Antworten

Informationen zum Event

Language

 Das Event wird in Englischer Sprache veranstaltet.

Warte-Liste

Für Nicht-Mitglieder - Personen ohne PMI Germany Chapter e. V. Mitgliedschaft - gibt es eine Warteliste. Der Veranstalter garantiert nicht, dass Nicht-Mitglieder einen Veranstaltungslink erhalten. Auch hier gilt: First come, first serve.

Kontakt

Kontakt für Rückfragen: E-Mail an Nesrine Roumieh, Annette Born, Ramanjeet Kaur

LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8910815/